Supermarché Ed: Magasin de proximité

Supermarché Ed

Convoyeurs de fonds, Ed, Tremblay-en-France, raid, Faits-divers

Chronique de la violence en Ile de France : inquiétant phénomène des adolescents braqueurs

Vendredi dernier, à 8h30, A. 14 ans, K. 15 ans et S.16 ans ont décidé de s'en prendre aux convoyeurs de fonds de la Brink's armés d'une bombe lacrymogène…….. 

Et les salariés Ed dans tout ça ? Qui s’en soucie ? ils sont pourtant toujours présents, prennent tous les coups, encaissent les insultes, sont exposés aux voleurs, se font agresser, braquer !!!

HARD DISCOUNT : QUI PAIE POUR LES PRIX CASSÉS ?

Grande distribution ... grande exploitation !

Dans la grande distribution en général, et dans les chaînes de « hard discount» les salarié-es sont parmi les plus maltraité-e-s, souvent au mépris de la législation du travail : précarité des emplois, bas salaires, mauvaises conditions de travail, harcèlement, surveillance des salariés.

En rationalisant l’organisation, les gammes et les produits, et en sacrifiant la qualité sociale et environnementale : politiques d’achat mettant en concurrence les entreprises de production au niveau planétaire, produits fabriqués dans des pays à législations moins contraignantes et laxistes sur les contrôles, ou pression sur les fournisseurs en France, et économies maximales sur les frais de structure des distributeurs.

Dans les magasins aussi, ils sont corvéables à merci : bas salaires, postes à temps partiel, personnel réduit (sous-effectifs), CDD, heures supplémentaires non payées, ouverture des magasins le dimanche, horaires de travail changeant au dernier moment, hyper polyvalence (affectation indifférenciée à la caisse, au ménage, ou à la manutention selon les besoins) ou au contraire hyperspécialisation, déresponsabilisation, management par la peur, psycho-terreur, pressions diverses et harcèlement moral, surveillance vidéo.

Ces performances sont atteintes à travers la compression maximale des coûts, la mauvaise condition sociale et/ou environnementale des produits, les pressions sur les fournisseurs et leurs propres employés.

Le phénomène s’étend et gagne tous les secteurs d’activité des produits de grande consommation, poussant toujours plus loin la rationalisation des coûts, en particulier à travers la détérioration des conditions de travail et la réduction des postes.

Aujourd’hui, la concurrence et la croissance des « hard discounters » dans un marché en crise, incite les acteurs de la grande distribution « classique » (grandes et moyennes surfaces généralistes et spécialisées) à « rationaliser » davantage leurs frais de structure, notamment en réduisant leur personnel et en revoyant encore à la baisse les conditions de travail de leurs employés.

B-M