Carrefour, l'arrivée prochaine (!?) d'A. Bompard semble s'accompagner d'une éventuelle fusion avec Fnac-Darty.......A suivre !

DES ANALYSTES IMAGINENT UNE FUSION CARREFOUR-DARTY-FNAC

Carrefour - Info (Capital.fr)

Selon CAPITAL.FR, que nous citons dans cet article:

Des analystes imaginent une fusion Carrefour-Darty-Fnac

Carrefour pourrait mettre la main sur Fnac-Darty, un rapprochement aux multiples avantages.

Fnac-Darty a le vent en poupe à la Bourse de Paris.

Vendredi, l’action a bondi après le relèvement de recommandation d'Oddo, qui évoque un possible scénario de fusion entre Fnac-Darty et Carrefour alors que le PDG du premier, Alexandre Bompard, est le favori pour succéder à Georges Plassat à la tête du second.

Pour l'analyste, un tel projet serait clé pour que ce transfert se déroule dans les meilleures conditions et que son impact négatif sur l'action Fnac-Darty soit limité.

De plus, toujours selon CAPITAL.FR, cela éviterait une "très mauvaise publicité auprès des équipes Carrefour où l'enjeu humain est très significatif." (Capital.fr)

"Le seul moyen pour nous de concilier ces éléments est de prévoir un rapprochement entre Carrefour et le Groupe Fnac/Darty ce qui, après réflexion, nous semble très pertinent d'un point de vue opérationnel et financier", indiquent les analystes d'Oddo.

Le principal avantage d'un tel rapprochement serait de sécuriser 90% des 130 millions d'euros de synergies promises pour 2018 par Alexandre Bompard aux marchés lors du rachat de Darty par Fnac.

Pour l'heure, Oddo se montre prudent sur l'objectif des 130 millions et table sur 78 millions d'euros seulement. Si son scénario de fusion avec Carrefour se matérialisait, le courtier chiffre à 35-37 millions d'euros le montant des synergies additionnelles pour Fnac-Darty, rendant plus réaliste l'objectif 2018 de 130 millions.

Fnac-Darty donnerait à Carrefour une force de frappe supplémentaire sur Internet

"Au-delà de cet impact, le rapprochement avec Carrefour renforcerait de manière très significative la stratégie omnicanal - avec potentiellement 5.508 points de contact supplémentaires en France - et pourrait apporter une solution rapide pour les activités de Fnac/Darty au Brésil", complètent les analystes.

Du côté de Carrefour, le rapprochement avec Fnac-Darty aurait pour effet de doper la présence du distributeur sur Internet : le nouveau groupe comptabiliserait plus de 30 millions de visiteurs uniques par mois, soit 30% de plus qu'Amazon.

Une fusion aurait aussi sans doute comme corollaire une réallocation des surfaces non-alimentaires dans le sens d'un renforcement de la proximité et du développement de "surfaces accolées (via la réallocation des mètres carrés non-alimentaires) mais distinctes de l'hypermarché (pour des Fnac ou Darty de proximité)".

Oddo évoque aussi de possibles passerelles au niveau des drives de Carrefour.

Sourcing:    CAPITAL.FR

NDR / BM

Ce scénario d'une chronique annoncée circule depuis  plusieurs jours, ce qui indique que l'idée fait son chemin, et que les principaux actionnaires décideurs sont déjà à la manoeuvre depuis un bon moment. A ce niveau de décision rien n'est fait au hasard. Ce sont eux qui ont fait fuiter ce principe, accréditant la candidature Bompard en lui donnant du poids, et de la texture, la rendant inéluctable.

Si tel était le cas - la fusion des entités Carrefour / Fnac/Darty, - cela pourrait prendre du temps, mais coûterait également très cher en termes d'emplois;

 De T nombreux doublons seraient  dénombrés, alors que les salariés de la Fnac et de Darty ont déjà payé le prix fort, notamment  sous le poids de fortes et conséquentes dégradations de leurs conditions de travail, de la paupérisation de leurs emplois et conditions salariales. Rappel sur la généralisation des ouvertures dominicales et tardives en soirée sous les auspices bienveillantes de la Loi Macron de triste mémoire.

Nous serions devant une situation d'optimisation boursière pour le plus grand bonheur des actionnaires; En effet,  ce sont bien eux qui désigneront le futur remplaçant de G. Plassat, et donneront la feuille de route.

Du sang et des larmes en perspectives devant cette éventualité sont à prévoir !

Les questions de la politique commerciale, tarifaire, de la gouvernance de l'entreprise, de l’emploi, des salaires, du pouvoir d'achat, des conditions de travail sont très clairement posées devant l'arrivée programmée de Monsieur A. Bompard, comprenant toutes les conséquences induites de son parachutage boursier.

Nulle doute que FO, syndicat majoritaire au sein du groupe Carrefour sera très vigilant et fortement mobilisé.

BM

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