Les premiers ratés du hard discount

Les premiers ratés du hard discount

Clients moins dépensiers, concurrence plus vive ... pour les rois de l'alimentaire Low Cost, la fête est finie.

dimanche 3 mai 2009,

Source Bruno Ashkenazi, in Slate.fr

Les magasins de hard-discount, grands gagnants de la crise? Pas sur. Les Aldi, Lidl, ED ou autres Leader Price connaissent un début d'année difficile. D'après la société d'études TNS Worldpanel, la croissance de ces enseignes «Low Cost» est quasi nulle depuis le mois de janvier. Un coup d'arrêt brutal pour un circuit qui avait réussi à doubler sa part de marché entre 2000 et 2008 (14,3% des achats alimentaires aujourd'hui).

Selon une enquête de l'association UFC-Que Choisir, l'augmentation dans ces enseignes a atteint 13% en moyenne entre 2006 et 2008. Même si aujourd'hui les étiquettes tendent à se stabiliser, le mal est fait. Les consommateurs ne peuvent plus suivre. Ce qui a forcément plombé le chiffre d'affaires de ces magasins populaires

Comment vont réagir les hard discounters? Certains experts prévoient déjà «un retour aux fondamentaux»: des prix toujours aussi bas, mais une offre simplifiée et un marketing plus sobre. ED, l'enseigne hard discount du groupe Carrefour, semble engagé sur cette voie. En difficulté en France, ses 900 magasins pourraient passer à terme sous l'enseigne Dia, qui est déjà le nom des supermarchés «Low Cost» de Carrefour en Espagne. Le changement d'enseigne devrait alors s'accompagner d'une simplification de l'offre, recentrée autour des produits à marque Dia. De quoi reconquérir les familles et les ménages les plus modestes, la clientèle traditionnelle du hard discount.

B-M