SOCIETE / COMMERCE / Repos dominical . 

La FGTA FO fait valoir  sa forte désapprobation devant la tribune des députés LREM dans le JDD de ce dimanche réclamant la liberté totale des ouvertures les dimanches dans le commerce en règle général.

Rappel

En mars dernier, le sieur André Marcon, ci-devant président honoraire des chambres de commerce et d'industrie a remis un rapport aux ministres qui traite notamment de l'ouverture des commerces le dimanche.

Ce rapport passé quasiment inaperçu à l’époque, mais pas de la FGTA FO, qui l’avait déjà bien noté et suivait de très près ce dossier proposait notamment de supprimer la règle de fermeture des magasins à dominante alimentaire le dimanche à 13 heures sous condition d'un accord collectif préalable, lorsque les établissements ont une surface de vente de moins de 3 000 m2, de donner la liberté à chaque entreprise et à chaque établissement de choisir ses jours et heures d’ouverture, sous réserve de contreparties négociées avec le personnel, et de favoriser l'ouverture des commerces le midi.

Ce faisant, ce Monsieur, partisan du tout ouvert tout le temps, ne dit pas que les petites surfaces de centre villes, dont les surfaces sont certes bien moindre des 3 000 M2 dont il parle sont très généralement gérés par des locataires gérants sous contrat de franchise avec les franchiseurs des grandes enseignes de distribution.

Il n’y a aucune représentation du personnel dans ces magasins, dont le mode de management commun est l’arbitraire patronale. Il n’y aura donc aucune contrepartie, et encore moins négociée.

Ce sera le marche ou crève que les salariés de ces commerces sous gestion dites indépendantes (nous savons qu'il s'agit d'un leurre) connaissent bien, pour y être soumis.

D’ailleurs, dans les grandes villes, il y a déjà fort longtemps que ces gérants se sont impunément  affranchis des règles d’ouverture, et de la législation sur les amplitudes horaires des dimanches.

Cette proposition aurait pour finalité de mettre dans la légalité ces délinquants sociaux fort peu soucieux des règles légales en matière de droits du travail, de conditions de travail, et de vie au travail de leur personnel.

Notre Blog a tout récemment publié deux articles sur ce thème, notamment suite à la tribune de députés de la majorité LREM réclamant une totale liberté d’ouverture des commerces le dimanche, ceci bien évidemment en écho du rapport d’ André Marcon.

Suivre les liens :

• http://foed.over-blog.com/2018/08/devant-les-attaques-de-deputes-lobbyistes-la-fec-fo-reaffirme-son-attachement-au-repos-dominical.html
• http://foed.over-blog.com/2018/08/sur-les-champs-elysees-a-paris-les-commerces-sont-ouverts-le-dimanche-s-ociete-repos-dominical-travail-du-dimache-revue-de-presse-le

Comme suite à cette tribune et à ces annonces, la FEC FO, et la FGTA FO, ont tout aussitôt fait valoir leur ferme désapprobation devant ces nouvelles menaces du repos dominical, de droit pour tous.

Pascal Pavageau, secrétaire général de la Confédération FO a également fait connaître la position confédérale à ce sujet, fort des résolutions sociales très largement approuvées aux Congrès de Tours et de cette année à Lille, qui indiquent très clairement la ferme opposition au travail du dimanche dans le commerce.

Citation:

"Travail le dimanche : travail contraint, sans compensation, dont les premières victimes sont les femmes et les précaires. Députés de La Régression En Marche, donnez l’exemple, abstenez-vous de publier de telles inepties le dimanche ! Et les autres jours aussi...

Travail du dimanche, travail de nuit, flexibilité, changements d'horaires imposés, management en burn out, employés sous pression, perte d'emploi, chômage des jeunes et des seniors,........accidents du travail maladies professionnelles,,.......Tous les travailleurs de ce pays doivent s'organiser 
La politique de ce gouvernement détruit l'humain au profit du capital "

Fin de citation

Un scandale de plus. 

Les députés LREM qui demandent l'extension des ouvertures des magasins les dimanches partout en France au-delà de 13h même pour les magasins alimentaires, sans possibilité pour les salariés de refuser de travailler ce jour-là afin de pouvoir profiter de leur famille, de leurs enfants, de faire du sport, d'être invités ou de recevoir des amis, voire tout simplement pour se reposer au sein du cocon familial.

Souvent les politiques reprochent aux français leur laxisme en terme d'éducation, ou de pratiques sportives. Mieux vaut en effet les abrutir de travail. De toute façon ils finissent par se croiser indéfiniment dans les transports, dans des A/R improbables, et se demandent bien ce qu'ils foutent là à user leur vie et leur santé pour du commerce qui ne leur profite pas, et finit invariablement par les détruire.

Verbatim de salariés de la distribution

Mais comment peut-on faire pour éduquer ses enfants, surveiller les études,  lorsqu'on ne les voit que le soir et pas tout le temps, juste avant de dormir, si on n'est pas là non plus pour leur expliquer les règles de vie à suivre ? •    

Comment leur montrer l'exemple lorsque l'on est toujours absent à cause du travail et de ses horaires chronophages? • 

 Il ne restait que le dimanche encore dans quelques endroits... et maintenant ils veulent totalement briser les cellules familiales en autorisant massivement ces ouvertures ! C'est scandaleux !!! •  

Le Blog a publié la liste de ces députés, élus du peuple qu'ils méprisent,  demandez-leurs des comptes car ils sont peut-être dans votre région. Ecrivez leur et dites-leur qu'il en va de la sauvegarde des futures générations. •    

On n'abandonne pas sa famille, ni ses enfants et sa vie au profit des pompes à fric que représentent les multinationales  de la distribution, et des organismes financiers qui s'enrichissent sur le dos de leurs salariés.

Non le monde n'est pas un vaste commerce, dans lequel on noierait les salariés, soumis à la dictature du travail contraint, sans limite.....

Cordiale contribution, merci L. Gil

Blog publication, 21 aout 2018 18H14

updated, 21 aout 20H34

Chez Dia les plus hauts niveaux hiérarchiques de direction et centres nationaux de décisions, membres du Comex, direction des opérations, process marketing, service des achats, responsables de l'assortiment, de la politique tarifaire, sans compter les inénarrables intermittents du dialogue sociale, responsables nationaux des relations sociales et des services RH, n'ont en rien dérogés à cette règle.

Ce qui a certes bien aidé à précipiter le désastre, chronique d'un gâchis commercial économique et social assuré, annoncé.

Spin-off de 2011 en tête de gondole, au seul bénéfice de l'actionnariat, et autres joyeusetés commerciales et sociales resteront dans les mémoires.

Le rachat de Dia en 2014 par le groupe Carrefour fut le crash social et commercial dont la triste fin pour les salariés se joue actuellement sur fonds de perte d'emplois.

Près de 2 000 salariés et leur famille vont subir le poids cumulé de toutes ces impérities, de tous ces actes manqués, des errements en tous genres, qui au fil du temps et des situations ont fini par avoir raison du système pour le faire couler. 

Le modèle commercial et économique d'origine était certainement une excellente idée, un bon concept, qui aurait mérité d'être mis entre des mains expertes, compétentes et respectueuses de l'environnement de proximité édifié depuis le début, en y associant les salariés.

Ce ne fut pas le cas. Se sont succédés au fil du temps des pseudos managers plus soucieux de faire décoller ou d'asseoir leur carrière au détriment du travail des équipes magasins ou logistique.

Les tenants du système ont construit le modèle économique et commercial en excluant les salariés, laissés pour compte dans la chaine de décisions.

Les salariés ont été exclus des process de réflexions, au lieu d'avoir été mis au coeur de la stratégie; Les concepts et changements se sont élaborés et construits sans eux. Aujourd'hui se sont eux que le système écrabouille et détruit.

Les salariés, dont notamment l'encadrement intermédiaire, agent de maîtrise ou cadre de proximité, sans cesse sous injonction paradoxale, confrontés en permanence à des revirements commerciaux, à des politiques tarifaires inconséquentes, des changements incessants de concepts, l'un remplaçant l'autre, selon l'arrivée ou la promotion d'un nouveau cadre dirigeant, sans aucune étude ou analyse d'impact, durent pallier, avec des manques de moyens récurrents, à toutes les failles des directions successives, et à devoir aller chercher des objectifs incohérents.

Ah les belles lignes de la démarque, qualifiée de galopante, alors qu'aucun moyen ni formation n'ont été jamais déployés pour y faire face, tandis que cette même démarque était très mesurée, bien pesée et bien jugulée en entrepôt, et reversée sur les magasins, ce qui de fait supprimait les profits. On détaille? Non pas la peine, tout le monde avait déjà bien compris la démarche. 

Comment mobiliser des équipes dans ce foutoir managérial?

Les équipes décimées se sont usées, l'insécurité de l'emploi devant l'insécurité commerciale s'est instaurée, la location gérance, privant le réseau de ses meilleurs fleurons a accentué l'insécurité sociale....

Les salariés, critiques et clairvoyants devant ces situations ont néanmoins continué à défendre leur enseigne, et croire en leur métier et au maintien de  leurs emplois, tandis que les cadres dirigeants qui avaient de part leurs incompétences précipités la chute du modèle s'en étaient déjà allés à la concurrence, laquelle n'était certainement pas étrangère à la situation. 

Ce n'était pas un coup d'essai dans la continuité des incompétences.

Il y eu le désastre de la vente de magasins à la nébuleuse Gastt, la cession de nombreux sites au groupe Auchan A2Pas, ces deux transactions, fruits d'un amateurisme coupable se sont soldées par des déboires conséquents pour les salariés, des commerces qui n'ont jamais ouverts, des actions en justice......

En amont nous avions déjà eu à déplorer des transferts de magasins à des locataires gérants improbables, partis avec la caisse au bout de quelques mois, sans régler les salaires, ni les cotisations sociales, ni les prestations et livraisons de marchandises....

En fait les salariés auront tout payé, leur vie au travail, la dégradation de leurs conditions de travail, la santé pour certains, les affres sociales de la location gérance, et maintenant le foutage de gueule des pseudos offres de reclassement qui sonnent comme un profond mépris qui leur est fait. Un véritable gâchis social.

Vont suivre comme un dernier acte prémédité les pertes d'emplois !

D'autres situations interpellent, notamment dans les ventes et reprises de quelques sites, dont certains choix font débat, (voir nos articles sur le sujet, liens ci après) sans parler des abandons en centre ville, ou en rase campagne, laissant élus locaux, riverains et salariés désemparés. Incompréhension !

Véritable pied de nez projeté à leurs faces par leur ex employeur, qui se refait une santé boursière, (voir plus bas, en fin d'article) invente de nouvelles surfaces commerciales et de nouveaux concepts, s'invite dans des contrées commerciales nouvelles et novatrices sur le dos de celles et ceux qui auront tout subi, tout enduré, jusqu'à l'irrespect final.....

Une honte !

(... / ...)

(BM)

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Carrefour 

Les salariés des ex-Dia à l'heure du choix face à des offres "dévoyées"
 

Après moult tribulations, qui ont mené les salariés d'Ed, puis Dia, Erteco, et enfin Carrefour proximité, vers la sortie, ceux-ci se retrouvent aujourd'hui dans une situation professionnelle et sociale dont le futur s'entoure du flou le plus absolu. 

La vérité dans tout ça.

Le groupe Carrefour n'a pu refourguer ses 273 magasins ex Dia, mis sur le marché qu'il comptait vendre, et a très clairement montré qu'il ne souhaitait pas conserver ses ex salariés, malgré l'ancienneté, la connaissance de leur métier, leur dignité et leur professionalisme largement démontrés.

La vie et le soleil, s'en sont allés des ex magasins Dia. Tous ont baissé le rideau. Les salariés ont depuis reçu les propositions de reclassement.

Notre Blog a relaté la colère de Toutes et Tous à la reception de ces offres frelatées, dévoyées et particulièrement indignes.

Retrouver nos articles sur le sujet, suivre les liens:

http://foed.over-blog.com/2018/07/carrefour-l-arnaque-des-conditions-de-reprise-des-ex-salaries-dia-qui-denoncent-un-foutage-de-geule-caracterise.html

http://foed.over-blog.com/2016/11/dia-petit-a-petit-les-lumieres-s-eteignent-les-rideaux-se-baissent-les-parkings-se-vident-laissant-des-riverains-desempares-des-sala​​​​​​

http://foed.over-blog.com/2018/07/cce-carrefour-proxi-reunion-des-05-et-06-juillet-2018.html

Les ex-salariés des magasins Dia fermés par Carrefour ont un mois pour accepter ou non un reclassement en interne, mais une large majorité n'y répondra (sans doute) pas favorablement, faute d'offres décentes, ou acceptables.

Leurs magasins ont baissé définitivement le rideau mi-juillet.

Un scénario redouté dès ce printemps par les syndicats CFDT et CGT, non-signataires de l'accord sur le plan de sauvegarde de l'emploi (PSE), qui avaient mis en doute la capacité de reclassement du géant de la distribution.

Désormais en congés ou en dispense d'activité, les quelques 1 900 salariés concernés par le PSE lié à la fermeture de 243 magasins de l'entité Carrefour Proximité (30 autres ont été cédés, et certains seront transférés en location gérance) doivent être licenciés début septembre.

Fin juillet, les derniers chiffres fournis aux élus faisaient état du reclassement effectif en interne de 152 salariés et une poignée en attente d'entretien ou de validation.

Ces chiffres n'ont pas été validés, ni vérifiés, nous précise la délégation FO que nous avons rencontré. Il s'agit d'une simple estimation, au doigt mouillé, sans plus. Toutes les données chiffrées n'ont pas encore été remontées.

Pour FO "Le processus de reclassement suit son cours",  certes, mais pour l'instant nous n'avons eu accès à aucun chiffre vérifié fiable.

"Les salariés concernés bénéficient d'une priorité à l'embauche dans les autres magasins" du groupe (supermarchés, hypermarchés, Drive...), selon les propositions existantes qui leur ont été soumises, et qui sont très massivement rejetées, tant elles sont indigentes, et méprisantes.

Début juin, Carrefour avait souligné qu'il "souhaitait reclasser l'ensemble" des salariés, "en leur proposant trois offres", dont deux à l'interne. Le fossé est large, il y a loin des annonces à la réalité. Pour FO il ne s'agissait que d'un plan com pour complaire aux médias, et à Bercy qui avait  quelque peu froncé les sourcils.

Les offres ont commencé à être reçues mi-juillet, "après la fermeture des magasins et la dispersion des équipes", comme nous l'écrivions dans notre dernier article. La délégation FO au CCE avait également été alarmiste sur ce point.

Les salariés ont un mois pour y répondre.

• - "Comme une humiliation" -

"Mais il n'y aura pas des masses" d'entre eux qui "vont les prendre", estime un délégué FO, car elles "ne sont pas au niveau des attentes".

Des propositions "sans aucune prise en compte des desiderata, des statuts, des qualifications (...), des situations familiales, des préconisations impérieuses de la médecine du travail pour certains salariés, dévoyées pour ne recevoir que des refus", disions dans ces mêmes pages mi juillet, en dénonçant le "mépris étalé là, en quelques lignes".

Dès juin, Sylvain Macé, pour la CFDT, avait évoqué des "propositions faites pour être refusées".

"Beaucoup de postes d'employés sont proposés aux agents de maîtrise, des salaires toujours inférieurs..."chronique d'une situation catastrophe de "salariés perdus".

Particularité des salariés de Carrefour Proximité, beaucoup d'agents de maîtrise et cadres parmi eux. A des chefs de magasin, "avec 25 / 30 ans d'ancienneté ", "de niveau 5, 5C ou 6", "on propose des postes d'employé de niveau 2A", avec "une perte de salaire mensuel de 500 à 750 euros brut", explique le délégué FO, sans compter la perte de primes sur objectifs.

Sur une année c'est une perte énorme, qui ne peut être absorbée dans un budget familial.

Alors, même si l'accord signé par  FO, CFE-CGC et la CFTC prévoit que le différentiel de salaire soit compensé pendant 36 mois "dans la limite de 500 euros", les gens sont "mécontents", poursuit-il. La perte du statut, de la qualification, du niveau n'est en rien compensée.

"Et après trois ans, que se passe t'il?", nous disent les salariés. "Des gens sont engagés sur des crédits pour leur maison, ou autres, basés sur leur salaire" 

Comment maintenir un loyer dans une telle situation?

"Les gens veulent garder un emploi, veulent travailler, mais à salaire équivalent".

Quid des pensions alimentaires basées sur les salaires? Ce seront les  enfants qui vont devoir trinquer. Impensable.

Au-delà, le délégué FO évoque des offres "vécues comme une humiliation". Dans le flot, "quelques anomalies (!) selon Carrefour" aussi, dit-il, comme des postes "à 400 km aller-retour", ou dans des départements différents pour un couple. Ce que nous avions signalé.

Une commission de suivi, qui réunit tous les syndicats, fait le point régulièrement. "C'est en septembre qu'on verra la réalité de la casse sociale", nous indique la déléguée FO, secrétaire du CE, lors de notre rencontre.

Carrefour rappelle que le PSE prévoit, pour les salariés reclassés en interne, "trois à cinq mois de salaire selon leur ancienneté et une formation d'adaptation au nouveau poste".

Pour les autres, les mesures du parcours adoptées d'accompagnement,  formation,  congé de reclassement allant de 18 à 36 mois, et des indemnités de départ allant de 6 à 30 mois selon l'ancienneté sont prévus.

C'est ce que FO a réussi à arracher à l'entreprise, sachant que les offres de reclassement ne seraient pas au rendez-vous, sans pour autant prévoir un  gâchis d'une telle ampleur.

Très majoritairement les salariés vont se tourner vers le plan de départ, comprenant que la ferme volonté de Carrefour est de ne pas vouloir les conserver dans les effectifs du groupe, après toutes ces années, et ces sacrifices.

Pour Carrefour, du passé faisons table rase, ex magasins et ex salariés dans la même dynamique de rejet !

BM

Les médias, période estivale oblige, ont la tête tournée vers d'autres horizons et ont d'autres sujets de préoccupation que la situation des ex Dia, et de ses salariés.

Se sont succédés, la coupe du monde de foot, le tour de France, l'affaire Benalla, quel pataquès !, la nouvelle vaisselle du jeune couple Elyséen, la piscine du monarque à Brégençon, les flips et les flops de la gare Montparnasse, la canicule (si si)......et les centaines de km de bouchons des départs en ouacances...........Excusez du peu.

Néanmoins certains journaux et magazines  font de la résistance, malgré très probablement le poids économique et financier des annonceurs publicitaires dont Carrefour, et sortent quelques papiers sur notre sujet de préoccupation, le devenir des ex salariés Dia. 

A cette occasion il nous a été donné de constater qu'ils reprennent la teneur de nos  articles, et nous citent volontiers. Qu'ils en soient ici remercié. Nous apprécions cette cordiale reconnaissance, qui renforce, si besoin était notre travail au quotidien au plus près des préoccupations des salariés, et de celles et ceux qui les représentent.

Notre Blog est connu, lu et respecté.

Ceci étant un bon  retour des choses, la rédaction du Blog soucieuse de la justesse de ses commentaires, rigoureuse dans sa ligne éditoriale vérifie ses sources et la véracité des sujets présentés, cite de façon systématique le sourcing de ses informations.

Profitons, profitons. Ils parlent de nous, mais pas pour nous !

 Vous trouverez ci-dessous les logos des titres qui n'ont pas craint de nous citer largement dans leurs derniers articles, qu'ils en soient ainsi remerciés. Ils méritent toute notre attention.

BM 

Publication 04 aout 2018, 18H06, 18H22, 22H17, 22H36

Le 05 aout, 08H59. 10H13, 13H38, 21H02

En corrolaire de la situation,  pendant ce temps là, Carrefour se gave à la Bourse i

 Carrefour à la fête

Les résultats semestriels du géant de la distribution ont été accueillis chaleureusement par les investisseurs. Et pour cause, Carrefour a notamment révélé avoir déjà réalisé 26% de son programme d’économies à échéance 2020.

En gagnant 12% le 27 juillet, l’action du géant de la grande distribution a vécu une séance historique en signant sa plus forte hausse quotidienne depuis plus de trente ans.

Carrefour s'envole de 10% et prend largement la tête du CAC 40

Doutant de la consistance des comptes semestriels, les investisseurs avaient fui le titre Carrefour en amont de la publication. L’action avait cédé 16% en trois mois ! Le rebond n’en a été que plus vigoureux lorsque le distributeur a révélé les premiers effets positifs de son plan de transformation à cinq ans, présenté il y a six mois par le PDG Alexandre Bompard.

L'e-commerce alimentaire en forte progression

En tête de gondole, l’excellente exécution du programme d’économies.

Au premier semestre, les réductions de coûts ont atteint 520 millions d’euros, soit 26% du total de 2 milliards visé à l’horizon 2020. Carrefour a fait preuve d’une grande discipline sur ses frais de distribution et d’une meilleure maîtrise de ses investissements.

Autre motif de satisfaction, le chiffre d’affaires du groupe dans l’e-commerce alimentaire a augmenté de 39%. La société a aussi réduit de 418 millions d’euros sa consommation de cash en un an, avec un flux de trésorerie disponible négatif de 2,17 milliards sur le semestre.

La dette nette s’allège de 19%, à 6,26 milliards.

Info source: Le Revenu

Les salariés, près de 10 000, menacés dans leurs emplois apprécieront très certainement ce gavage boursier, réalisé sur leur dos, leurs emplois, leurs familles et sur leur vie !

BM

Article publié le 05 aout, 11H14

Une fois n'est pas coutume...Mais à chaque fois que necéssaire..

L'actu sociale et syndicale nous dicte ses priorités, sans pour autant que nous succombions au sensationnel, ni à l'irrationnel de rédaction, ou que nous versions dans des chemins hasardeux que nous laissons à d'autres.

La rédaction du Blog n'est pas limitée à sa seule sphère,  elle suit l'actualité sociale, et relate de façon régulière, ce que nous avons fait pour la Bataille du rail (réforme de la SNCF), ou pour la réforme de l'Etat, du CESE, et de biens d'autres combats menés pour le maintien et la garantie des droits, retraite, droits des chômeurs, les conditions désastreuses de notre système hospitalier, défense de la sécu, contre la fermeture d'une maternité dans le 93, et ce n'est pas tout, ni terminé...... Les Batailles continuent et se succèdent, voire se superposent!

Donc une fois n'étant pas coutume, ce billet nous relate un combat social et syndical qui non seulement a du sens, la défense d'un collègue licencié,  pour les postie-è-r-e-s engagé-es dans le 92, mais cette grève de solidarité s'est transformée contre la dégradation des conditions de travail, et du climat social dans ce département.

Ce mouvement reflète la réalité des services postaux telle que vécue dans de nombreux départements, c'est la dérive d'un service public vers un système productif devant généré des bénéfices, au détriment des conditions et de la relation humaine.

Leur combat, tout comme celui des cheminots est le notre devant l'acharnement des gouvernements et des directions de services à vouloir à tout prix  monétiser les multiples services du service public qu'ils veulent anéantir sur l'autel de la finance soumis aux diktats européens, agenouillés devant le chant des sirènes des politiques libérales......

Tous les combats pour l’emploi, les droits, les statuts, les salaires, la dignité sont bons à mener, c'est la coutume chez FO !

 La légitimité des actions ne saurait être discutée ou remise en cause.

BM

SOCIETE / Conflit social

"Depuis le 26 mars 2018, près de 150 factrices et facteurs de plusieurs bureaux de postes des Hauts de Seine sont en grève illimitée.

Elles et ils sont entrés en grève dans un premier temps pour empêcher le licenciement de l'un d'entre eux, Gaël Quirante, postier et délégué syndical.

La direction de la Poste s'acharne à vouloir le licencier depuis dix ans mais sans succès malgré de multiples tentatives.

Or, en ce début d'année, elle est arrivée à ses fins grâce au coup de pouce de Muriel Pénicaud.

Elle a autorisé son licenciement contre l'avis de ses propres services au ministère du travail qui n'y voyaient qu'acharnement anti-syndical de la Poste et sa volonté de se débarrasser de ce militant, comme d'un caillou dans son soulier.

Dans un deuxième temps, la grève de solidarité des facteurs s'est transformée en grève contre la dégradation de leurs conditions de travail, avec des horaires plus longs, une charge de travail plus importante et la déshumanisation de leur fonction opérée par la Poste qui tente de monétiser les multiples services quotidiens que les facteurs rendent aux usagers.

Ce qu'ils combattent, c'est le glissement vers un système productif où le sens humain disparaît, sacrifié sur l’autel du bénéfice.

Le facteur, cet homme ou cette femme de lettres qui distribue à tous les vents ses bonjours et offres de petits services, est facteur de lien social, dans les quartiers et les villages et c'est cela que veut détruire la Poste et que défendent les facteurs.

Les 150 postiers des Hauts-de-Seine ne sont pas des écrivains ou des philosophes comme ces grands ancêtres postiers que sont Gaston Bachelard, philosophe français ou Charles Bukowski, écrivain américain.

Leur lutte joue toutefois aussi un rôle important, car comme l’écrit Virginie Despentes, fille de postiers :

Ce qu’ils défendent c'est « un monde dans lequel on était payé quand on travaillait, et c'était une évidence de l'être. Un monde où les travailleurs avaient des droits, et quand ils décidaient de se mettre en grève pour les défendre, ça pouvait se terminer bien. On parlait déjà de la fin des utopies, mais quelques-unes demeuraient. Alors, face à l'état du monde du travail aujourd'hui, ce n'est pas de la mélancolie que je ressens, mais un désespoir absolu, une sensation de débâcle. »

Malgré 150 paies à zéro euro depuis le début du conflit, les postiers du 92 ne battent pas en retraite.

En défendant le service public, celui du facteur, de l'enseignant, du cheminot, de l'électricien ou de l'infirmière, c'est un monde qu’ils défendent et que Macron, après tous les autres, tente de défaire.

En défendant la cause des postiers des Hauts de Seine, c'est une société de droits collectifs et de solidarité que nous défendons, c'est notre propre humanité que nous préservons, la meilleure part de notre histoire et de nous-mêmes.

Voilà pourquoi nous appelons à les soutenir par tous les moyens possibles y compris financiers en participant à la caisse de grève.

Aidons-les à gagner !

Pour participer à la caisse de grève des postiers du 92

https://www.lepotcommun.fr/pot/kgmfkl66

In le club mediapart

Billet d'humeur (en guise d'édito)

De nombreux bus venus de toute la France ont convergé vers le site de Massy, devant le siège social de Carrefour, où s'est tenue ce jour une très forte manifestation au cours de laquelle les quelques 2 500 salariés présents ont fait valoir leur colère et leur désarroi dans la dignité,  avec fermeté et détermination.

Les conditions climatiques n'ont malheuresement pas permis à tous les autocars pressentis de pouvoir se rendre sur le lieu du rassemblement, certains ont même du rebrousser chemin.

Des manifestations ont eu lieu dans des communes et des villes devant des magasins du groupe, pour celles et ceux qui n'ont pu rejoindre la capitale.

Depuis le 08 février, chaque jour des actions se sont tenues devant des magasins du groupe, à  l'initiative de FO au cours desquelles salariés et délégués ont fait valoir leurs profonds désaccords et leurs inquiétudes devant le plan Bompard, Carrefour 2022.

Ces rassemblements dans tout le pays se sont amplifiés et n'ont jamais faiblis au fil des jours démontrant la profonde détermination des salariés à se battre jusqu'au bout pour leur droits et leurs emplois, et dire non aux licenciements, non à la location gérance, non à la dégradation de leurs statuts.

De nombreux magasins, plus de 50 selon Cyril Boulay, DSC FO CPF,  que nous citions ici, notamment de la proxi avaient baissé leur rideau, et les salariés étaient présents pour dénoncer les effets socialement mortifères du plan Bompard.

Une très belle et forte manifestation bien organisée, bien suivie, qui demande des suites jusqu'à la satisfaction des revendications.

Chacun ayant bien conscience des enjeux du rapport de force engagé, et des négociations qui vont s'ouvrir.

 Une forte délégation de salariés venue de Belgique a rejoint la manifestation.

Un grand merci à toutes et tous, organisateurs, la FGTA FO, les USTA  en région, les DSC des différentes BU, les secrétaires syndicaux, les UD FO qui ont aidé et fourni la logistique, ainsi qu'à tous les participants, pour cette grande, forte et bette journée revendicative et militante.

On ne lâche rien, La Bataille continue !

BM

Merci a notre DSC Cyril Boulay ! Merci à Nathalie Lerouge secrétaire adjointe à l UD Pas de Calais  ! Merci à Dejan Terglav d avoir mis les moyens pour que cette journée soit aussi belle ! Merci à vous 3 ! Tous les chtis des hauts de france de toutes les BU CARREFOUR !

Matthieu, DS FO CPF NPDC

Grde Distri / Carrefour / A. Bompard

Le patron de Carrefour sur les magasins DIA: "On a tout essayé"

Depuis l'annonce de son plan stratégique visant à refonder son modèle dans les grandes largeurs, Alexandre Bompard tente de rassurer quant à l'avenir des employés de Carrefour.

Le tout alors qu'un plan de 2400 départs volontaires a été décidé, et que le sort des 2100 salariés des magasins DIA, rachetés il y a quelques années par le groupe français, ne sont pas fixés sur leur sort. 

Invité de BFMTV, le PDG du géant de la distribution, a évoqué ce cas particulier. Et a confirmé que l'exploitation des magasins DIA n'avait pas connu le succès escompté.

"On a beaucoup investi, on a tout essayé (...) mais on perd 150 à 200 millions d'euros par an", a-t-il affirmé.

Carrefour cherche désormais des repreneurs pour l'ensemble de ces magasins, selon le dirigeant.

Ce dernier a également assuré que des reclassements allaient être proposés à "au moins la moitié" du personnel de DIA.

Selon BFMTV, cité dans cet article

#GrèveCarrefour8février​​​

#GrèveCarrefour8février​​​

Billet d'humeur

C'est mieux en le disant !

L'abandon des magasins Dia par Carrefour est la conséquence d'une situation devenue inéluctable, de part  les politiques commerciales, tarifaires, d'assortiments, de gammes, sociales, inconséquentes des directions successives d'Ed, puis Dia, et d'une gouvernance d'entreprise menée au seul profit de l'actionnariat au détriment d'une cohérence commerciale économique et d' investissements........ayant déjà laissée plusieurs milliers de salariés sur le carreau !

Clap de fin. La saignée continue.

Décidément les ex salariés Ed devenu Dia auront supporté toutes les vicissitudes liées à ces politiques à courte vue, irresponsables, inconséquentes  et sans logique, autres que de servir les interêts bien compris des actionnaires.

2011, le spinn-off, essentiellement boursier, tel que nous l'avions indiqué à l'époque dans nos colonnes, avait précipité les salariés dans d'effroyables situations: paupérisation des magasins, aucun investissement, pratiques tarifaires en dehors du concept, magasins non chauffés, mal éclairés, réduction massive des effectifs.

La grande manifestation nationale au Louvre, qui avait réunie plusieures milliers  de salariés à l'appel de FO n'avait pas ébranlé les grands actionnaires, et pour cause, ils étaient les initiateurs de ce spinn-off.  Et en 2014, ils ont ainsi fait la culbute, une fois à l'aller et une fois au retour. Gagnant gagnant comme ils disent !

Les transferts des magasins en location gérance ont été le coup de grâce qui a  achevé commercialement et socialement le process de sortie du marché. 

Aucune amélioration n'a été constatée avec le rachat par carrefour en 2014, rien n'est venu enrayé les dommages bien avancés.

Une nouvelle fois, et c'est coutumier, ce sont les salariés qui paient de leurs emplois le poids des maux et le choc des remèdes, précipitant des familles dans la précarité.

Ce n'est pas faute d'avoir alerté les dirigeants de l'époque que leur politique nous conduisait dans le mur.

Dans le cadre du rachat de Dia par carrefour, une clause sociale avait été rajoutée, à l'initiative de la FGTA FO sur  la préservation des emplois, qui avait amené l'ADLC à valider l'opération.

Un peu plus de trois ans plus tard, cette clause est foulée aux pieds, et le Pdg sacrifie ses salariés sur l'autel du profit au bénéfice des actionnaires.

Rappelons que Carrefour cumule 1 milliards de profits par an. Que des aménagements soient necéssaires pour rattraper d'autres  modèles de commerce plus innovants et s'installer sur d'autres créneaux, c'est certain. Ce virage n'a pas été pris à l'heure, et le train est passé sur d'autres voies.

Mais pourquoi le faire au détriment de celles et ceux qui ont permis au groupe de se développer, de pouvoir s'exporter?

A. Bompard, au travers du dégraissage des effectifs finance son plan de redressement, à la satisfaction des actionnaires et des marchés qui ne se sont pas trompés, le cours de l'action du groupe, dès les annonces sur la stratégie ayant effectué un bon en avant.

N'est - il pas pour le moins curieux que les actionnaires se comportent en prédateurs envers Celles et Ceux qui donnent leur vie, leur force de travail, leur santé, leur connaissance, leur intelligence à l'entreprise, justement pour faire fructifier leurs avoirs, alors que les salariés ne sont pas responsables des déboires commerciaux et économiques des erreurs de management et de stratégie?

 Le capital prospère sur l'infortune de ceux qui font sa richesse.

BM

#GrèveCarrefour8février​​