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CAC 40

Versements record aux actionnaires en 2019

• A 60 milliards d'euros, les liquidités restituées aux actionnaires du CAC 40 dépassent le niveau record de 2007. Elles ont augmenté de 12 % par rapport à l'année dernière. Compte tenu des bons résultats 2019 attendus, les dividendes et les rachats d'actions devraient encore progresser cette année.

• En 2019, les champions de la cote parisienne leur ont redistribué plus de 60 milliards d'euros, dont 49, 2 milliards sous forme de dividendes

Les actionnaires des groupes du CAC 40 n'ont jamais été aussi bien rémunérés.

En 2019, les champions de la cote parisienne leur ont redistribué plus de 60 milliards d'euros, dont 49,2 milliards sous forme de dividendes, un record, selon la dernière étude annuelle réalisée par les auteurs de la lettre Vernimmen.net.

Les rachats d'actions, eux, ont atteint 11 milliards d'euros, un montant comparable à celui de 2018.

Ces versements record sont en très nette hausse (+12 %)  par rapport à l'année dernière. Il aura fallu attendre 2018 pour que les distributions aux actionnaires approchent à nouveau leurs niveaux de 2007. Cette fois, ils sont largement dépassés.

« Cela rappelle en creux la violence de la dernière crise financière : en 12 ans, les liquidités rendues par les quarante plus grands groupes cotés à Paris ont crû de seulement 0,5 % par an en moyenne », commente Pascal Quiry, professeur à HEC et co-auteur de la lettre spécialisée en finance avec Yann Le Fur.

• Un signal positif sur la santé des groupes du CAC 40

Pour lui, cette distribution n'est pas surprenante, «compte tenu des très bons résultats des sociétés du CAC 40 à ce point du cycle. Hors éléments exceptionnels et non récurrents, les résultats nets ont augmenté de 7 % en 2018 ».

Cette année-là, les entreprises ont dégagé un  total de 88,5 milliards de profits, selon les chiffres compilés par EY pour « Les Echos » .  

L'activité , l'investissement et les marges opérationnelles étaient dans l'ensemble très bien orientés. 

Autre signe positif, au-delà du montant absolu de redistributions : en 2018, la part des rachats d'actions est restée relativement modérée. Ils ont été quasiment deux fois moins importants qu'en 2007 : 10,7 milliards contre 19,2 milliards, il y a 12 ans. « Cela montre une meilleure confiance dans l'avenir immédiat, car un dividende se réduit moins aisément qu'un programme de rachat d'actions », analyse Pascal Quiry.

Un dividende ne s'augmente en effet qu'après mûre réflexion. Le risque est trop grand de décevoir les actionnaires en le baissant l'année suivante. Ainsi, lorsque l'environnement s'est dégradé entre 2007 et 2009, les dividendes ont seulement été réduits de 38 à 27 milliards d'euros, alors que les rachats d'actions, eux, ont disparu.

• La tendance devrait se poursuivre

« Il est probable que l'an prochain les chiffres que nous publierons seront encore meilleurs compte tenu de la progression des résultats 2019 que l'on entrevoit. » Compte tenu de leur part encore relativement modeste, les rachats d'actions pourraient alors progresser encore plus vite que les dividendes. Ils ne représentent que 18 % du total des redistributions aux actionnaires de 2019. Une proportion inférieure à ce que l'on observait par exemple en 2007, 2008, 2016 et 2018.

• Seulement 8 sociétés à l'origine de plus de la moitié des versements

Les dividendes progressent plus vite que les résultats nets

En 2019, les  dividendes ont progressé plus vite que les résultats nets courants : +13 % contre +7 %. Les auteurs de l'étude expliquent que 40 % de la hausse des dividendes est liée aux choix de quatre groupes, « trois - Kering, LVMH et L'Oréal - en raison de l'excellence de leurs performances opérationnelles, et un - Engie - en raison d'un effet de rattrapage ». Le groupe énergétique avait réduit son dividende par action de 53 % depuis 2013. 

Les taux de distribution (dividendes) des entreprises du CAC 40, eux, restent sables. Le taux moyen a progressé d'un point à 47 %. En tenant compte des rachats d'actions et des dividendes extraordinaires, ce taux de distribution recule légèrement, à 58 %, soit un point de moins qu'en 2018.

Sourcing:   Sophie Rolland, journaliste in Les Echos.fr

• Publié le 9 janv. 2020 à 6h39 ; Mis à jour le 9 janv. 2020 à 11h07

Et vive le CICE !!

Le Noël des premiers de cordée est plantureux, goûtu, et bien juteux....

   Blog publication, 09 janvier 2020, 17H06

Economie / CICE / Grde distri / Détournement / Justice / Licenciement

ECONOMIE / CICE

Marseille

 Accusé d’avoir détourné le CICE, Carrefour se retrouve devant la justice

• Pour la première fois en France, une entreprise, Carrefour, est assignée en justice, accusée d’avoir perçu le CICE tout en supprimant des emplois

Comme de nombreuses entreprises, Carrefour a bénéficié du crédit d’impôt compétitivité emploi, dit aussi CICE.

Or, selon la CGT du Carrefour Merlan, dans les quartiers Nord de Marseille, elle aurait dans le même temps supprimé des emplois.
Carrefour n’aurait donc pas respecté la loi et devra répondre devant la justice des accusations de détournement du CICE.

C’est une première en France.  L’enseigne Carrefour est appelée à la barre du tribunal de grande instance de Marseille. Le premier employeur privé de France est accusé par la CGT d’avoir touché des milliards d’euros de crédit d'impôt compétitivité emploi (CICE) tout en opérant des suppressions d’emplois dans toute la France, et en particulier dans le Carrefour le Merlan, dans les quartiers Nord de Marseille, à l’origine de cette assignation en justice.

Soit, selon les salariés de ce Carrefour, un détournement pur et simple de l’objet même du CICE, qui avait été lancé par l’Etat en guise de coup de pouce à l’investissement et à l’emploi.

« Dans crédit d'impôt compétitivité emploi, il ne faut pas oublier le E qui signifie emploi », rappelle Me Steve Doudet, avocat de la CGT du Carrefour Merlan. Et de préciser : « le législateur a créé ce crédit d'impôt en indiquant dans le code général des impôts qu’il doit servir à améliorer la compétitivité et à permettre à une entreprise de faire des efforts dans un certain nombre de domaines, dont le recrutement.

La difficulté, c’est que Carrefour, six ans après le CICE, n’a pas fait d’efforts en matière de recrutement. Plus grave encore, ils ont supprimé des emplois, à Merlan comme dans le reste de la France ! »

• Près de 2.000 emplois supprimés*

Ainsi, selon les chiffres avancés par la CGT dans l’assignation, entre 2013 et 2017, l’enseigne Carrefour a supprimé 1.737 emplois. Le Carrefour du Merlan de son côté compte aujourd’hui 408 salariés, contre 434 en 2016.

« Et dans son nouveau plan, Carrefour prévoit la suppression d’une centaine d’emplois d’ici 2022, précise Yohann Nezri, élu CGT au CSE du Carrefour Merlan. Ils veulent installer toujours plus de caisses automatiques… Et on sait pertinemment que ça va continuer ainsi. »

« Ce n’est pas forcément des licenciements, mais il y a quand même des suppressions d’emplois, insiste Me Doudet. C’est problématique, notamment dans les quartiers Nord de Marseille, qui ont besoin d’emploi. » « La moitié des salariés habite dans les 13 et 14e arrondissements », rappelle Yohann Nezri.

• « Il est naturel de demander des comptes »

« Or, les sommes accordées à Carrefour sont colossales, abonde Me Doudet. Carrefour a reconnu avoir perçu une année 120 millions d’euros, et on estime l’aide totale de l’Etat, donc des Français à travers leurs impôts, à près de 800 millions d’euros en six ans ! » Un chiffre toutefois contesté, comme l'expliquait 20 Minutes il y a quelques années, que nois citons ici.

« C’est une estimation, reconnaît Yohann Nezri. Mais on ne doit pas être loin de la réalité. »

« Et le débat là n’est pas politique, il relève de la loi, affirme Me Doudet. Le juge est celui qui doit l’application d’une loi. Il s’agit de vérifier si l’objet légal du CICE a été respecté. A l’époque, Pierre Gattaz arborait un pin’s promettant la création d’un million d’emplois. Il est assez naturel aujourd’hui de demander des comptes. »

• Et qu’a donc fait Carrefour de cette somme ?

Impossible pour l’heure d’avoir des certitudes sur cette question, posée par les syndicats à l’enseigne à plusieurs reprises, en vain. « On arrive à démontrer que le CICE a été détourné et a servi au versement de dividendes aux actionnaires », affirme Me Doudet.

« Même si on perd lors du procès de ce jeudi, ce sera une victoire car on aura gagné le fait que Carrefour justifie son utilisation du CICE, estime Yohann Nezri. Ils ont jamais voulu nous le dire, mais devant le juge, ce sera différent. Et si on gagne, ce sera un tremblement de terre dans la grande distribution. »

• Contacté, Carrefour n’a pas donné suite à nos sollicitations à l’heure où ces lignes sont écrites.

Sourcing: Mathilde Ceilles , in 20mn.fr

*

Cette estimation (de 2 000 emplois )reste très en deçà de la réalité, entre le PSE des ex Dia, des sièges, de la réorganisation  de la logistique, de la banque Carrefour, et des suppressions massives de mètres carrés et de postes dans le Hypers.

Ces politiques sur l'emploi à l'intérieur du groupe ont également, et de cela personne n'en parle jamais, des répercussions drastiques sur les emplois dans les autres commerces dans les galeries dites marchandes., qui doivent faire face à des récessions économiques d'envergures.

Ceci est sans compter le théâtre d'ombre chinoise des effets sur l'emploi de la location gérance qui a masqué la destruction de plusieurs  milliers d'emplois en quelques années, Ed + Dia + C.Market, et maintenant les hypers dans le viseur.

Les enseignes contournant le droit et les règles sociales en matière d'ouverture les dimanches, la nuit, les soirées, et maintenant sans salarié (ou presque).

Que ce soit à l'époque de Dia, d'Erteco ou de Carrefour proxi, il n'a jamais été possible d'obtenir le moindre renseignement sur l'utilisation de ces fonds issus de nos impôts;

Il faut également se pencher sur toutes les enseignes de la Grde distri et du retail en général, qui sont promptes à dégainer et enchaîner les PSE, fermetures, délocalisations, dégraissages, réorganisations dolosives pour l'emploi, qui au fil du temps se sont gavés d'aides en tous genres sans jamais rendre des comptes sur l'utilisation des fonds perçus.

(BM)

   Blog publication, 19 octobre 2019, 14H10

Grde Distri / CICE / Carrefour

Carrefour peut-il supprimer plus de 1 200 postes en plus du dégraissage de ses effectifs instaurés depuis plus 'une année dans le cadre du plan Bompard "horizon 2022"  et conserver l'argent du CICE ?

• Comme FO depuis l'instauration de ce système n'a eu de cesse de l'expliquer, il n'existe aucune contrepartie au versement du crédit d'impôt compétitivité emploi (CICE) aux entreprises.

Et encore moins dans le cas de la grande distribution, qui s'en est largement gavée, sans qu'aucune contrepartie que ce soit sous forme d'emplois ou de salaires n'ait bénéficié aux salariés, lesquels, subissent de plein fouet les restructurations, les fermetures de sites, et autres décisions impactant l'emploi, les salaires, les qualifications, la formation.......
 

Ce  mercredi 27 mars une question a été émise par les syndicats, lors du débat au CCE avec la direction de Carrefour, sur un plan de suppression de plus de 1 200 emplois, (venant après une vague de départs sans precédent, et sous la mesure toujours en cours des suppressions de postes dans les sièges, et les DR) sous la forme d’une rupture conventionnelle collective.

C’est-à-dire, si les organisations de salariés approuvent l’accord, sans départs contraints.

La question posée est de savoir ces départs obligeront le groupe à rembourser les sommes perçues au titre du crédit d’impôt compétitivité emploi (CICE), qui se sont élevées, pour la seule année 2016, à quelque 130 millions d’euros.

La réponse est non.

Voyons

Comme CheckNews l’a expliqué dans un précédent article que nous citons ici, aucunes réelles contreparties n’ont été exigées en échange du «pacte de responsabilité», qui incluait, notamment, le CICE et des baisses de cotisations patronales en faveur des entreprises.

Les rares dispositifs de contrôle mis en place à l’époque, comme les observatoires régionaux, par exemple, ont été abandonnés en cours de route.

Au niveau des branches professionnelles, le gouvernement avait poussé syndicats et patronat à signer des accords «d’engagements». Mais comme évoqué également par CheckNews, seules 21 des 50 plus importantes branches avaient signé un accord de ce type fin 2016.

Par ailleurs, ces accords de branches ne revêtaient pas de caractère contraignant : le non-respect des objectifs (de formation, d’emploi…) n’était pas sanctionné par le remboursement du CICE ou des allègements de cotisations.

Un mécanisme qu’il aurait été d’autant plus difficile à mettre en place qu’il s’agissait d’objectifs globaux assignés à l’ensemble de la branche, et non pas à telle ou telle entreprise en particulier.

Quoi qu’il en soit, le ministère du Travail a cessé, après 2016, de mettre jour la liste de ces accords. Il n’a pas non plus réalisé de bilan sur le respect ou non de ces engagements.

Concernant la grande distribution (branche «commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire»), la situation est encore plus fragile juridiquement. Certes, la commission nationale de la négociation collective (CNNC) fait bien mention, dans son bilan 2016, d’un texte qu’elle considère comme un accord de contreparties au pacte de responsabilité.

Sauf que rien dans ce texte «relatif à l’insertion et à la promotion professionnelles», daté du 21 janvier 2016 et signé par quatre syndicats, ne fait référence au pacte de responsabilité.

Et pour cause : selon la fédération patronale du commerce et de la distribution (FCD), contactée par CheckNews, si cet accord «s’inscrit bien dans la logique du pacte de responsabilité, [….] la référence explicite à ce pacte posait un obstacle à la signature vis-à-vis de nos partenaires sociaux, en particulier FO, qui est le syndicat majoritaire de la branche».

Décision a donc été prise de ne pas y faire référence. Autrement dit, même si ce texte avait été contraignant, rien ne le rattachait au CICE…

• Une information confirmée par FO :

«Nous avons toujours été opposés sur le principe au pacte de responsabilité et donc au fait de signer tout accord portant sur d’éventuelles contreparties au CICE dans le cadre de ce pacte», explique Carole Desiano, de la fédération FO de l’Agriculture et de l’alimentation (FTGA).

Et qui considère donc que c’est à tort que ce texte a été considéré par le ministère du Travail comme un accord de contreparties au pacte.

A noter, enfin, que les engagements du texte, intitulé «100 000 chances pour demain», concernaient quasi exclusivement l’insertion des jeunes, avec par exemple 46 000 contrats de professionnalisation ou encore 12 000 contrats d’apprentissage sur la période 2016-2018. Mais aucune référence sur le maintien ou les créations nettes d’emplois dans le secteur.

Pour résumer, il est donc difficile d’opposer à Carrefour la violation d’un accord de branche qui ne mentionne pas le CICE et dont les engagements, par ailleurs, ne concernent que l’insertion professionnelle et non pas un niveau global d’emplois.

Le tout vis-à-vis d’un accord non contraignant, et dont le bilan, enfin, n’a pas encore été réalisé, selon le patronat de la grande distribution.

Même si, selon la FCD, «les objectifs ont selon toute vraisemblance été atteints».

Sourcing:

Luc Peillon, in Libération, avec CheckNews,

  Blog publication, 02 avril 2019, 16H17