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8 décembre 2017 5 08 /12 /décembre /2017 15:15

Paradis fiscaux : 47 nuances de gris

REVUE DE PRESSE

Paradis fiscaux : 47 nuances de gris

La « liste noire » des 17 paradis fiscaux dans le monde, adoptée par les ministres des Finances des 28 États de l’Union européenne, a été dévoilée le 5 décembre. Une « liste grise » comprend 47 pays sous surveillance.

Cette publication a provoqué une vague de scepticisme dont la presse s’est faite l’écho.

Aperçus.

Les Echos

C’est l’issue d’un long feuilleton, où l’intérêt commun s’est longtemps heurté aux calculs nationaux dans un intense ping-pong entre Bruxelles et les États.

Heurté ou a été finalement mis de côté ? Car tout semble se jouer quand le dossier entre dans la dernière ligne droite. Signe que les choses deviennent vraiment sérieuses, le processus se fait opaque. Le Code de conduite, un groupe d’experts rattachés au Conseil, prend la main et, comme à son habitude, cultive le secret : pas de conférence de presse, pas de communiqué, pas de minutes de ces réunions.

C’est là, dans cette arrière-cuisine fiscale de Bruxelles, que va se jouer la préparation de la liste finale.

Libération

Où brillent par leur absence plusieurs pays de l’UE, comme l’Irlande, Malte, les Pays-Bas, le Luxembourg et Chypre, que beaucoup considèrent comme des paradis fiscaux.

Mais le vote à l’unanimité impliquait qu’un pays accepte d’être inclus dans la liste noire. Inimaginable. D’autant que le Conseil européen n’est pas du genre à s’autoflageller. De toute façon, comme le commissaire Moscovici l’affirme : Il n’y a pas de paradis fiscaux au sein de l’Union européenne.

Tout juste quelques pays dont la législation ou les pratiques sont trop favorables à l’optimisation fiscale agressive.

On a connu le commissaire européen aux Affaires économiques et financières moins clément.

La Tribune

Au final, 17 pays sur la liste noire de l’Union européenne, mais... aucun État membre n’y figure, alors que Malte et les Pays-Bas sont au cœur des dernières révélations des Paradise Papers.

Bruxelles n’a pas non plus défini les sanctions qui seront appliquées aux 17 juridictions inscrites sur sa liste noire.

Que va donc faire le Père Fouettard pour soumettre ces, officiellement, « juridictions non coopératives » ?

Marianne

Quelques uns ont échappé à l’humiliation publique car certains pays de l’Union ont plaidé la cause de juridictions amies. Exit donc certains territoires d’outre-mer français (Nouvelle-Calédonie) et danois (Groenland et îles Féroé) comme les dépendances de la couronne britannique (Jersey, Bermudes, îles Caïmans), tous présents dans la liste noire d’Oxfam.

Les derniers repêchés sont les pays candidats à l’entrée dans l’Union Européenne : l’Albanie, la Bosnie-Herzégovine, la Macédoine et enfin la Serbie.

Sud-Ouest

En effet, à cette première liste noire, s’ajoutent 47 autres États classés sur une liste grise, c’est à dire, qu’ils ont pris des engagements mais qu’ils doivent encore faire leurs preuves, explique-t-on à Bruxelles.

Le Maroc et le Cap Vert par exemple auraient pu se retrouver sur la liste noire, mais après des discussions en matinée, ils sont sur la liste grise.

On peut supposer que ces négociations furent « hard ».

Sourcing: MICHEL POURCELOT, in FO Hebdo

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1 décembre 2017 5 01 /12 /décembre /2017 12:42

En approche vers une convergence Carrefour FNAC Darty

Carrefour et Fnac Darty discutent d'une alliance

Grde Distri / Carrefour / Fnac Darty

Carrefour et Fnac Darty discutent d'une alliance

Carrefour et Fnac Darty discutent d'une alliance pour mutualiser leurs achats dans les produits électroniques et électroménagers, indique vendredi BFM Business.

"Une telle alliance serait très importante pour Fnac Darty puisqu'elle concernerait l'ensemble de ses achats", souligne BFM Business, que nous citons ici.

"Elle le serait moins pour Carrefour, étant donné sa taille, mais tout de même stratégique dans la mesure où ses grands concurrents ont déjà noué de tels partenariats."

Selon une source proche de Carrefour, les équipes de distribution spécialisée du groupe de distribution discutent "avec bon nombre d'acteurs et pas uniquement avec Fnac Darty".

Selon BFM Business, ces discussions entre les deux groupes, qui portent sur une alliance limitée à la France, en sont à un stade préliminaire et pourraient aboutir début 2018.

En revanche, personne n'était joignable dans l'immédiat chez Fnac Darty pour commenter ces informations.

A la Bourse de Paris, le titre Fnac Darty gagne 1,88% à 11h17, la plus forte progression de l'indice SBF 120, en repli de 0,9%. L'action Carrefour est quant à elle en hausse de 0,62%.

"En supposant que la mutualisation des achats entre Fnac Darty et Carrefour entraine une progression des marges de 50 points de base, l'effet relutif pour le bénéfice par action de Fnac Darty serait de 7% en 2018 et de 14% avec une marge brute en hausse de 100 points de base", estiment les analystes de Kepler Cheuvreux.

Un "jeu entre trois acteurs"

Après l'entrée cet été de l'allemand Ceconomy au capital de Fnac Darty à hauteur de 24%, l'intermédiaire souligne que le dossier revient désormais à un "jeu entre trois acteurs", qui pourrait conduire entre autres à des ouvertures de points de ventes Fnac au sein de magasins Carrefour.

Alexandre Bompard, l'ancien PDG de Fnac Darty, a pris en juillet dernier les commandes de Carrefour dont il présentera le nouveau plan stratégique le 23 janvier.

Fnac Darty doit présenter de son côté sa feuille de route stratégique mardi prochain, 5 décembre.

Casino, grand rival de Carrefour, a annoncé mardi la signature d'un accord international d'e-commerce avec Ocado pour utiliser la plate-forme de distribution alimentaire en ligne de la société britannique.

Ces différentes annoncent interviennent alors que la pression s'accroît sur les distributeurs traditionnels pour accélérer dans le e-commerce face aux ambitions du géant américain Amazon .

Sourcing: Challenges,

Carrefour et Fnac Darty discutent d'une alliance pour mutualiser leurs achats dans les produits électroniques et électroménagers, rapporte vendredi BFM Business sur son site internet.

Carrefour et Fnac Darty discutent d'une alliance pour mutualiser leurs achats dans les produits électroniques et électroménagers, rapporte vendredi BFM Business sur son site internet.

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30 novembre 2017 4 30 /11 /novembre /2017 19:26

Carrefour réclame 1 500 euros à une salariée handicapée qui veut réintégrer son poste

EMPLOI / Grde Distri / Carrefour / Handicap

En Normandie, une salariée handicapée veut réintégrer son poste, Carrefour lui réclame 1 500 euros

Mercredi 29 novembre 2017, Carrefour et une salariée handicapée du Calvados étaient devant le conseil des prud'hommes, chacun réclamant des dommages et intérêts à l'autre.

Détails.

Malentendante, Karina, salariée de Carrefour à Hérouville Saint-Clair (Calvados), demande à reprendre le poste qu’elle occupait avant son congé maternité. Carrefour lui réclame 1 500 euros.

L’affaire est peu banale.

Mercredi 29 novembre 2017, le conseil des prud’hommes de Caen (Calvados) était saisi pour statuer au sujet de Karina, une employée malentendante de Carrefour, à Hérouville Saint-Clair (Calvados), qui réclamait des dommages et intérêts pour des faits de discrimination liés à son handicap ainsi que sa réintégration au poste qu’elle occupait avant son congé maternité.

Carrefour, par la voix de son avocat, s’est dit « choqué de la demande » et, après avoir réclamé dans un premier temps à la salariée 9 000 euros de dommages et intérêts, a revu sa copie, la veille de l’audience, pour finalement demander 1 500 euros.

« Je suis triste », a souligné Karina, qui a saisi le conseil des prud’hommes de Caen demandant à réintégrer le poste qu’elle occupait avant son congé maternité, juste avant l’audience, mercredi 29 novembre.

Devant les juges, l’avocat de la société Carrefour, Me Stéphane Selegny, s’est quant à lui dit « choqué de cette demande ». Dans cette affaire peu banale, les mots pèsent.

Et pour cause :

Carrefour se dit défenseur du travail pour les handicapés, Karina est malentendante, elle saisit les prud’hommes ce qui est son droit le plus strict et … Carrefour lui réclame 9 000 euros de dommages et intérêts. Du jamais vu !

Est-ce que Carrefour essaie ainsi de faire peur aux salariés qui veulent saisir les prud’hommes ? demande Franck Mérouze délégué CGT qui avait appelé à manifester avant l’audience.

De 9 000 à 1 500 euros…

L’avocat de Carrefour, lui, insiste : « Il ne s’agit pas d’une affaire d’argent pour Carrefour ». Dès le début de sa prise de parole, il reconnaît cependant :

La première demande de dommages et intérêts, j’en conviens, était trop importante. Je limite donc ma demande à 1 500 euros.

La révision de la somme a été enregistrée la veille de l’audience, date à laquelle certains médias avait également été avisés de l’affaire.

En entretien professionnel : « Je suis bien au rayon épicerie »

Le défenseur syndical de la salariée, Olivier Lemaire, a exposé les faits devant les prud’hommes :

« Karina a été reconnue handicapée.

Le 16 mars 2015, elle a signé son contrat en tant qu’équipier vente au rayon culture ;

entre février et mai 2016, elle a intégré un poste de caissière étant donné qu’elle était enceinte.

À son retour, le 2 décembre 2016, on lui a signifié qu’elle changeait de rayon pour intégrer l’épicerie. »

Une « décision imposée » selon le défenseur syndical.

Stéphane Selegny, l’avocat de Carrefour, a rétorqué sur le sujet : « C’est le même intitulé de poste, le même type de fonction, cette affectation à un autre rayon ne souffre d’aucune difficulté. » Et de pointer :

Le 19 janvier 2017, le médecin du travail a dit qu’elle était apte, le 15 mai il a dressé la même conclusion. Le 30 mars, alors qu’elle occupait cette fonction depuis trois mois, elle a expliqué lors d’un entretien professionnel qu’elle se sentait bien en épicerie.

Me Selegny pose ensuite une question : « Et le 8 juin, soudainement rien ne va plus ? Rien que le déroulé des faits me choque… »

Discriminations versus galvaudage

Impossible pour le défenseur syndical de ne pas évoquer alors les phrases que Karina dit avoir entendues, pointant ainsi la discrimination liée à son handicap : « Qu’elle ne se plaigne pas, elle a déjà du travail », « On n’est pas une assistante sociale »…

On lui a reproché un manque d’efficacité à son poste, elle n’a même pas été formée pour, s’indigne ainsi Olivier Lemaire, qui soutient que Karina a été victime de discriminations.

L’avocat de Carrefour décide alors, lui aussi, de jouer sur la corde sensible :

« On reproche des faits de discrimination à un encadrant dont la petite fille est handicapée et qui est tous les jours confronté à des situations difficiles. Il en est profondément attristé. C’est selon moi du galvaudage. »

À titre de dommages et intérêts pour non respect de trois articles du Code du travail, Karina demande 1 500 euros. Elle souhaite également réintégrer le poste occupé avant son congé maternité.

Carrefour réclame pour sa part 1 500 euros à la salariée. Le conseil des prud’hommes doit maintenant trancher et rendra sa décision le 29 janvier 2018.

In,

Murielle Bouchard

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29 novembre 2017 3 29 /11 /novembre /2017 14:36

Séquence choc. Cash Investigation" s'est notamment penché sur la marque "Tex", vendue par Carrefour.

Elise Lucet et son équipe se sont fait malmener par les actionnaires lors d'une réunion des actionnaires de la marque

https://dg7k.net/5usm53

Camille Dubruelh Journaliste vidéo

MÉDIAS / Cash Investigation / Carrefour

Cash investigation

Élise Lucet insultée à l’assemblée générale de Carrefour

Elise Lucet et son équipe se sont fait malmener par les actionnaires lors d'une réunion des actionnaires de la marque.

Choqués par cette séquence de "Cash Investigation", les internautes appellent au boycott de Carrefour

CASH INVESTIGATION

"Vendus", "journalistes de m....", "gauchistes".

C'est sous les insultes qu'Elise Lucet et son équipe ont dû quitter une réunion des actionnaires de Carrefour.

La marque TEX - Pour récolter ce coton, le gouvernement a recours au travail forcé et même au travail d'enfants, selon le magazine.

Dans son dernier numéro consacré au coton et la fabrication des t-shirts, et diffusé mardi 28 novembre, "Cash Investigation" s'est notamment penché sur la marque "Tex", vendue par Carrefour.

Et lors de l'enquête, les journalistes ont découvert que du coton ouzbek entrait dans la fabrication de ces T-shirts. Or, pour récolter ce coton, le gouvernement a recours au travail forcé et même au travail d'enfants, selon le magazine.

Les demandes d'interviews de "Cash Investigation" ayant été refusées, Elise Lucet et son équipe ont finalement décidé de se présenter dans une réunion des actionnaires du groupe.

Et si la journaliste a réussi à poser quelques questions et obtenir la promesse d'une vraie interview, l'accueil réservé à l'équipe a été plus que glacial.

C'est sous les huées et les insultes qu'elle a dû finalement quitter la salle, comme le montre la vidéo en tête de l'article.

Sourcing: Huffington.post

J'optimisme doivent se dire les enfants ouzbek !

J'optimisme doivent se dire les enfants ouzbek !

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29 novembre 2017 3 29 /11 /novembre /2017 10:06

Carrefour Reuilly, l'affaire rebondit au tribunal, les salariés réintègrent leur lieu de travail

Grde Distri / Carrefour / Gérance / Justice

Rebondissement dans l'affaire du magasin carrefour de Reuilly après sa fermeture imposée lundi en présence d'un huissier et des gendarmes.

Récemment (27/11 017) nous relations ici la situation des salariés du Carrefour Contact de la commune de Reuilly dans l'Indre, expulsés de leur lieu de travail avec leur employeur par voie d'huissier.

lLen à suivre:

http://foed.over-blog.com/2017/11/carrefour-des-salaries-pris-dans-un-conflit-entre-l-enseigne-et-leur-employeur-renvoyes-chez-eux.html

Hier lundi, s'est tenue, comme nous l'indiquions dans l'article cité ci dessus, une audience au tribunal de Châteauroux.

La décision est tombée rapidement:

Le Carrefour Contact de Reuilly peut rouvrir 48 h après sa fermeture imposée

Le gérant du supermarché de Reuilly réintègre les lieux ce mercredi matin dès 8 h.

Le juge de l'exécution de Châteauroux annule la décision d'expulsion pour vice de procédure.

Rebondissement dans l'affaire du magasin carrefour de Reuilly après sa fermeture imposée lundi en présence d'un huissier et des gendarmes.

Le juge de l'exécution de Châteauroux donne raison au gérant qui n'aurait pas du quitter les lieux dans de telles conditions.

Johann Trumeau peut réintégrer le magasin dès mercredi matin, magasin qu'il gère depuis 15 ans.

Pour rappel, lundi il a été mis à la porte avec ses 13 salariés sur ordre de l'enseigne nationale Carrefour.

Un conflit dure depuis un an et demi entre Johan Trumeau et le groupe Carrefour.

Ce gérant, franchisé, se bat pour changer d'enseigne commerciale. Il a du porter l'affaire devant la justice.

Une prochaine échéance judiciaire est prévue le 14 décembre devant la Cour d'Appel de Bourges.

Sourcing: Marie-Audrey Lavaud, avec France Bleu Berry

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27 novembre 2017 1 27 /11 /novembre /2017 19:30

Carrefour Reuilly : le personnel et le patron du Carrefour Contact expulsés par voie d'huissier!

Grde Distri / Carrefour

Reuilly dans l'Indre

Carrefour Contact, fermé ce lundi midi par décision judiciaire, du fait d'un conflit entre l'enseigne et son gérant, les salariés dans la tourmente

Des salariés pris dans une tempête judiciaire entre l'enseigne Carrefour et le gérant du magasin, leur employeur, obligés de rentrer chez eux.

Le supermarché "Carrefour" de Reuilly fermé jusqu'à nouvel ordre

Le supermarché "Carrefour Contact" de Reuilly a fermé ce lundi à la mi-journée à cause d'un conflit entre le gérant et l'enseigne.

Les salariés ont été priés de rentrer chez eux.

Stupeur ce lundi au " Carrefour Contact" de Reuilly !

Les clients ont trouvé portes closes à partir de 12 h 30. Leur supermarché a été fermé sur décision judiciaire par un huissier de justice.

Les 13 salariés, certains en pleurs, ont été renvoyés chez eux. Ça fait un an et demi que le gérant du magasin, franchisé, se bat en justice contre Carrefour pour changer d'enseigne commerciale.

Johann Trumeau, qui est aussi le maire de Saint-Ambroix dans le Cher, gère ce commerce depuis le premier octobre 2002. Une dizaine d'employés y travaille depuis 10 ans et l'une d'entre elle depuis 30 ans.

Le gérant a donc été expulsé ce lundi après avoir essayé de discuter avec l'huissier, les autorités et les gendarmes. Johann Trumeau rapporte qu'il aurait du être mis au courant de cette procédure, notamment pour sauver ses produits frais dont il estime la valeur à 100 000 euros.

Carrefour assure de son côté que tous les salariés conserveront leur poste avec une garantie sur leurs salaires.

Le magasin pourrait rouvrir début décembre. Et un nouveau gérant prend les commandes dès ce mardi.

Johann Trumeau ne baisse pas pour autant les bras. Il annonce qu'il va se battre jusqu'au bout pour récupérer son magasin et en changer d'enseigne. Une audience en urgence est prévue dès ce mardi matin devant le juge de l'exécution à Châteauroux.

Ce dernier est compétent lorsque des difficultés surviennent au moment de l'exécution d'une décision de justice en matière civile.

Une prochaine échéance judiciaire est également prévue le 14 décembre devant la Cour d'Appel de Bourges.

Sourcing: Marie-Audrey Lavaud, in France Bleu Berry

NDR / BM

La proxi Carrefour,

Le côté pile ou la face cachée de la location gérance, ou gérance. Les salariés sont employés par le gérant, ou le locataire, et non par l'enseigne.

En cas conflit entre les deux, ce sont eux qui se trouvent en toute première ligne, qui doivent ainsi supporter le poids des maux et le choc des remèdes, dont ils ne sont que spectateurs d'un conflit qui n'est pas le leur

Quelles garanties de salaire ont - ils durant la période du conflit jusqu'à l'hypothétique date de réouverture, avec un nouveau gérant?

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20 novembre 2017 1 20 /11 /novembre /2017 14:29

Alibaba va investir plus de deux milliards d'euros dans une filiale d'Auchan en Chine

Grde Distri / ALIBABA / AUCHAN

Auchan s'allie à Alibaba

Alibaba va investir plus de deux milliards d'euros dans une filiale d'Auchan en Chine

Aux termes d'une "alliance stratégique" conclue entre eux, Alibaba, propriété du multimilliardaire Jack Ma, va investir 2,44 milliards d'euros dans Sun Art Retail Group, l'un des principaux exploitants d'hypermarchés en Chine, dont Auchan possède plus du tiers du capital.

Le français Auchan va s'allier au géant chinois du commerce électronique Alibaba.

Le français Auchan va s'allier au géant chinois du commerce électronique Alibaba pour développer le commerce physique et numérique en Chine, ont annoncé les deux distributeurs lundi dans un communiqué commun.

L'alliance vise à combiner l'expertise des deux entreprises dans le commerce traditionnel et la vente en ligne, selon le communiqué.

"La nouvelle alliance permettra à l'ensemble des activités de Sun Art de bénéficier de l'écosystème digital d'Alibaba", expliquent-elles.

Alibaba va prendre 36,16% du capital de Sun Art, soit une part très légèrement inférieure à celle d'Auchan, qui en détient 36,18% via sa filiale Auchan Retail. Alibaba rachète en fait les parts du partenaire taiwanais d'Auchan, Ruentex, qui ne conservera que 4,67% du capital.

Alibaba a déjà lancé une chaîne de supérettes hyper-connectées

Cette alliance s'inscrit dans la stratégie d'Alibaba, qui a commencé à se rapprocher avec des chaînes de magasins en dur, du spécialiste de l'électroménager Suning au géant de la distribution Shanghai Bailian.

Le groupe chinois a ainsi lancé une chaîne de supérettes hyper-connectées, Hema, dans lesquelles les consommateurs scannent et paient leurs achats sans aucune assistance extérieure.

Sun Art exploite aussi déjà le même type de magasins de proximité ainsi que des supermarchés sous la marque "Auchan Minute".

La filiale chinoise d'Auchan se présente comme le leader de la distribution alimentaire physique en Chine, pays où le commerce en ligne a pris une position considérable, largement grâce à la puissance d'Alibaba.

Sous ses enseignes Auchan et RT-Mart, Sun Art exploite 490 magasins en Chine et emploie 140.000 employés, selon le communiqué.

Sourcing: NATALIA KOLESNIKOVA, in Challenges.fr (Avec AFP)

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16 novembre 2017 4 16 /11 /novembre /2017 14:32

Un syndicat patronal reproche à Carrefour l’utilisation abusive du mot « artisan »

Grde Distri / Carrefour & Artisanat / CALAIS

Un syndicat patronal reproche à Carrefour l’utilisation abusive du mot « artisan »

Ce mercredi matin, l’union des entreprises de proximité (U2P) a manifesté à l’hypermarché Carrefour Mi-Voix pour dénoncer une campagne de l’enseigne de distribution visant à présenter ses « artisans » aux clients.

Pour le syndicat, Carrefour usurpe le mot « artisan ».

« Les artisans, c’est nous ! »

Ce mercredi matin, une douzaine de membres du syndicat patronal U2P (union des entreprises de proximité) sont venus manifester à l’hypermarché Carrefour Mi-Voix. «

Aujourd’hui, les magasins Carrefour invitent leurs clients à venir rencontrer ses artisans, indique Laurent Rigaud, président régional de l’U2P.

Pour nous, Carrefour usurpe le mot artisan. Car les bouchers, fleuristes et autres qui travaillent à Carrefour sont peut-être compétents mais ce ne sont certainement pas des artisans. »

La définition de l’artisan est en effet juridiquement stricte :

il faut notamment être inscrit au registre des sociétés, ce qui est impossible pour des salariés.

Pour Laurent Rigaud, Carrefour se comporte en « voyou de la communication ».

« Mais ils ne sont pas les seuls, ajoute Gabriel Hollander, du syndicat de la boucherie dans le Pas-de-Calais.

Il y a quelques semaines, une autre grande enseigne a utilisé, pour promouvoir son rayon boucherie, des photos de vaches appartenant à un producteur qui travaille exclusivement pour la filière de l’artisanat ! »

« Avant de se faire passer pour des artisans, que les grandes chaînes commencent par payer le bon prix aux producteurs et à proposer des produits de qualité, complète Laurent Rigaud.

La grande distribution est à la fin d’un cycle et elle le sait bien.

Les consommateurs délaissent de plus en plus leurs rayons alimentaires pour revenir vers les vrais artisans et les produits de qualité. »

Les manifestants ont été reçus et écoutés par le directeur du magasin Guillaume Lebailly.

« Il semble avoir compris le fond de notre démarche, commente Laurent Rigaud à la sortie de l’entretien, même s’il n’est pas à l’origine de la campagne.

Nous exigeons d’avoir un engagement rapide de la direction nationale de Carrefour à ne plus utiliser frauduleusement le mot artisan. »

La direction du Carrefour Mi-Voix n’a pas souhaité faire de commentaire.

Sourcing: LVDN

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12 novembre 2017 7 12 /11 /novembre /2017 03:02

Leclerc, licenciée après le “ vol ” de deux baguettines invendues

La salariée est partie à la fermeture du magasin en emportant deux baguettines invendues qui allaient être données à une association humanitaire.

Grde Distri / Procédure disciplinaire / Leclerc

Licenciée après le “ vol ” de deux baguettines invendues

La salariée est partie à la fermeture du magasin en emportant deux baguettines invendues d'une valeur de 3,9O Euro, qui allaient être données à une association humanitaire.

Un salarié peut-il être reconnu coupable de « vol » et licencié dès lors qu’il s’empare d’un produit retiré de la vente et destiné à être donné à une association humanitaire ?

C’est la question qui se pose après l’histoire vécue le mois dernier par Elodie, une salariée de l’hypermarché Leclerc Mendès-France à Niort.

Une salariée modèle d’un avis unanime, y compris de son employeur, dont la vie a basculé pour deux baguettines.

Valeur des deux produits : 3,90 € le jour même, 0 € le soir à la fermeture du magasin lorsqu’elle les prend.

“ Dans mon esprit, ce n’était pas du vol, c’était de la marchandise perdue ”

« C’était une très très bonne salariée, tout se passait très bien », assure le directeur de l’hypermarché, Dimitri Fageon, qui a bien voulu expliquer la situation.

En CDI depuis 2009, Elodie avait multiplié les remplacements dans différents rayons. « Je m’étais défoncé pour lui trouver une place fixe, au rayon boulangerie, comme elle le souhaitait. Cela faisait quinze jours qu’elle y était », explique son employeur.

Le 10 octobre, comme chaque soir à la fermeture du magasin, « nous vidons les rayons et nous mettons tous les invendus dans une cagette », explique la salariée. Tous les produits du rayon boulangerie traditionnelle faits « maison » qui n’ont pas été vendus le jour-même sont en effet retirés de la vente le soir.

La salariée croit savoir qu’après la cagette, les produits partent à la poubelle. « Non, ils ne sont pas jetés à la poubelle, assure le directeur. Nous les donnons à quatre associations humanitaires qui passent à tour de rôle chaque jour récupérer les produits frais que nous retirons ».

Quel que soit leur devenir, salariée et employeur sont d’accord sur un point : les deux baguettines n’ont plus aucune valeur pour le magasin à sa fermeture.

En partant donc, ce 10 octobre, Elodie prend deux baguettines, des demi-baguettes garnies invendues. L’agent de sécurité la voit faire et prévient la direction.

« J’ai reconnu les faits. Dans mon esprit, ce n’était pas du vol, c’était de la marchandise perdue pour le magasin. »

Le lendemain, elle vient plus tôt : « Je voulais m’excuser mais on m’a dit que les deux responsables du magasin n’étaient pas là », raconte Elodie. Elle sera convoquée dans la matinée.

Mise à pied immédiate.

« On m’a dit que je pouvais me changer et partir tout de suite. » Une semaine après, la salariée est reçue par son employeur. Puis le 25 octobre arrive le courrier tant redouté : une lettre de licenciement pour « faute grave ».

A 30 ans, la jeune femme, mère de deux enfants, salariée exemplaire, perd son travail pour deux sandwichs qui ne valaient plus rien. Avec un fort sentiment d’injustice après s’être toujours investie sans compter dans son travail, ce que confirment ses supérieurs.

L’employeur, lui, ne juge pas la sanction disproportionnée et s’en explique (lire par ailleurs) :

« La sanction, elle la connaissait. Nous sommes obligés d’avoir une règle. Elle est la même pour tous. C’est vraiment dommage d’en arriver là. J’en suis le premier peiné. C’était une salariée que nous apprécions vraiment bien. »

NDR.

Stupeur et désarroi. Baguettines au goût amer de chômage!

Huit ans d'ancienneté. Avec la barémisation, c'est un licenciement low cost pour l'entreprise, et une galère qui commence pour cette mère de famille de deux enfants.

Leclerc, licenciée après le “ vol ” de deux baguettines invendues

Leclerc communique

“ C’est le geste qui est sanctionné ”

Le directeur de l’hypermarché Leclerc Mendès-France estime que « nous n’avons fait qu’appliquer le règlement intérieur et ce qui est marqué dans le contrat du salarié ».

Il explique qu’«il est clairement stipulé qu’aucun prélèvement de marchandises n’est autorisé y compris celles périmées ou les retours, comme précisé dans le contrat ».

A l’écouter, « c’est le geste qui est sanctionné, plus que la somme ». Il met en avant une « confiance trahie » car « les produits ont été dissimulés sous un tablier. Il y a une volonté de masquer ».

Un problème « éthique et moral » à ses yeux. D’autant, assure-t-il, que « si elle avait demandé l’autorisation d’emmener un produit pour le goûter, comme elle est nouvelle à ce rayon, son chef l’aurait autorisée, pour mieux connaître ce qu’elle vend ».

Même si les produits n’avaient plus de valeur financière pour l’entreprise, le directeur y voit un vol. Et « un vol, c’est un licenciement.

Nous sommes obligés d’avoir une règle, elle est la même pour tous, par souci d’équité envers nos 450 salariés, quel que soit le montant. Et puis on dit que qui vole un œuf, vole un bœuf… ».

Enfin, le directeur affirme que « nos salariés sont très bien payés, sur 16/17 mois, elle avait les moyens d’acheter ces produits, moins dans le besoin que le public aidé par les associations humanitaires ».

NDR

Ce pôvre il regrette de devoir licencier sa salariée..........pour l'exemple, et par souci d'équité.

Disproportion entre le grief et la sanction, certainement, mais ce la ne change rien à la situation de cette dame qui se retrouve au chômage.

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11 novembre 2017 6 11 /11 /novembre /2017 18:01

Auchan au cœur d’un scandale foncier et financier à Mbour

Grde Distri / Auchan

Auchan au cœur d’un scandale foncier et financier à Mbour

Le groupe Auchan qui a lancé une vaste offensive au Sénégal est au cœur d’un scandale foncier et financier à Mbour.

Attribution nébuleuse d’un hectare, appui financier suspect…tout y passe.

Le groupe Auchan a été attributaire, dans des conditions quasi nébuleuses, d’un terrain d’une superficie d’un hectare faisant parti du stade Caroline Faye pour y construire un supermarché et des magasins, entre autres.

Plus grave encore, selon le quotidien Libération, c’est que le préfet du département n’a pas approuvé cette attribution qui est un titre foncier de l’Etat du Sénégal.

Le journal de noter qu’un protocole d’accord est signé entre le Conseil départemental de Mbour et aussi avec le stade de Mbour.

Déjà, ce samedi 11 novembre, la première pierre d’un complexe culturel sera posée sur le site de l’ex salle des fêtes à la mairie de la commune.

Ce complexe culturel qui coûtera plus de 150 millions verra la participation financière d’Auchan à hauteur de 100 millions.

Les 50 millions ont été versés non pas dans le compte unique de la commune au niveau du trésor mais dans le compte de l’entrepreneur qui construit le supermarché Auchan Mbour.

Ce qui est encore scandaleux et ne répond à aucune transparence.

Sourcing: SeneNews

NDR

Par contre, dans le même temps et dans la même enseigne pour avoir volé un sachet à Auchan un employé a été déféré au parquet.

Employé arrêté, menotté, déferré au parquet pour un sachet

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