Grde Distri / Carrefour
FO Carrefour
Carrefour proxi, Supply chain, Carrefour sièges
La rédaction du Blog a rencontré Cyril Boulay, délégué de groupe FGTA FO sur les sièges du groupe Carrefour.
Cyril nous exprime les difficultés rencontrées par les salariés des sièges confrontés à un PDV massif, après ceux de la proxi, ainsi que les défis soulevés par les nouvelles technologies et l'avènement du salarié 4.0.
ITW
- Les restructurations destructrices d’emplois. Après les magasins, les sièges. Au milieu étaient les salariés, après que la vie, le soleil et la lumière s'en sont allés des magasins (ex) Dia
Fermetures, Restructurations, PDV, PSE..........Ces mots et autres acronymes entre pertes d'emploi et licenciements nous indiquent que des drames humains et sociaux se jouent, auxquels des familles entières sont confrontées.
Egalement, dans le cas de licenciements de masse tels que Carrefour a récemment procédé, avec les nombreux départs, notamment dans les sièges, il faut prendre en compte les pertes de mémoire de l'entreprise, le départ de compétences, l'exode de salariés hautement qualifiés et de potentiels en devenir, avec les conséquences pour les salariés qui restent, qui devront être le moteur de l'entreprise. La formation, l'accompagnement joueront un rôle important pour la plein réussite des projets engagés.
Les effectifs diminuent pas la charge de travail qui s'accentue et s'alourdit au gré des nouveaux formats, de l'évolution des concepts et des technologies nouvelles.
Les délégués FO Carrefour ont su prendre toute leurs responsabilité dans les mouvements sociaux qui déferlent actuellement sur notre pays. Nos revendications et nos positions ont toujours été très clairement exprimées.
Ce jour du 09 décembre, ou nous écrivons ces lignes, Cyril nous fait remarquer que c'est l'anniversaire du large mouvement social initié par FO devant le siège de Carrefour à Massy, où plus de 2 000 salariés étaient venus crier leur colère devant le plan de A. Bompard.
Après la fermeture en juillet des magasins de la proxi, les ex Dia, comme ils disent, les salariés concernés ont tous reçu leur notification de licenciement.
Notre Blog en a largement fait écho, tout comme la forte dénonciation des propositions indignes de reclassement faites pour être refusées.
Les bouleversements liés au plan de départs volontaires mis en place par la direction du groupe, où la proportion de cadres est particulièrement importante, avec toutes les conséquences pour les salariés qui restent, sont pris en considération par notre organisation Force Ouvrière qui oeuvre pour l'emploi et les compétences. Nous sommes avec tous les salariés des sièges qui aujourd'hui se questionnement sur leur métier, le devenir du groupe, et leur avenir.
- RPS POST PDV « CARREFOUR SIÈGES »
Face aux risques psychosociaux (intensité et temps de travail ; manque d’autonomie ; organisation du travail insuffisante et inadaptée, souffrance éthique avec conflit de valeurs), les élus FO mesurent les limites des approches de prévention centrées sur les salariés post PDV.
Une permanence juridique est ouverte sur les sièges. Nous avons alerté la direction et diligenté une mission d'enquête sur les troubles psychosociaux générés par ces transformations qui jettent les salariés dans l'incertitude de leur métier, de leur avenir, corrélé aux thèmes cités plus avant dans la parenthèse, dont chacun d'entre eux sera vu, examiné et analysé.
La protection de la famille, l'égalité sont renforcées dans notre travail au quotidien tant le sujet est vaste, et les attentes et demandes des salariés conséquentes.
FO agit toujours dans la concertation sur l’ensemble des sujets tout en exigeant également l’amélioration des conditions d’accès aux informations sur les pratiques de gestion de l’emploi et des compétences.
Nous souhaitons que les salariés puissent bénéficier d’un levier d’action et d’expression pour interroger les critères qui participent à la mise en œuvre d’orientations stratégiques auxquelles nous, salariés, sommes de moins en moins associés, mais qu’ils sont souvent chargés de mettre en œuvre.
L’action syndicale doit répondre à ces exigences pour briser l’isolement dans lequel les salariés sont si souvent confinés et pour offrir des perspectives d’action susceptibles de préserver les conditions de travail et les garanties collectives.
CONSTRUIRE L’ACTION SYNDICALE À L’HEURE DU 4.0
Pour FO, un tel séisme, rend de plus en plus urgent le fait de prendre des mesures drastiques afin de préparer le terrain, concevoir un cadre et préparer la transition et la reconversion professionnelle des salariés impactés par la destruction d’emplois.
L'action syndicale doit se construire sur l'avènement des nouvelles technologies dont le retail ne pourra échapper au risque de devoir mourir en regardant les autres. Ceci nécessitera, outre des formations ciblées, de nombreuses (ré) adaptations des organisations de travail, une refonte complète des méthodes.
Notre organisation sera au coeur des accompagnements professionnels, dont les changements et mutations technologiques auront des impacts forts sur l'emploi, les qualifications, les carrières. Des négociations devront s'ouvrir, dans lesquelles nous serons moteur et force de propositions.
Il s'agit de préparer l'avenir face à la 4ème révolution industrielle. FGTA FO c'est agir au coeur du changement. Nous y sommes.
TW C. Boulay
Le 09 décembre 2018
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Le MAG'cadres exprime et fait valoir toutes les actions et positions de FO Carrefour sièges, analyse les situations, les émergences et développements des nouveaux concepts, des nouvelles technologies.
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Le Blog salue l'arrivée aux responsabilités de deux nouvelles têtes, déjà ancien au sein du syndicat, en qualité de DSN pour Himmad, et de DSC pour Dominique, lequel remplace Cyril qui a récemment pris ses fonctions de délégué de groupe pour les sièges du groupe.
Félicitations à nos trois camarades dans leur nouvelle fonction, tous nos voeux vous accompagnent. En l'attente de vous rencontrer et de vous lire sur nos lignes, pour une ITW.
(BM)
Blog publication, 09 décembre 2018, 1638
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