Grde Distri / Conditions de travail / LIDL 

Marseille :

Lidl condamnée pour «faute inexcusable» après le suicide d'un salarié

 Le tribunal des affaires de sécurité sociale (Tass) de Marseille a conclu mercredi à la «faute inexcusable» de la chaîne de distribution Lidl dans le suicide d'un de ses salariés, en 2015.

Rappel:

Le 29 mai 2015, un salarié de Lidl à Rousset, dans les Bouches-du-Rhône, s'est suicidé à 33 ans sur son lieu de travail.

Ce mercredi, après trois années de procédures, la responsabilité de l'entreprise a été reconnue sur le plan civil.

C'est en s'appuyant sur les témoignages de ses collègues, sur un rapport de l'Inspection du travail mais également sur le manque d'argumentation de Lidl qui, selon La Marseillaise , n'a pas répondu aux questions posées à l'audience, que le Tribunal des affaires de sécurité sociale de Marseille a condamné la société allemande à verser 90.000 euros à la veuve, aux enfants et à la mère de Yannick Sansonetti.

Il est en effet reproché à Lidl de ne pas avoir agi alors même qu'elle avait alerté par l'Inspection du travail des «risques psychosociaux» que courait le salarié. La direction de Lidl, qui a deux mois pour faire appel, «a pris acte de la décision du TASS».

Des rapports accablants

En mars 2016, un rapport du Comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT*) de Lidl Rousset, cité par le quotidien La Provence, avait conclu à «un processus de dégradation de l'état de santé psychologique. (...) Le suicide est l'aboutissement de ce processus.»

Un second rapport de 2017, de l'inspection du travail, cité par le quotidien, indiquait lui que «l'entreprise Lidl (...) a commis des agissements répétés de harcèlement moral à l'encontre de Monsieur Yannick Sansonetti (...) ayant eu pour effet une dégradation de ses conditions de travail, de compromettre son avenir professionnel et d'altérer sa santé mentale».

Cette histoire avait été largement médiatisée en 2017, lorsque «Cash Investigation» avait consacré une de ses enquêtes aux conditions de travail au sein de l'enseigne de hard-discount.

En grève à la suite du reportage, les salariés avaient alors expliqué avoir été «soulagés» de voir les conditions de travail dans l'entreprise rendues publiques. On constatait dans cette enquête des cadences infernales pour maximiser la production des employés, au détriment de leur santé, tant physique que morale.

Yannick Sansonetti, qui était technicien de maintenance sécurité entrepôt, s'était plaint plusieurs fois de ne pouvoir assurer la charge de travail qui lui était imposée, il devait gérer seul l'entrepôt dans lequel il travaillait alors que sur d'autres sites cette même tâche était répartie entre plusieurs collaborateurs.

Le cas de Yannick Sansonetti avait incité le groupe de la France insoumise à l'Assemblée nationale à présenter, le 1er février 2018, une proposition de loi pour la reconnaissance des pathologies liées au burn-out comme maladies professionnelles, rejeté à l'Assemblée.

Sourcing: Le Figaro .fr

La FGTA FO avait relayé et soutenu les exaspérations des salariés du groupe de distributeur, et exigé instamment des changements de méthode et des conditions de travail, la base de Rousset n'étant en rien isolé dans le process managérial.

FO Lidl participe aux instances internes d'hygiène, de santé et sécurité au travail ainsi qu'à la solidarité auprès des salariés de la base logistique de Rousset, dénonce régulièrement les conditions de travail et de vie au travail des salariés du groupe.

* Instance représentative écrabouillée par les dernières ordonnances Macron réformant le code du travail, sous les actions lobbyistes du patronat

COLERE / MATERNITE / SOCIETE

Objet :

La fermeture de la Maternité de la Clinique du Vert Galant.

Les Unions Locales CGT et FO reçues par la Direction de l’Hôpital Privé du Vert Galant de Tremblay sur le projet de fermeture de sa maternité.

Tran Van Hung (CGT) et Michel Landron (FO, assisté par Mme Catarino du syndicat FO d’HPVG, ont rencontré le lundi 4 juin, Mr Jamel OUANDA, Directeur, assisté de Mme Chauvin, DRH).

Ils ont interrogé la Direction de l’Hôpital, appartenant au Groupe Ramsay, sur les deux questions posées par le projet de fermeture de la maternité :

1. Qui souhaite vraiment cette fermeture - qui ne s’impose pas au regard de la liberté des femmes d’accoucher dans l’établissement de leur choix ?
2. Quelles garanties sont données aux personnels concernés en cas de transfert (à l’Hôpital Ballanger ou ailleurs) ?

La Direction a exposé le tableau des différents établissements de Seine-Saint-Denis de santé (publics et privés) disposant d’une maternité.

Il apparaît que des femmes de Seine et Marne et des villes autour de Tremblay choisissent cette maternité qui a pratiqué 581 accouchements en 2017 et où aucun problème n’a été enregistré quant à la qualité de l’accueil et des soins.

Au contraire, des investissements ont été réalisés (recrutement de 2 gynécologues, rénovation des chambres et salles de la maternité...).

Le nombre de naissances augmentant en Seine-Saint-Denis, la fermeture de la maternité du Vert Galant représente bien une réduction de la liberté de choix des femmes.

Si on tient compte de la réduction de la maternité de la Clinique Vauban et la menace de fermeture de l’Hôpital Verdier (APHP) et de sa maternité, il s’agirait bien d’aller vers « des usines à bébés ».

Il ressort de l’entretien que deux paramètres pilotent le projet de fermeture :

- Pour le Groupe Ramsay, « L’érosion des parts de marchés » dans un environnement dit « concurrentiel » avec possibilité de récupérer des locaux pour y installer des activités bien plus « rentables » (en chirurgie notamment).
- Pour l’Agence Régionale de Santé (ARS), qui décide en dernier ressort dans le cadre des GHT (Groupements Hospitaliers de Territoire, public-privé), ce sont les fermetures d’hôpitaux et de services, des fusions d’établissements, la mutualisation et la rationalisation des moyens en diminution...

Il s’agit de réaliser le plan de suppression de 30 000 postes dans les 5 ans à venir avec un objectif de 1,6 milliard d’économies sur les dépenses hospitalières et 1,2 milliard par la priorité à l’ambulatoire.

Les arguments avancés font tous fi des droits des femmes et des conditions réelles de l’exercice de leur liberté de choix, sans doute considérée comme trop coûteuse pour reprendre la maxime dramatiquement célèbre d’une ancienne Ministre de la Santé : « la Santé n’a pas de prix mais elle a un coût ».

Nous avons confirmation que c’est bien l’ARS qui décide en dernier ressort de la fermeture ou non de la maternité et donc d’imposer le transfert ou le licenciement de ses personnels.

L’ARS n’a-t-elle pas d’ailleurs imposé la fermeture du service de chirurgie du cancer du pelvis du Vert Galant ?

Ces considérations justifient complètement la démarche des Unions Locales CGT et FO de s’adresser aux Maires des 5 Communes concernées par le projet de transfert de la Maternité à l’Hôpital Robert Ballanger.

Toutes les institutions de Santé reconnaissent une pénurie en obstétrique et il faudrait fermer des maternités ?

Ce transfert ne s’impose absolument pas, sauf à vouloir réaliser de nouvelles économies des dépenses de santé sur le dos des droits des femmes et des personnels.

Personne au demeurant ne peut garantir que la fermeture de la maternité du Vert Galant amènera les femmes à choisir, pour leur accouchement, le CHI Ballanger qui a réalisé 3186 accouchements l’an dernier et n’a une autorisation que pour 3 500 accouchements.

Personne ne veut non plus garantir que Ballanger obtiendra les moyens nécessaires en accueils et en personnels formés et titulaires !

L’entretien a fait apparaître de grandes difficultés à garantir le respect des droits, acquis et garanties des personnels de la maternité du Vert Galant, que l’ARS cherche à mettre en concurrence avec les personnels de la maternité du CHI Ballanger.

Proposer au personnel des « CDI Contractuels » au moment où le Ministère de la Santé annonce un Décret autorisant le licenciement des personnels hospitaliers (y compris les titulaires, alors les contractuels !!!) n’est pas acceptable.

Tous les personnels de la maternité, qui le souhaitent, transférés dans un CHI devraient être titularisés dans le cadre de la Fonction Publique Hospitalière, ainsi que les 9 sages-femmes de Ballanger encore en CDD depuis 2 ans !

Or, la réponse des autorités est non !

D’autres questions préalables restent toujours sans réponse, ni engagements écrits et signés : aucun licenciement, maintien de tous les acquis (rémunérations, ancienneté, promotions, 13ème mois ou équivalent, congé d’ancienneté et congé bonifiés, retraite...).

Les 2 Unions locales décident d’éditer ce compte-rendu, de l’envoyer à tous les syndicats concernés ainsi qu’aux associations de femmes et de le rendre public.

Les UL CGT et FO demandent une audience commune à l’ARS pour l’abandon de ce projet, dont la réalisation est prévue à partir du 1er septembre 2018.
Elles souhaitent que s’associe à cette demande le plus grand nombre de syndicats, mais aussi de familles et d’élus.

UNIONS LOCALES CGT et FORCE OUVRIÈRE Tremblay-Sevran-Villepinte.

Contribution & remerciements :  J. Noldin, Sec Départemental FO 93, sec USTA FO 93

Grde Distri / Carrefour / Dia

#Carrefour #France #DIA 

Le groupe Carrefour a bénéficié d'un "coup de pouce" de l'Etat à 149 millions en 2017

On l'apprend au moment où Carrefour envisage de supprimer des postes par centaines, le géant de la distribution a bénéficié de ce juteux Crédit impôt pour la compétitivité et l'emploi en 2017, soit 15 millions de plus qu'en 2016.

C'est ce que révèle un document interne consulté par Midi Libre. Et il y a une explication. C'est le genre de données sur lesquelles Bercy ne communique pas, retranché derrière le secret fiscal.

Carrefour France a touché 149 M€ au titre du CICE (Crédit impôt pour la compétitivité et l'emploi) en 2017, soit 15 M€ de plus qu'en 2016, révèle un document confidentiel du géant de la distribution consulté par Midi Libre.

L'Etat en quête d'économie sur les aides aux entreprises.

Explication : le taux du Cice est passé entre-temps de 6 à 7 %.

Carrefour France a, de plus, assumé un niveau d'embauches, de formation et d'investissement conséquent, malgré un résultat opérationnel en baisse de 33 % en 2017 (à 692 M€).

Une somme qui va au-delà des estimations de certains syndicats.

Mais cette manne risque de faire débat, au moment où le géant de la distribution s'apprête à supprimer plus de 2 000 postes en France et à fermer 243 magasins de proximité, dans le cadre du plan Bompard.

Contacté, Carrefour ne fait pas de commentaire.

Contactée vendredi 8 juin par Midi Libre, (que nous citons ici) la direction de Carrefour n'a pas souhaité faire de commentaire à ce sujet. Selon le ministre de l'Économie, Bruno Le Maire, actuellement en quête d'économies sur les 140 M€ d'aides annuelles aux entreprises, près de la moitié correspond à des coups de pouce fiscaux liés, précisément au CICE et aux taux réduits de l'impôt sur les sociétés (IS). Sur les 70 Md€ restants, une dizaine correspondent à des taux de TVA réduits.

Sourcing: Midi Libre

Georges Plassat ex-PDG de Carrefour

Prime surprise (Juin 2018) 900 000 euros "au titre des bons résultats de l’entreprise en 2017" à son départ, il a touché 16 millions d'euros et une retraite à vie de 517 810 euros par an.  

🔻 George Plassat, PDG du groupe Carrefour de 2012 à 2017 et désormais à la retraite, va toucher une prime de près de 900 000 € pour ses bons résultats. Alors que plus de 2 000 salariés vont être licenciés.

 ▪L'homme n'était pourtant pas parti les mains vides. Après cinq années passées à la tête du groupe, Plassat a touché lors de son départ 13,2 millions d'euros de rémunérations diverses et variées, auxquelles s'ajoute une prime de départ de 4 millions d'euros.

Selon Libération, (que nous citons ici) qui a révélé l'affaire, pour contourner le code du Medef qui recommande de ne pas verser une telle prime aux dirigeants partant à la retraite, le groupe Carrefour a fait signer une clause de non-concurrence à George Plassat, et liée la prime à cette clause.  

▪Ce n'était visiblement pas suffisant pour le conseil d'administration du groupe, qui a donc décidé de lui attribuer (si l'assemblée générale le valide dans une semaine) une prime de 896 593 euros de part variable au titre des bons résultats de 2017.

Lors de ce même CA, la retraite annuelle versée par Carrefour à George Plassat a été portée de 453 000 euros à 517 810 euros. Soit quelque 43 150 euros mensuels.  

▪Ironie de l'histoire, qui va sûrement laisser un goût plus qu'amer dans la bouche des salariés, c'est George Plassat qui a fait racheter à Carrefour les 800 magasins Dia en juin 2014. On connaît la suite…  

Sourcing: Liberation

🔹Carrefour : des milliers d'emplois supprimés et un ex-PDG qui s'enrichit https://francais.rt.com/france/51363-carrefour-des-milliers-d-emplois-supprimes-et-un-ex-pdg-qui-s-engraisse  

🔹Carrefour : le bonus de l'ex-PDG qui fait désordre

https://www.ladepeche.fr/article/2018/06/08/2813858-carrefour-le-bonus-de-l-ex-pdg-qui-fait-desordre.html

GRDE DISTRI / LIDL / CONFLIT SOCIAL

Une quarantaine de magasins Lidl touchée par des débrayages en Bretagne

 
La Bretagne a été marquée, comme l'ensemble du territoire national, par un mouvement de deux jours dans les magasins Lidl.

Une quarantaine de commerces sur soixante a été touchée en Bretagne.

Les conditions de travail sont au cœur des revendications.

Une quarantaine de magasins Lidl, sur 60 en Bretagne et l'entrepôt de Guingamp ont été touchés mercredi et jeudi par des débrayages de deux heures. Les revendications des grévistes portent sur les conditions de travail, la pénibilité, les cadences notamment imposée par la commande vocale dans les entrepôts, des absences non remplacées, "un management de la peur" disent-ils.

L'intersyndicale évoque la fatigue des salariés, réclame des recrutements en urgence. 

La direction semble avoir fait des propositions allant dans ce sens pour limiter la charge de travail. L’intersyndicale, qui a envoyé une lettre ouverte à la direction, entend rester mobilisée sur le terrain pour suivre la mise en œuvre de recrutements.
 

Sourcing: france.info,  Krystell Veillard

Grde Distri / Lidl (Belgique)

Lidl

Echec de la concertation sociale: la grève chez Lidl s'étend dans tout le pays, au moins 80 magasins touchés

Le personnel du Lidl de Ans en grève ce mercredi 25 avril. 
 

Les salariés des Lidl de Ans, d'un des magasins de Herstal  et de Seraing sont en grève depuis ce mercredi matin. Un mouvement qui est parti du Lidl de Ans qui avait déjà fermé ses portes hier, et qui s'étend désormais à toute la Belgique: les magasins de Lanaken et de Turnhout seront également fermés en raison des actions. Hasselt, Genk, Bruges, la Campine, le Limbourg et toute la région côtière seraient aussi concernés, ainsi que Mouscron et Dottignies, selon L'Avenir.

D'après la FGTB, tous les magasins de Wallonie picarde et de la région liégeoise sont touchés par le mouvement, ainsi qu'au moins cinq de la région de Charleroi.

Selon la direction, 80 d’entre eux sont désormais en grève. Du côté du syndicat flamand LBC, on évoquait “environ la moitié des quelque 300 magasins” Lidl en grève. Selon le porte-parole de Lidl Julien Wathieu, aucun magasin bruxellois n’est concerné par ce mouvement à l’heure actuelle.

Au départ la grogne est partie d'un problème de cantine que les salariés du magasin de Ans disent insalubre. Et depuis la frustration a grandi.

Les salariés dénoncent des conditions de travail de plus en plus difficiles
Françoise Malherbe (déléguée SETCa):"On nous demande d'effectuer toujours plus de travail avec moins de moyens et moins de personnel. Nous n'avons plus le temps de former les gens.

Pour ma part, j'ai été interpellée hier matin par les collaborateurs du magasin de Ans qui ont dit on arrête. Ils veulent bien donner un maximum mais là, pour eux, c'est trop. Ils n'y arrivent plus". 

Si aujourd'hui, pour les travailleurs, la coupe est pleine, c'est aussi parce que l'enseigne Lidl essaye d'améliorer son image de marque et les salariés ont le sentiment d'être les grands oubliés de cette transformation.

Un mouvement qui pourrait faire tâche d'huile.

Mardi, un seul magasin était concerné par la grève, celui de Ans. Ce matin, il y en avait trois, en Province de Liège. ET on serait donc à 35 cet après-midi.

Selon les représentants syndicaux, le mouvement ne va pas s'arrêter là. D'autant plus que selon eux, la direction reste sourde à leurs interpellations.

La concertation sociale organisée mercredi matin au sein de Lidl n'a pas permis de déboucher sur un accord entre la direction et les syndicats. Entre-temps, le nombre de magasins en grève est passé de trois à six, a indiqué un porte-parole de l'enseigne, puis à 35.

 Selon le Setca, la montée en gamme de Lidl, marquée par une rénovation de ses magasins et de nouveaux assortiments ces derniers mois, s'est accompagnée "d'une recherche de productivité sans cesse accrue" qui "épuise des équipes arrivées à la limite de ce qu'elles peuvent supporter".

Une concertation a eu lieu mercredi dans la matinée mais elle n'a pas permis de trouver un accord entre la direction et les syndicats.

"La grève va s'étendre et se durcir", a annoncé dans la foulée Patrick Masson, secrétaire au Setca Liège. 

Sourcing: rtbf.be