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La Bataille continue - Le Blog-note InFOrmatif - Un blog d'actualités sociales, juridiques et syndicales pour communiquer, faire connaître et partager nos expériences au service des salariés de la grande distribution et du commerce. En général faire valoir les positions syndicales de FO sur l'actualité sociale, tant Française qu'Internationale.
Que signifie communiquer ? demanda le petit prince.
"C'est une chose trop oubliée, ça signifie créer des liens, répondit le renard." Le Petit Prince de Antoine de Saint-Exupéry
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FO, Libre Independant Déterminé
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Un lanceur d'alerte est toute personne, groupe ou institution qui, voyant venir un danger, un risque ou un scandale, adresse un signal d'alarme et, ce faisant, enclenche un processus de régulation, de controverse ou de mobilisation collective
Libres, Indépendants, Déterminés et Solidaires Ensemble. Communication, Information et Expression directe de l'actualité sociale, économique et syndicale de FO CPF et des salariés du commerce et de la Grande distribution.
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Le ministère du Travail autorise le licenciement des salariés protégés
La production de l'usine avait été délocalisée en Pologne
Le ministère du Travail a autorisé le licenciement des salariés protégés (représentants syndicaux ou délégués du personnel) de l’usine de sèche-linge Whirlpool d’Amiens, symbole des délocalisations industrielles, considérant que le motif économique est établi, a-t-on appris mardi de sources concordantes.
Cette décision va à l'encontre de celle de l'inspection du travail, qui avait refusé à l’été 2018 leur licenciement, considérant que ce motif n’était pas avéré.
Dans une lettre transmise à l’un des salariés concernés en date du 10 mai que l’AFP a consultée, la direction générale du Travail estime que « l’employeur démontre l’existence de menaces concrètes et tangibles pesant sur la compétitivité du groupe Whirlpool (…) nécessitant une réorganisation de l’entreprise ».
« Par conséquent, la cause économique alléguée à l’appui de la demande d’autorisation de licenciement est établie (…) Le licenciement de M. X est autorisé », ajoute-elle, faisant valoir entre autres que la part de marché mondial de Whirlpool est passée de 17 % en 2014 à 15 % en 2016.
Le directeur général du Travail, agissant « pour la ministre », prend en compte le secteur d’activité du groupe au niveau européen.
« Consternés »
Muriel Pénicaud
« De manière complètement hallucinante », la ministre du Travail, Muriel Pénicaud, « a considéré, et elle est bien la seule, qu’il y a un motif économique pour licencier les salariés protégés de Whirlpool à Amiens », a fustigé auprès de l’AFP Me Fiodor Rilov, avocat des ex-salariés.
Selon lui, cette décision concernerait une trentaine de personnes.
« On est tous totalement consternés », a-t-il ajouté, annonçant attaquer la décision devant le tribunal administratif.
« Whirlpool va réussir à se dédouaner grâce au gouvernement Macron », a déploré dans un communiqué transmis à l’AFP la CGT de l’usine.
L’usine qui employait 246 salariés a fermé le 31 mai 2018 et sa production a été délocalisée à Lodz en Pologne.
La société WN du Picard Nicolas Decayeux a toutefois repris environ 160 salariés.
Le groupe américain avait justifié la fermeture, annoncée en janvier 2017, au nom de « la sauvegarde de la compétitivité » dans un contexte « de plus en plus concurrentiel ».
La lutte des salariés, alors en grève, s’était invitée dans la campagne présidentielle 2017 avec une passe d’armes sur place entre Emmanuel Macron et Marine Le Pen durant l’entre-deux-tours.
Sourcing: 20 Minutes avec AFP
Publié le 14/05/19 à 20h16 — Mis à jour le 15/05/19 à 14h52
Au terme d’un mouvement de grève reconductible de cinq semaines, à raison de 55 minutes par jour, les agents de la Carsat (Caisse d’assurance retraite et de la santé au travail) de Rouen ont obtenu la suspension du plan de réorganisation tel que voulait l’imposer la direction.
La direction de la Carsat de Rouen a dû suspendre le regroupement de trois services en deux pôles. Elle devra faire de nouvelles propositions et les négocier avec les organisations syndicales. De plus, l’Inspection du travail, saisie par le CSE (Conseil social et économique) dans le cadre d’une procédure d’alerte pour DGI (danger grave et imminent), a entamé une enquête et recevra les organisations syndicales le 21 mai.
C’est donc une première victoire qu’ont remportée les agents du service PPS (Pôle Production spécialisée) chargés des demandes de départ anticipé (travailleurs handicapés et carrières longues), en grève du 18 mars au 25 avril, à l’appel de FO, de la CGT et de la CFDT, soit de l’ensemble des organisations syndicales présentes à la Carsat de Rouen.
La revendication au cœur du mouvement : à travail égal, salaire égal
A la mi-mars, le projet de réorganisation de la direction a provoqué plusieurs cas de souffrance au travail, (tensions, altercations, pleurs, stress...), ce qui a motivé le déclenchement de la procédure d’alerte par le CSE.
Les agents du service PPS ont en effet rapidement constaté que la direction entendait leur imposer de faire le même travail que leurs collègues mais avec une classification et donc des salaires inférieurs.
La direction refusant d’entendre leur revendication, à savoir que tous les agents soient reclassés au niveau le plus élevé, la grève a débuté.
L’employeur s’obstinant, et ce bien que les organisations syndicales aient proposé que les reclassifications s’effectuent en deux étapes sur deux ans, la grève a été reconduite... Jusqu’à ce que la direction annonce, lors de la séance plénière du CSE du 25 avril, qu’elle reportait son projet et qu’elle étudiait de nouvelles propositions.
Des propositions désormais attendues par les agents et les organisations syndicales, qui décideront en fonction de leur contenu, d’une reprise ou non du mouvement.
Les salariés de la municipalité se mobilisent pour des hausses de leur rémunération.
Après les éboueurs de la Métropole de Lyon, qui ont obtenu satisfaction après dix-sept jours de grève, c’est au tour des agents de la municipalité de faire valoir leurs revendications.
À l’appel de FO et de quatre autres syndicats, ils ont entamé un mouvement de grève le 12 avril pour demander une hausse de leurs rémunérations, une meilleure prise en charge de leur mutuelle, des moyens humains supplémentaires et une véritable politique d’amélioration des conditions de travail.
Les syndicats revendiquent une augmentation de 100 euros net par mois pour tous les agents touchant moins de 2 700 euros brut et une participation accrue de leur employeur à la mutuelle jusqu’à hauteur de 50 %, contre 33 % aujourd’hui.
Dans le cadre de la renégociation du contrat de mutuelle, ils souhaitent en outre le maintien de la subrogation, qui permet le maintien par la Ville du complément de salaire en cas d’arrêt de travail, qui entraîne le passage à un demi-traitement.
Avancements de carrières en question
Une troisième revendication concerne le passage de 2 200 agents de catégorie C du grade C2 au grade C3, parmi lesquels les jardiniers de la Ville et des salariés qui travaillent dans des écoles, des crèches ou des Ehpad.
Cela représenterait 200 à 300 euros brut en plus par mois et par personne, selon les métiers, explique Franck Guyonnet, secrétaire du syndicat FO des agents de la Ville, interrogé le 18 avril.
La municipalité a proposé d’étaler la mesure sur quatre ans, mais beaucoup de ces agents vont partir à la retraite avant qu’elle ne soit mise en place. C’est pourquoi nous voulons une application immédiate. Les syndicats demandent en outre un avancement de carrière jusqu’au bout du cadre d’emploi pour les agents de catégorie C.
La ville peut tout à fait financer nos revendications, car les rentrées d’argent, cela ne manque pas à Lyon. Mais la municipalité n’a fait aucune proposition, on nous a même indiqué que leur satisfaction entraînerait une hausse des impôts de nos concitoyens, proteste Franck.
Après une première grève le 12 avril, les agents de la Ville de Lyon ont de nouveau cessé le travail le 19 avril. N’ayant pas eu de réponse à leur demande d’ouverture de négociations, les syndicats maintiennent pour l’instant leur préavis de grève déposé pour les 29 et 30 avril, ainsi que les 2 et 3 mai.
FO et les personnels mobilisés pour l’école républicaine
Le projet de loi présenté par le ministre Jean-Michel Blanquer, intitulé « pour une école de la confiance », adopté par l’Assemblée Nationale, demeure très contesté par les personnels de l’Education nationale ainsi que par les organisations syndicales qui en demandent le retrait.
Si l’objectif de la scolarisation obligatoire dès 3 ans n’est pas en soi en cause, ses modalités conduisant à permettre l’extension de l’application de la loi Debré de 1959 aux actuelles écoles maternelles en imposant aux communes un financement public supplémentaire des écoles privées pour les enfants de 3 à 6 ans est particulièrement dénoncé.
Les « Établissements Publics des Savoirs Fondamentaux » regrouperaient au sein d’un même établissement un collège et les écoles du secteur. L’inquiétude porte sur les conséquences à terme de cette mutualisation en termes de suppressions de postes, dont ceux de directeurs d’école, voire de justification demain pour la suppression d’écoles, particulièrement en milieu rural.
Une autre crainte est liée au risque que, ce qui semble proposé à titre transitoire, la possibilité de transférer les missions de l’école maternelle vers des jardins d’enfants à la charge des collectivités ou d’associations privées, s’élargisse et se pérennise.
L’article 1 du projet de loi est particulièrement mal venu, semblant mettre en doute l’engagement des enseignants, qui y voient par conséquent une forme d’intimation, au nom d’une « exemplarité » décrétée, à s’abstenir de toute critique des politiques ou décisions les concernant et concernant leurs missions, à l’encontre de la liberté d’expression et alors que le Statut général prévoit déjà l’ensemble des droits et obligations des fonctionnaires.
A force d’expérimentations, les syndicats et les personnels craignent une volonté accentuée d’organisation de la territorialisation de l’Éducation Nationale, avec à terme de graves remises en causes du statut d’enseignant, a fortiori dans le cadre du projet de loi de transformation de la Fonction publique.
Le 19 mars, puis lors des manifestations du 30 mars et de la grève du 4 avril, par la reconduction de la grève dans plusieurs endroits, à l’appel de plusieurs syndicats dont FO, les personnels ont montré leur mécontentement et leur détermination.
De nombreuses assemblées de personnels et réunions avec les parents ont lieu et expriment la demande du retrait du projet de loi.
La Confédération FO apporte tout son soutien aux syndicats FO et aux personnels de l’Education nationale ainsi mobilisés et appelle le gouvernement à les entendre.
Si la Direction de Carrefour a annoncé la suppression de 1 229 postes dans les hypermarchés d’ici la fin de l’année, ce qu’elle ne dit pas, c’est qu’elle a décidé de passer un certain nombre d’hypermarchés en location-gérance, ce qui est une forme de suppression de postes déguisée, non visible des médias.
Pour Force Ouvrière, la mise en location-gérance est une perte de droits et de pouvoir d’achat pour les salariés qu’il faut combattre.
Les salariés de Carrefour ne doivent pas payer les errements économiques des dirigeants de ces dernières années.
Aujourd’hui, 10 hypermarchés sont concernés, combien le seront demain ?
Pour cette raison, quatre hypermarchés Carrefour (Sens, Paimpol, La Roche-sur-Yon, Chalon-sur-Saône) ont été partiellement ou totalement bloqués ce jour par plusieurs centaines de salariés qui ont répondu à l’appel de la FGTA-FO et de son syndicat FO Carrefour.
FO réclame le maintien de ces magasins dans le groupe Carrefour et demande une rencontre avec la direction des hypermarchés dans les meilleurs délais.
Le groupe avance à marche forcée dans sa transformation
Carrefour assignée en justice pour non respect d'un accord.
La CFDT a assigné Carrefour devant le tribunal de grande instance d'Evry pour non-respect d'un accord prévoyant l'information préalable d'une instance de dialogue avant le passage en location gérance de magasins du groupe, a-t-on appris aujourd'hui de source syndicale.
Carrefour «avance à marche forcée» dans sa transformation, avec un «manque de transparence», a estimé Sylvain Macé, de la CFDT Carrefour, pour expliquer cette action en justice.
Depuis quelques années, le géant de la distribution «procède à une externalisation de son activité, par le biais de la mise en franchise ou en location gérance de certains de ses magasins», rappelle la fédération des services CFDT dans son assignation.
D'abord appliqué aux supérettes, (les ex Dia, Carrefour express, et autres formats de proxy) ce mode de gestion a été étendu aux supermarchés et, l'an dernier, pour la première fois, à cinq hypermarchés, passés en location gérance.
En juillet 2018, un accord avait été signé par la CFDT, FO et la CFE-CGC sur la création d'une instance paritaire de dialogue et de concertation pour accompagner ces projets d'externalisation de supermarchés ou d'hypermarchés.
Celle-ci doit être «informée préalablement et régulièrement» et ses membres peuvent faire «des propositions alternatives». Elle est aussi chargée de suivre l'application des «garanties sociales» pour les salariés transférés dans ce cadre, qui ne bénéficient plus des accords de groupe, plus favorables que ceux de la branche.
FO est fortement mobilisé contre le système de LG, destructeur d'emploi et mortifère pour les droits sociaux
Or, relève la CFDT, le groupe s'est «immédiatement abstenu de respecter ses engagements». En janvier, le groupe a annoncé le passage en location gérance d'une dizaine d'hypermarchés supplémentaires en 2019, sans saisir l'instance ad hoc.
Pour la CFDT, en agissant ainsi, le groupe place l'instance «devant le fait accompli».
Faute «d'éléments», il n'y a «pas de possibilité de proposer une solution alternative» alors qu'«on a la conviction qu'on pourrait éviter le passage en location gérance» de certains magasins, a ajouté S. Macé.
La CFDT demande donc sous astreinte pour chaque magasin les «arguments économiques» ayant conduit à ce choix et la liste des magasins concernés. Elle demande aussi qu'il soit fait interdiction au groupe la mise en oeuvre de ces projets tant que la procédure d'information «n'aura pas été respectée».
L'audience est programmée le 28 mai.
Sourcing: Le Figaro avec AFP
Note
La rédaction du Blog suivra de très près ce dossier, et vous tiendra régulièrement informé de ses suites et conséquences.
Concernant la LG, nous nous sommes opposés à ce système depuis le début des transferts des magasins Ed, il y a déjà un peu plus de 10 ans à l'inauguration du Blog, relayant le combat incessant du syndicat FO Ed, puis Dia, Erteco, et enfin FO CPF, largement mobilisé sur le front du refus de ce modèle de gestion des magasins, mortifère pour l'emploi et les salaires, et les droits sociaux.
FO-Carrefour en grève pour une mobilisation historique
Les salariés ne décolèrent pas et ont répondu massivement à l’appel à la grève lancé ce week-end de Pâques : hypermarchés, supers, bases logistiques et magasins Proxi, fermés, bloqués ou filtrés par des chariots.
Plans 2020-2022
Parole de Pdg
Ensemble, voyons cela d'un peu plus près:
Décryptage
Le plan de transformation d'A. Bompard sur cinq ans implique notamment la suppression de 2 400 emplois dans les sièges, plus de 2.200 dans la proxi, et ce n’est pas fini.
En effet ce sont plus de 15 000 emplois au terme du plan 2022 qui seront supprimés d’un trait de plume alerte par le distributeur. Faute d’avoir su prendre les bons virages à temps, Carrefour doit aujourd’hui rattraper son retard, et le fait payer cash à ses salariés.
Les projets Carrefour 2020 et 2022 doivent s’organiser autour de quelques grands axes : réduire les coûts, repenser la stratégie numérique, miser sur le bio et les commerces de proximité, se renforcer en Chine, selon la communication du groupe..
Avec 12 300 magasins dans le monde et 374 000 salariés, Carrefour, qui était encore en 2001 le numéro 2 mondial du secteur derrière le groupe américain Wal-Mart, occupe désormais la 9ème place, dépassé par Amazon - 6ème - selon le baromètre annuel du cabinet Deloitte.
Mais c’est en France, qui représente près de la moitié du chiffre d’affaires total du groupe - 88,24 milliards d’euros - que Carrefour est le plus exposé. “Carrefour n’a pas suffisamment évolué avec ses clients, relève le PDG du groupe, Alexandre Bompard.
On est tous d’accord pour dire que Carrefour a raté le virage du numérique”.
Un site unique Carrefour.fr
Carrefour se fixe un objectif de cinq milliards d’euros de chiffre d’affaires dans le commerce en ligne alimentaire et une part de marché supérieure à 20% en France d’ici à 2022.
Pour ce faire, il prévoit d’investir 2,8 milliards d’euros sur cinq ans, “soit six fois plus que les investissements actuellement consentis” pour se renforcer dans le numérique.
Il va lancer cette année un site unique en France, Carrefour.fr, qui aura vocation à être développé dans d’autres pays. Alexandre Bompard confirme qu’aucune fermeture d’hyper n’est prévue dans les années à venir.
NoteOn a le droit de ne pas valider ni de croire cette assertion. Ce n'est que du verbe, destiné à rassurer marchés et actionnaires. Les salariés s'interrogent sur cette thèse fictionnelle, et attendent du concret, devant ce qui se présente à eux, un bain de sang social.
(BM)
À la place, le PDG mise sur un repositionnement et espère “faire de Carrefour le leader mondial de la transition alimentaire pour tous”.
NoteConcrètement qu’est ce qui se cache derrière ce qui n’est qu’un effet d‘annonce ? Tout ceci est flou, et n'engage à rien. Simple effet d'annonce destiné à la presse, à la bourse, à Bercy, à des filiales à l'étranger? En plus il ne s'agit pas de promesses, qui de toute façon n'engagent que ceux qui les énoncent, mais d'une reflexion, voire d'une possibilité de travail sur laquelle le PDG mise. Sortons de l’incantatoire, et restons dans le concret des décisions réclament ensemble salariés et OS. Pour l'instant les seules mesures décidées relèvent d'un plan social, d'un PDV, de fermetures de magasins, et de transferts en LG, sans compter les autres certitudes sur la réduction des M2, l'externalisation de la logistique....
(BM).
Selon ses dirigeants, Carrefour veut presque quadrupler son chiffre d’affaires dans le bio à cinq milliards d’euros en 2022.
L’objectif du groupe Carrefour est d’ouvrir 2 000 petits magasins bio dans les cinq prochaines années…après avoir supprimé des magasins Contacts, City et Market !
Note - Et pourquoi ne pas tout simplement reconvertir ces échoppes dans le format Bio ?
(BM).
1 milliard d’€ de bénéfice
“Même si certains magasins de l’ex-enseigne Dia perdent de l’argent, « Carrefour Proximité » fait des bénéfices avec un résultat opérationnel courant de 150 millions d’euros. Il n’y a donc aucune raison de sacrifier les salariés sur l'autel du profit à tout crin dans le seul but de faire encore plus de profits.
Note Les salariés et leurs élus, dont FO n'ont eu de cesse de dénoncer et de déplorer les erreurs de managements et de positionnements commerciaux, tarifaires et assortiments, notamment dans ce qui est aujourd'hui le format Proxi (les ex Ed devenus Dia). Si les salariés sont amers devant les mesures prises, c'est parce qu'ils sont le sentiment particulièrement justifié de servir de variable d'ajustement pour rectifier les retards pris ainsi que toutes les errances qu'ils dénonçaient sans aucun effet depuis de longues années
(BM)
Pour rappel le groupe Carrefour a réalisé 1 milliard d’euros de bénéfice l’année dernière. Et en 5 ans, il a touché 2 milliards d’exonérations de cotisations salariales et reversé 2 milliards d’euros de dividendes aux actionnaires.”, selon les sources syndicales, et représentants du peuple.
«CARREFOUR A VERSÉ TOUTES LES AIDES PUBLIQUES REÇUES AUX ACTIONNAIRES»
(Mathilde Panot, dépurée FI du Val de Marne, à l'Assemblée, dans question au gouvernement)
Reste que le PDG de Carrefour campe sur sa position en sacrifiant cette année les enseignes Contact, Contact Marché, certains City, et Market, les sièges et les DR sont dans la ligne de mire, puis viendront les Hypers....
Il ne fait aucun doute que le plan 2020 / 2022 sera mortifère pour l'emploi, et les droits sociaux, avec les vagues de transferts d'un nombre conséquent de sites de tous formats vers la location gérance.
La Bataille continue !
2019,
La bataille contre la délocalisation des emplois vers des transferts d'Hypers en location gérance fait rage. Ce modèle de gestion, déjà utilisé par les potions amers conjuguées des bons docteurs Diafoirus et Folamour d'Ed, Dia, Erteco and co, a précipité les salariés dans la précarité, et n'a en rien sauvé les enseignes précitées des mauvais traitements managériaux ......
Blog publication
Article initial du 04 avril 2018, mis à jour et repost le 04 avril 2019, 11H37
Ce week-end de Pâques, au moins 300 magasins Carrefour sont impactés dont plus de 160 hypermarchés. Ce mouvement de grève pourrait représenter une perte de chiffre d'affaires d'environ 50 millions d'euros pour le groupe de grande distribution. - On en parle avec: Jean-Marc Robin, délégué syndical central FO chez Carrefour Market.
Plan Bompard, horizon 2022, bain de sang social chez Carrefour, à terme, 15 000 emplois pour pertes et (good) profits.......
L'actionnariat et les places boursières optimisment...et capitalisent jusqu'à l'orgasme financier !
Les salariés passés à la moulinette des mâchoires acérées de la grande distri
Billet d’humeur
Entre défense des doits, grève et précarité
Et oui, il y a les directions des sites, des différents services, de la logistique qui voulant enrayer la grève, devant l'ampleur annoncée du mouvement mettent la pression sur les salariés, et manient les menaces ;
Il y a aussi le gentil chef, sous la tutelle hiérarchique, qui relaie pour effrayer, et qui exploite les failles et faiblesses crées par la précarité initiée par sa direction.
Ceci est sans surprise, aucune.
Carrefour Annecy
Ceci dit, il n’y a rien de nouveau. Par contre c’est totalement contre productif devant la colère des salariés, des élus, des délégués motivés et résolus.
Allez faire comprendre que ce gentil chef n'est qu'un maillon; Le dernier dans la lignée, pas si fort que ça, peut être même un peu tourmenté devant les bruits du terrain, et le sens du mouvement qui s’avance et des annonces du plan Bompard, niées par les mensonges de sa hiérarchie, dans la chaine de l'exploitation des plus faibles, lesquelles n'osent même plus se défendre devant les situations d'asservissement quotidiennes qui leurs sont faites.
La précarité des uns favorise les exactions des autres, les moins nombreux, mais les plus forts, ceux qui ont le bâton et le stylo à la main, dans un sytème d'horlogerie suisse, le balancier.
Ou se situe la force de combattre et le pouvoir de s'opposer des plus faibles dans un tel contexte ?
Charleville, tout est si bien rangé !
Exploiter et manipuler les plus faibles, les plus précaires relève d’une stratégie managériale, qui n’hésite pas dans l’utilisation quasiment odieuse du dernier chainon de sa courroie de transmission.
Le gentil chef, intermédiaire souvent désemparé, faute de moyens, et souvent de réel soutient, entre injonction paradoxale et emprise dictatoriale des objectifs et du résultat, toujours au contact du terrain qui remonte les humeurs des uns et des autres, qui épie et dépeint le sentiment général, mais qui sait entre management par la peur et machine disciplinaire, distribuer ici un horaire arrangeant, parfois une journée de repos, mais c’est toujours la loi du donnant-donnant, vous savez le fameux gagnant-gagnant.
On connait trop bien les ressorts d'un tel système qui repose et pèse de tout son poids sur le statut précaire du salarié. Ceci use, fatigue, et détruit celles et ceux qui y sont exposés.
Je t’arrange, tu me rends service, tard en soirée, les week-ends, les jours fériés, les décalages des repos des CP, les heures supp....oubliées sur des calendriers dont nul ne sait où ils sont rangés, ou les carnets à jamais perdus, les promesses jamais tenues, mais toujours renouvelées, avec les mêmes effets.
Carrefour Annecy
Petits arrangements indignes et perfides qui ne profitent pas à celles et ceux, dont la précarité des horaires, du contrat, les promesses de le renouveler, tient lieu de ligne directrice, devant subir les effets des comportements managériaux (par manque de choix), devant les situations, les organisations et conditions de travail, où comment combattre les conditions de vie au travail, l’harmonisation toujours dans le sens de la direction, entre la vie familiale et les horaires cassés à rallonge, entre le temps de transport, la crèche, l’école, les rendez-vous pour se soigner, ou les enfants.
Cette précarité prédispose à l’asservissement dont use le petit chef sous la contrainte de sa hiérarchie.
Charleville
La précarité est une arme massive de destruction humaine et d’aliénation sociale des personnes, propre à pouvoir les asservir, et à leur faire perdre l'un des droits les plus élémentaires qui soit, celui de le dénoncer, et de le faire savoir.
Faut réagir, rencontrer, expliquer, démontrer, mais ce n'est pas si simple.........Vouloir briser une grève par la peur et les menaces, c'est vouloir ôter la dignité de pouvoir se défendre avec les seules armes dont disposent le salarié, c'est tenter de briser cette envie légitime de crier sa colère et de défendre ses droits, c’est s’attaquer au sens même de la dignité des salariés, au cœur de l’identité que toutes et tous nous partageons, ce devoir de dire non, de s’opposer et de le rappeler devant un plan d'envergure qui veut nous précipiter en dehors de nos emplois, et porter atteinte à nos salaires, à nos droits les plus élémentaires.
Carrefour Annecy
Nous avons, vous avez toutes et tous tenus bon dans la dignité malgré toutes les adversités dressées pour faire barrage à cette légitimité de dire haut et fort ce que nous ressentions, ce que nous ne voulons pas, et ce que nous voulons.
Il est bon aussi de rappeler qu'en 2018 Ed / Dia fêterait ses 40 ans, et que c'est à cette date que Carrefour va enterrer toutes les espérances de ses salariés issus de cette filiale, la plus meurtrie de toutes les BU, après avoir été ballotée au gré des désidérata de l’actionnariat.
Carrefour St Pierre des Corps
Ce 31 mars, est sans nul doute un moment historique avec FO CARREFOUR GROUPE. Une participation très importante des salariés à l'unissons des OS, des mots d’ordre unitaires, un front uni dans tous les formats et services du groupe.
Citons M. Enguelz, délégué FO de groupe Carrefour : « Je vous remercie pour votre engagement qui va nous permettre de frapper fort et de démontrer à nos dirigeants qu'ils ne pourront rien faire sans la négociation et la concertation de Force Ouvrière »
Et pour la rédaction du Blog, qui a suivi et fait valoir le mouvement depuis le 23 janvier dernier, au nom de toutes les équipes FO sur le terrain :
Merci aux équipes FO Carrefour pour ce mouvement historique, bien préparé, bien organisé, une grande fierté pour cette magnifique journée militante et revendicative, porteuse des espoirs des salariés.
Voilà la juste définition de la présence syndicale auprès des salariés: soutien, aide et assistance, sans défection. Historique!
On en reparlera dans l'histoire du syndicalisme dans le groupe. Il y eut le 1er mars, qui prépara le 31; Il y eut un avant, il ne pourra y avoir qu'un après. Ne le galvaudons pas. Il nous appartient.
Une belle et grande réussite !!
(BM)
Quelques vues d'ensemble du mouvement du 31/03 2018
Blog publication
Article initial du 02 avril 2018, repost le 02 avril 2019, 19H13
2018, 2019
La Bataille continue !
Unité, revendications et militantisme dans les manifs du 31 /03 dans le groupe Carrefour
Article, Grève de grande ampleur chez les salariés Carrefour
Blog publication
Article initial du 1er avril 2018, repost le 1 er avril 2019, 16H23
Visionner la vidéo ci-dessous, et découvrez toutes les photos des régions !
Bonne lecture !
Dans le Sud ça bouge aussi !
C. Market Epinay s/orge avec la proxi
Grde Distri / Carrefour / Conflit social
Très forte mobilisation des salariés
Succès historique de la grève nationale du samedi 31 mars dans les enseignes et services du groupe Carrefour
La colère gronde au sein du géant de la grande distribution Carrefour, où les salariés ont mené une grève historique, samedi.
Mouvement national parfaitement réussi, selon les OS qui avaient coordonné l'ensemble des manifestations, filtrages et fermetures de sites ce samedi, veille de Pâques
C. Market Epinay s/orge avec la proxi Sandrine & Cyril
Hypermarchés filtrés ou bloqués par des alignements de chariots : faire ses courses de Pâques dans certains magasins Carrefour samedi tenait de la gageure au vu de la forte mobilisation des salariés, décidés à défendre leurs emplois et leur pouvoir d'achat.
Plus de 300 magasins fermés, un taux de gréviste conséquent, à plus de 50%.
La Logistique a vu 22 sites grévistes sur 24.
Exemple, Lyon Carrefour Part Dieu, un des vaisseaux du groupe, était fermé sous la pression des grévistes.
Le mécontentement touche aussi les cadres.
Dans un communiqué, le Syndicat national de l'encadrement du groupe Carrefour (SNEC) les appelle ainsi de manière « symbolique » à une « déconnexion totale de [leur] tâche de travail. Une réussite selon le syndicat.
Dimanche certains sites habituellement ouverts le dimanche étaient fermés, ou très ralentis.
C'est une mobilisation «historique», s'est félicité Michel Enguelz (Délégué de groupeFO).
Plan Bompard « Carrefour 2022 » :
LA VERITE CACHEE ! La face cachée du plan, entre mensonges et non dits de la direction
Depuis le 23 janvier, date de l’annonce du plan Bompard pour l’avenir du groupe, l’inquiétude monte chez les salariés.
Ceux, entre autres, des magasins “contact” de la Proxi, qui vont être durement impactés.
C. Market Epinay s/orge avec la proxi
En effet, 273 seraient sur le point de fermer.
L'avenir des salariés est dans le flou, tandis que le reste du parc serait transféré en location gérance.....avec toutes les conséquences induites sur l'emploi et les droits sociaux..
Ce sont les anciens magasins Dia, devenus des magasins “contact”, qui sont concernés.
Ceci sans compter certains sites qui ont déjà baisser le rideau depuis la reprise de Dia par Carrefour en 2014....
Répartis sur tout le territoire :
Par exemple, en Ardèche: Tournon, Privas et Aubenas vont fermer. »
Il y aurait neuf magasins impactés en Ardèche et en Drôme selon le délégué syndical FO de Carrefour Market en Nord-Ardèche, Serge Querol, avec une fermeture prévue en juin pour l’enseigne de Tournon.
Dans la région NPDC, ce sont plus de 65 magasins qui seraient impactés, dans une zone déjà sinistrée au niveau de l’emploi, nous indique Matthieu Saeyvoet délégué FO de la région.
Délégation du NPDC devant le magasin Market de Rouvroy
Tous disent :
« Comment nos dirigeants peuvent-ils essayer de nous faire croire que le plan « Carrefour 2022 » annoncé par M. Bompard est un soulagement pour l’avenir des salariés?
2 400 emplois dans les sièges, 2 200 emplois à la Proximité et près de 10 000 emplois dans les hypermarchés.
Au total près de 15 000 emplois menacés a plus ou moins court terme.
Dans la galerie de Carrefour Sevran
Une participation divisée par 10 (57 euros en moyenne) cette année alors que les actionnaires continuent de se partager plus de la moitié des bénéfices (plus de 500 millions en 2017).
C Contact Riom fermé
Alors il est urgent pour ceux qui essayent de faire passer ce message qu’ils revoient très vite la définition du mot « soulagement » et que nos actionnaires apprennent celle du « partage » et du dialogue social.
Devant l'entrée d'un Carrefour à Nice
Qu’ils demandent aux 2100 salariés de la Proximité et leurs familles si c’est un soulagement de se retrouver sans emploi ?
• Qu’ils demandent aux salariés des magasins passant en location-gérance si c’est un soulagement de perdre près de 2 mois et demi de salaire ?
• Qu’ils demandent aux salariés administratifs et des stations services si c’est un soulagement de voir leurs emplois menacés? •
Devant le Market de Rouvroy
Qu’ils demandent aux salariés du non-alimentaire si c’est un soulagement de savoir leurs emplois menacés avec la réduction annoncée de plus de 100 000 M2 des surfaces ?
Enfin qu’ils demandent aux assistantes et assistants de caisses si de voir planer sur eux le spectre de l’automatisation à outrance est un soulagement ?
« Déconnexion » des cadres.
Vendredi, le syndicat sectoriel SNECE CFE/CGC avait lancé un mot d'ordre notamment dans les sièges, les directions régionales, Logistique et Hypers, pour demander aux cadres de marquer leur désaccord avec le plan Bompard, et leur solidarité avec leurs collègues de respecter un temps significatif de déconnection à partir de 11H00.
Ce mouvement a été bien suivi, nous assure le porte parole du syndicat.
La mobilisation a été très forte ce samedi, partout en France, dimanche certains magasins étaient toujours dans la continuité du mouvement.
Ont été impactés, la Logistique, les Hypers et les Supers, la Proxi n’ayant pas été en reste, avec près de 100 fermetures sur tout le territoire, ses délégués, élus et salariés présents dans les rassemblements sur les sites en région.
La colère s'est faite entendre, cela s'est vu.
L'intersyndicale à Rouvroy
Un très grand grand bravo à toutes les équipes présentes sur le terrain ce samedi, belle mobilisation, sans heurt, dans le calme et la bonne humeur 👍
Cyril, DSC FO CPF, micro en main, prêt à toutes éventualités
Autant dire que ce week-end pascal aura valeur de test pour Alexandre Bompard, dont les oreilles ont du lui siffler.
De quoi gâcher les chocolats ! Attention au retour des cloches, ça va résonner !
Blog publication
Article initial du 1er avril 2018, repost le 1 er avril 2019, 16H23
Voici ce qui va se passer le 1er juillet. Certains sites sont déjà fermés, n'ont pas attendu la date fatidique.
Salariés, producteurs, consommateurs, éleveurs et clients le couperet est le même. La Grde distri qu'elle broie ses salariés ou leur coupe la tête tranche dans le vif, et ne ménage personne.
La Grde distri en bourreau est aux manettes pour servir ses actionnaires..... Salaires, emploi, guerre des prix, horaires, tarifs payés aux éleveurs & producteurs !
Article initial du 31 mars 2018, repost le 31 mars 2019, 17H09
Le 31 mars, les salariés de Carrefour sont en grève pour dire non au plan Bompard
Précédés vendredi 30 mars par ceux qui travaillent dans les entrepôts, les salariés de Carrefour, épaulés par la FGTA-FO et les organisations syndicales manifestent aujourd’hui dans toute la France.
Ils font face à un plan de licenciement sans précédent qui laissera sur le carreau au moins 5 000 personnes, sans un premier temps. Ils disent non à un plan de réduction des coûts de 2 milliards d’euros par an qui touche tous les secteurs du géant de la grande distribution.
Le 31 mars risque bien d’être inscrit dans les annales de l’histoire de Carrefour.
La FGTA-FO, qui suit les préparatifs dans les magasins comme le lait sur le feu, s’attend à une très forte mobilisation. La journée a été précédée par des rassemblements tout le long du mois, depuis celui du 1er mars devant le siège de Massy du géant mondial de la grande distribution.
En formation à Amboise, plus de 80 délégués FGTA-FO des hypermarchés se sont rendus le 27 mars dans le magasin de Saint-Pierre-des-Corps.
Leur mission : soutenir deux délégués de ce magasin menacés par la sécurité du magasin, alors qu’ils distribuaient quelques jours plus tôt des tracts appelant à la grève.
Un plan explosif
Le 20 mars, ce sont les salariés de l’hypermarché de Givors qui ont manifesté leur mécontentement. Le même jour, ceux de l’hypermarché de Toulon se sont rassemblés pour signifier leur désaccord. L’objet de leur ressentiment : le plan d’Alexandre Bompard, P-DG du groupe, qui prévoit un certain nombre de mesures explosives.
Parmi elles, la suppression de 5 000 emplois dans les sièges et dans les magasins de proximité ;
la vente ou la fermeture de 273 magasins ;
la réduction des coûts logistiques et la réduction des coûts de structure ; la réduction de la surface des hypermarchés d’au moins 100 000 m2.
Cinq d’entre eux passeront en location gérance. Le groupe prévoit par ailleurs la vente dans les trois prochaines années d’une partie de son parc immobilier d’une valeur de 500 millions d’euros. Au total, une réduction des coûts de 2 milliards d’euros en année pleine est programmée dès 2020.
Boycott du CCE
Jeudi 26 mars, FO et les trois autres organisations syndicales représentatives du personnel de Carrefour Hyper SAS ont boycotté la réunion du comité central d’entreprise dont l’ordre du jour prévoyait l’examen du plan Bompard.
Les syndicats ont demandé son report en mai 2018.
Les raisons invoquées :
l’inexistence d’un volet social concernant tous les travailleurs en situation de handicap ;
les expertises non finalisées ;
la non application du volet mobilité externe anticipée des salariés au projet de simplification des stations-services.
La direction a par ailleurs soufflé sur les braises du mécontentement lorsqu’elle a annoncé en mars une baisse du montant de la participation perçue en 2018.
Elle a d’abord informé les salariés que le montant de la participation s’élèverait en moyenne à 57,62 € puis s’est ravisée et a proposé 350 €. Une somme encore bien éloignée des 610 € versés en 2017. La proposition a été rejetée par l’ensemble des organisations syndicales.
La direction écrit aux salariés
Une semaine avant la grève du 31 mars, les salariés ont reçu un mail annonçant le versement de ce supplément de 350 €. Une décision unilatérale de la direction qui n’a pas prévenu les organisations syndicales. Ils essaient de nous squeezer, déplore Dominique Moualek, délégué national FGTA-FO des hypermarchés.
Mais la journée d’action et de grève du 31 mars risque bien d’être le plus gros mouvement qu’ait connu Carrefour, poursuit le délégué FO.
Le 27 mars 2018 s’est tenue l’ultime réunion, programmée par la direction de l’enseigne, consacrée au projet de plan de départs volontaires (PDV) qui touche 2 400 salariés des sièges.
Les délégués FO n’ont guère apprécié la méthode utilisée par Jérôme Nanty, le DRH du groupe. Ils estiment qu’un mois c’est court pour négocier un PDV, d’autant que ce dernier laisse de côté de nombreux points encore en suspens.
Le syndicat FO Carrefour annonce d’ores et déjà indiqué qu’il lui était impossible de valider le plan de départ en l’état.
Le dialogue social porté disparu
La grève a débuté ce vendredi 30 mars dans les entrepôts pour se poursuivre samedi 31 mars dans les hypermarchés.
Les magasins de proximité, Carrefour Contact et Carrefour Market devraient, eux aussi, soit fonctionner au ralenti, soit être fermés.
Les délégués FO ont demandé aux salariés de ces magasins de rallier les hypers marchés les plus proches de chez eux.
Pour la FGTA-FO, le 31 mars sera un tournant pour l’avenir du modèle social de l’entreprise.
Il faut absolument trouver des solutions pour les 5 000 salariés qui se retrouveront à la rue, s’emporte Dominique Moualek.
Avant l’arrivée d’Alexandre Bompard, il y a toujours eu du dialogue social chez Carrefour, se souvient-il. Même si une adaptation est nécessaire pour l’avenir de Carrefour, elle ne se fera pas sans nous.
Sourcing:NADIA DJABALI, in FO Hebdo
Carrefour, 2018, 2019....
Un an après le mouvement social historique devant le siège de Massy, même combat des salariés pour l'emploi, les qualifications, la formation, la franchise, les abandons et fermetures de sites, les affres sociales du plan Bompard, les salaires....
La situation est anxiogène autour des formulations faites devant les élu-es....
La Bataille continue !
Carrefour 2018, 2019........même combat des salariés pour l'emploi, les qualifications, la formation, les salaires.... La Bataille continue !
Blog publication
Article initial du 31 mars 2018, repost le 31 mars 2019, 17H09
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Blog publication, 16 mai 2019, 17H06
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