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  • : FO Retail Distribution
  • : La Bataille continue - Le Blog-note InFOrmatif - Un blog d'actualités sociales, juridiques et syndicales pour communiquer, faire connaître et partager nos expériences au service des salariés de la grande distribution et du commerce. En général faire valoir les positions syndicales de FO sur l'actualité sociale, tant Française qu'Internationale.
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"C'est une chose trop oubliée, ça signifie créer des liens, 
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Le Petit Prince de Antoine de Saint-Exupéry

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Dans ce blog nous sommes amenés fréquemment à diffuser des images, des vidéos, des photos, voire des articles de presse, d'insérer des liens vers des documents,   ceci afin d'étoffer et d'éclairer nos posts, en leur donnant plus de contenus, pour une meilleure compréhension.

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Nous le faisons en respectant le plus possible le droit à l'image et le droit de propriété intellectuel suivant les lois en vigueur.

Néanmoins rien n'empêche les personnes ne désirant pas voir leur image diffusée de nous le signaler lors de la prise de vue.

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22 novembre 2012 4 22 /11 /novembre /2012 08:30

Article de novembre 2012  / Mis à jour, le 28/08 2017

CARREFOUR MARKET
 SOLDES MONSTRES SUR LES ACQUIS SOCIAUX
Article paru dans FO Hebdo n°3052
De plus en plus de magasins de l’enseigne deviennent franchisés. Les nouveaux patrons en profitent pour supprimer tous les avantages de groupe acquis par les salariés.
 
Le phénomène existait depuis des années, mais il s’accélère dangereusement. En 2012, quarante-cinq magasins Carrefour Market auront été franchisés, soit 10% du parc. «Un franchisé a le même type de gestion que Leclerc ou Super U, explique Jean-Marc Robin, délégué central FO chez Carrefour Market. Le patron utilise l’enseigne du groupe, mais il est indépendant et propriétaire du fonds de commerce, il gère lui-même le magasin.»

Carrefour Market, nouveau nom de Champion depuis 2009, emploie 30.000 salariés. La moitié des 1.000 magasins est intégrée au groupe CSF France appartenant à Carrefour, l’autre moitié –officiellement les magasins les moins rentables– est désormais franchisée.

Dans ce changement de statut juridique, les salariés sont les premières victimes. Ils perdent automatiquement, au bout de quinze mois, tous les avantages liés aux accords collectifs en vigueur à l’échelle du groupe Carrefour et de l’entreprise. Ils se retrouvent alors avec les seuls minima prévus par la convention collective.

«Ça correspond pour les salariés à une perte de rémunération brute annuelle de 15% à 20%, s’alarme Jean-Marc Robin. Ils ne bénéficient plus de la mutuelle, de la prévoyance invalidité, de l’intéressement, pouvant aller jusqu’à 1 100 euros, et d’une participation sur les résultats de Carrefour.» Le passage à la franchise a aussi des conséquences sur l’emploi. En premier lieu parce que «les repreneurs retirent parfois tout l’encadrement pour placer leur famille», poursuit le délégué FO.

15% À 20% DE PERTE DE RÉMUNÉRATION

Et les magasins étant généralement des structures de moins de 50 salariés, le personnel est fragilisé socialement puisque le CE et le CHS-CT disparaissent.

FO exige donc qu’en cas de passage à la franchise, l’entreprise impose aux repreneurs de conserver certains acquis, au moins la mutuelle et la prévoyance invalidité. «Ce sont des métiers durs, physiques, non reconnus et mal payés, poursuit Jean-Marc Robin. Avec la franchise, les salariés doivent travailler plus pour gagner moins. Et la direction leur dit de s’estimer heureux d’avoir encore un emploi. Les gens ont peur, si on établit un rapport de force ils seront en danger une fois le magasin sorti de la structure CSF.»

Les salariés de la Ferté-Alais (91) ont appris leur changement de statut fin octobre. Trois des quatre managers du magasin ont déjà été mutés. FO a demandé l’ouverture de négociations avec le repreneur pour le maintien d’acquis sociaux. Mais selon un communiqué, le directeur régional affirme ne pas avoir la main sur ce dossier. Quant à la direction, elle s’est engagée à écouter tous les salariés et à étudier leurs demandes, mais sans garantie de résultats.

«Le pire c’est que tout est fait dans la légalité et la transparence», poursuit le délégué FO. Mais il continue de chercher la faille juridique qui permettrait d’enrayer ce système trop bien huilé.

 

ITW DSC FO C. Market, In FO Hebdo (novembre 2012)

 

Notes d'observations: DSC FO Dia:

 

Il est bien étrange de devoir constater l'aspect plus que tardif de cette découverte par nos camarades FO carrefour.
Depuis quelques années déjà, FO Dia (ex Ed)  dénonce cet aspect de distorsion sociale dans les transferts de contrats
Cela remonte à l'époque ou le groupe Dia faisait partie de la nébuleuse Carrefour, avant d'être lâché pour une poignée de queues de cerises boursières.
Les salariés de Dia en ont été quitte pour avaler les noyaux.
Je n'ai personnellement, ainsi que nos militants, nos élus, nos délégués, nos adhérents, pas souvenir d'une grande implication de solidarité syndicale à cette époque, où justement nous remontions les effets plus que pervers et dévastateurs de la franchise, et du transfert de nos magasins, de ses salariés, vers des prédateurs sociaux, dont on sait aujourd'hui que leurs écarts de conduite mettent sur la paille de nombreux salariés, sans que le franchiseur Dia ne bouge le petit doigt. L'écrémage faisant partie de la stratégie de construction du business plan entre le franchiseur et son franchisé.
Nombre de LG sont de dangereux délinquants multi récidivistes, notamment dans la dérèglementation du repos dominical, et du droit social en règle générale. Des retards conséquents de versement de salaire sont constatés, et je ne dis rien du versement des cotisations aux caisses, et organismes sociaux
Nous récupérons en ce moment des magasins laissés à l'abandon par leur gestionnaire, dans lesquels nous découvrons des salariés non déclarés depuis plusieurs mois, non rémunérés dans certains cas, avec des compteurs heures et jours affolants.
Certains LG ont carrément disparu du paysage, voir du territoire, les poches bien pleines, laissant leurs salariés (!) dans le plus grand désarroi, aprés avoir trés rapidement licencié les salariés transférés à l'origine.
Il est vrai que les délégués carrefour n'imaginaient pas que ce système, tel le ciel sur le village gaulois, ne leur tombe un jour sur la tête.
Néanmoins nous saluons la bataille que mène notre camarade Jean Marc DSC C.Market, avec notre plein et entier soutien. Nous en connaissons le prix, ainsi que les conséquences, tant sociales, que syndicales.
Par ailleurs nous saluons la prise de position de la Fgta FO prise lors du dernier CNF, sous la forme de la motion approuvée à l'unanimité, et affirmons notre ferme participation à la commission franchise crée, dans laquelle nous prendrons toute notre place, même si nous pouvons considéré le côté quelque peu tardif, en ce qui nous concerne, mais dont la pertinence n'est pas à démontrée, tant ce système SOCIALEMENT PERVERS va se développer.
jEAN MARC, tu connais mon téléphone, mon adresse mail, mes postions sur le sujet, je suis à ton entière disposition pour toutes informations, aides, travail conjoint, mise en commun d'infos ou autres dont tu pourrais avoir besoin, à ton entière disposition, en toute @mitié.
A plusieurs sur ce sujet, nous serons plus fort, devant ce mouvement qui va s'amplifier, et nous percutera toutes et tous. Aucun format n'est à l'abri.
Avec toutes nos plus sincères amitiés syndicalistes les meilleures.
GC/DSC FO Dia
 
 
 
BM: Régulièrement Le Blog ouvre ses colonnes soit pour des réponses, des éclairages sur des sujets qui font notre actualité.
 
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