Quarante-cinq anciens employés de l’enseigne Dia sont sans salaire depuis deux mois.
Le 10 septembre, le supermarché du 58, avenue des Frères-Lumière, à Lyon, aurait dû rouvrir. Mais le rideau de cet ancien Dia, tombé le 26 mai, est toujours fermé.

Quarante-cinq anciens employés de l’enseigne Dia en France sont sans salaire depuis plus de deux mois, depuis que leurs magasins ont été vendus par Carrefour au groupe polonais Gastt, avec la bénédiction de l’Autorité de la concurrence.

Selon nos informations, la société Gastt est convoquée, lundi 12 septembre, par le gendarme de la concurrence, pour s’expliquer et vérifier si cette « situation inédite », selon ses termes, ne relève pas d’une escroquerie.


Lorsqu’en 2014 Carrefour rachète, pour près de 650 millions d’euros, les 812 magasins du réseau français de l’espagnol Dia, l’Autorité de la concurrence lui impose de céder 56 supermarchés, dans des zones où le groupe se retrouverait en position dominante. Dans la foulée, Carrefour décide de se séparer d’une centaine de Dia supplémentaires.


Les banquiers d’affaires se mettent à l’œuvre pour trouver des repreneurs.

A l’été 2015, plusieurs points de vente ont été vendus à Casino et à Auchan. L’enseigne Leclerc reprend un magasin, un autre est préempté par la ville de Drancy. Il en reste huit qui intéressent un repreneur étranger : un groupe polonais appelé « Gastt », qui projette de lancer une nouvelle enseigne de proximité en France, baptisée « Okey », centrée sur les produits frais. Ses activités en France se réduisent à un service de traiteur de spécialités polonaises et à l’exploitation d’un petit réseau...

En savoir plus sur http://www.lemonde.fr/economie-francaise/article/2016/09/10/soupcons-d-escroquerie-sur-la-cession-de-dia_4995600_1656968.html#BDxQIWA8zBU83Vhk.99

Sourcing : LE MONDE

Par Cécile Prudhomme et Anne Rodier

Les 47 salariés de huit magasins Dia rachetés par Gastt au groupe Carrefour sont sans ressources depuis près de deux mois…

Elle n’a pas été payée depuis le 7 juillet.

« Au début, j’ai pioché dans mes économies mais maintenant, je n’ai plus rien », lâche Sila*, 33 ans, hôtesse de caisse.

« Je n’ai pas pu payer mon dernier loyer, j’ai dépassé mon découvert autorisé, je reçois des relances pour factures impayées et je ne peux même plus m’acheter à manger… C’est carrément l’horreur », se désole-t-elle.

Salariée depuis 2007 de l’enseigne ED devenue Dia (groupe Carrefour), Sila n’imaginait pas se retrouver du jour au lendemain sans aucune ressource – ni salaire, ni indemnité chômage. Et sans aucune structure pour l’aider.

« Ils nous promettaient de belles choses »

Pour Sila comme pour 46 autres salariés en France, tout a basculé le 26 mai dernier.

« Mon chef m’a appelée pour me dire que huit magasins Dia**, dont le nôtre, venaient d’être vendus au groupe Gastt. C’était une enseigne que je ne connaissais pas, mon chef non plus. Nous avons trouvé cela étrange, on s’attendait plutôt à être repris par Auchan ou Leader Price. Mais nous ne nous sommes pas inquiétés plus que ça, d’autant plus que le repreneur nous avait fixé une rencontre. »

Celle-ci se tient fin mai. Et tout se déroule à merveille. Deux hommes, dont l’un se présente comme étant Pierre-Edouard Traska et se disant « mandaté » par Gastt, exposent aux salariés le projet du groupe.

« Ils nous parlaient de vente de produits d’épicerie fine en provenance de Pologne [le patron de Gastt est polonais], ils nous disaient que nous allions être formés, que nous serions un temps en chômage partiel mais que les magasins rouvriraient vite, dès début septembre… Bref, ils nous promettaient de belles choses », se souvient Sila.

Le premier couac survient début juillet, lorsque le salaire de juin est versé avec sept jours de retard.

L’histoire se répète début août.

Gastt promet aux 47 salariés qu’ils recevront bientôt leur chèque, avant d’évoquer « un virement », puis un « mandat cash ».

Adam Kuzmicz, le patron de Gastt, fixe même aux salariés parisiens un rendez-vous le 19 août.

« Il est venu. Il n’arrêtait pas de regarder sa montre en disant que des convoyeurs de fonds étaient en route et qu’ils allaient nous donner notre argent. Il nous a dit qu’en les attendant, il allait à nouveau nous présenter son projet. Ça a duré 1h30… Et puis, tout d’un coup, il a dit que non, finalement, les convoyeurs de fonds n’arriveraient pas », raconte l’un d’entre eux.

Les salariés excédés retiennent Adam Kuzmicz et appellent les policiers. Qui laissent finalement le patron repartir.

« Elle ne peut même plus acheter une baguette de pain pour sa fille »
Depuis, les salariés de Gastt n’ont plus eu aucun contact avec lui, ni avec Pierre-Edouard Traska.

« Nous avons été revendus sans être consultés et maintenant, nous ne sommes même pas payés ! On ne peut pas s’inscrire à Pôle emploi parce que nous n’avons aucun papier… Mais qu’est-ce qu’on va devenir ? », sanglote Sila.

Nathalie Lerouge, déléguée syndicale Force ouvrière dans le Pas-de-Calais, département où deux magasins Dia ont été rachetés par Gastt, est consternée : « J’avais vu beaucoup de choses dans la grande distribution, mais des employés de magasins à peine vendus qui ne reçoivent pas leurs salaires, c’est une première ! Ils sont dans des situations dramatiques, je pense en particulier à cette maman célibataire qui ne peut même plus acheter une baguette de pain pour sa fille ».

La FGTA-FO, qui suit de près le dossier, « a beaucoup de mal à comprendre ce qu’il s’est passé du côté de Carrefour. On parle quand même du premier employeur de France ! Ses responsables sortent des plus grandes écoles, ils négocient au centime près le prix d’un paquet de nouilles mais ils revendent huit magasins à un groupe qui ne paye déjà plus ses salariés alors que la loi l’oblige à les reprendre aux mêmes conditions pendant 18 mois… Ils ont fait preuve d’une négligence coupable dans ce dossier ».

Qu’en dit Carrefour ?

A-t-il perçu la somme correspondant à la vente des huit magasins ?

Quelles suites compte-t-il donner à cette affaire ?

Nous avons contacté le groupe à plusieurs reprises mais il n’a toujours pas répondu à nos questions.

Rappelons que si Carrefour s’est séparé de ces magasins, c’était à la demande de l’Autorité de la concurrence. Et que cette dernière avait validé la candidature de Gastt.

Si ce groupe est quasiment inconnu en France – il possède trois petites boutiques « Syrenka » à Paris – son patron, Adam Kuzmicz, aurait créé 3 000 magasins en Pologne.

Contactée par 20 Minutes, l’Autorité de la concurrence estime n’avoir commis aucune faute : « Gastt remplissait toutes les conditions requises pour reprendre les huit points de vente. Il n’avait aucun problème de viabilité financière », nous assure une source proche du dossier.

« Je fais le virement demain ! »

Mais alors, que s’est-il passé ?

Gastt joue-t-il de « malchance » ?

C’est ce qu’Adam Kuzmicz plaide auprès de 20 Minutes : « Les fonds sont bloqués chez le notaire. J’ai tout fait pour les débloquer mais le notaire était en vacances… Vous savez, la France l’été, c’est compliqué ».

Il affirme également avoir réglé la « totalité » de ses dettes auprès de Carrefour.

Comment a-t-il obtenu le déblocage de ces fonds ?

« C’est différent, ce n’est pas comme pour les salaires… Mais je vais payer les salariés : les fonds doivent être débloqués ce jour, je fais le virement demain ! », nous assure-t-il.

Il ajoute que « cette histoire est médiatisée pour rien », affirme être un « bouc-émissaire » dans cette affaire – il ferait, selon lui, les frais « d’un conflit entre FO et Carrefour » – et se dit accablé « puisque [s] es nouveaux salariés vont être une famille pour [lui] ».

Nous évoquons la rencontre du 19 août et l’interrogeons sur ces fameux convoyeurs de fonds : « J’ai fait tout mon possible pour ces pauvres malheureux [les salariés] ! Je voulais les payer en liquide, mais mes avocats m’ont déconseillé de le faire. J’ai parlé des convoyeurs sans réfléchir, c’était pour aider ces gens, ce n’était pas pour une quelconque malversation ».

« Nous avons peur »

L’avenir le dira. En tout cas, la présence de Pierre-Edouard Traska dans ce dossier ne rassure pas les salariés : « Son nom est connu sur Internet : il est associé à des fermetures douteuses d’entreprises… Ce monsieur a l’air spécialisé dans la faillite. Nous ne savons pas à qui nous avons affaire, mais nous avons peur », avance Sila.

Contacté par 20 Minutes, Pierre-Edouard Traska se présente comme un « conseil » qui n’a pas son mot à dire dans l’affaire. Adam Kuzmicz partage le même point de vue : « Traska est seulement l’un de mes conseillers, il m’a aidé uniquement pour parler aux salariés mais il n’a aucun statut officiel dans l’entreprise ».

La FGTA-FO a saisi le tribunal de commerce de Paris et déposé un référé devant le tribunal des prud’hommes. L’organisation syndicale va également verser, mardi ou mercredi, un bon d’achat de 500 euros à chacun des 47 salariés pour les aider à couvrir les frais immédiats.

Elle demande en parallèle à Carrefour de réintégrer ces employés.

Le groupe devait donner sa réponse le 25 août. Pour l’instant, Sila comme ses collègues sont sans nouvelle.

*Prénom d’emprunt – la jeune femme a voulu conserver l’anonymat, ne sachant pas à qui elle « a affaire » dans ce dossier.
** Ils sont principalement situés dans les Hauts-de-France, en Ile-de-France, en Rhône-Alpes et en PACA.

Sourcing : 20 Minutes / *Céline Boff

BM: Pas même un mot de regret pour les salariés ! Pitoyable, Infecte, profond mépris

NDR


Non Kuzmicz (monsieur est de trop, et non approprié à votre état), vos assertions sont mensongères;

Il ne s'agit en rien, selon vos propos des plus fantaisistes, d'une situation conflictuelle entre FO et la direction Carrefour, c'est tout simplement que vous êtes un pauvre pitre pitoyable, menteur, truqueur, dissimulateur, sans aucune reflexion, ni pensée pour la situation actuelle de vos salariés, dans laquelle vous les avez précipité, et dont vous êtes seul responsable.


Même une seule larme de crocodile (Lacoste) vous en êtes incapable devant le désarroi et la détresse des salariés.


La paupérisation et la précarité, voilà votre concept


Vous êtes indigne, et en tout point méprisable.

Kuzmicz, si ce que tu prétends repose sur un fond de vérité, que tu dis que les salariés sont ta famille, quitte les, fous leur la paix, paie les, et tire toi, vite et loin ! Et arrête de gémir sur tes propres turpitudes, tu me fais gerber.

( détrompe toi, Kuzmicz aucune erreur, tu n'as pas droit au tutoiement syndical, amical, que j'aurai commis pas inadvertance à ton endroit, mais au plus profond mépris que je porte aux gens de ta caste, tu n'es pas mon égal, ni celui des salariés, pour mériter un tutoiement, le vouvoiement à ton égard étant devenu fort insupportable)

BM

La vente de 37 magasins Dia au groupe Gastt se complique.

Le repreneur, d'origine polonaise, n'a toujours pas versé le salaire de juillet aux employés. Mais il maintient qu'il ne souhaite pas liquider le parc et présente un projet d'enseigne original, plutôt séduisant, axé sur le frais trad.

Tous les sites, d'abord, n'ont pas été repris en une seule fois par Gastt. Certains salariés ont été laissés dans le flou et se sont logiquement alarmés. Dans l'Oise, par exemple, un "blocage administratif" n'aurait toujours pas permis la cession de plusieurs magasins, repoussée à septembre.


Inquiets à la perspective de quitter un grand groupe pour une petite société inconnue (Gastt n'est pour l'heure qu'un grossiste polonais qui exploite trois épiceries fines à Paris), les salariés des Dia cédés ont ensuite découvert que la nouvelle enseigne Okey lancée par Gastt fonctionnerait en franchise, accentuant ainsi leur crainte d'isolement.


Sur les 37 Dia repris par Gastt, quelques sites (sans doute trois ou quatre) sont trop petits (300-400 mètres carrés) pour adopter le futur concept Okey.

Ils pourraient alors être exploités en franchise sous une enseigne classique de proximité.


"La police est venue"


Le 19 août, les salariés de plusieurs magasins parisiens ont été convoqués à une réunion extrêmement tendue avec Adam Kuzmicz, le président de Gastt. C'est là qu'ils ont appris que les fonds correspondant au versement de leur salaire de juillet étaient bloqués.


"La police est venue sur les lieux à l'appel des salariés, qui sont tous allés porter plainte au commissariat", rapporte FO.

Le syndicat n'hésite pas à parler "d'escroquerie", accusant Carrefour de "légèreté coupable" dans le choix du repreneur.

Un forum, sur Facebook, commence à rassembler les ex-Erteco (la filiale de Carrefour qui gérait le parc Dia) mécontents.


Pour ne rien arranger, un nouvel entrepreneur, Pierre-Edouard Traska, s'est présenté aux salariés comme partie prenante dans ce dossier aux côtés d'Adam Kuzmicz. Or cet homme d'affaires traîne une drôle de réputation sur internet, son nom apparaissant dans diverses affaires de liquidations d'entreprises parfois suspectes.


Le 22 août, une délégation d'ex-Erteco employés par Gastt a été reçue par Carrefour.

FO a réclamé au distributeur la réintégration de tous les salariés au sein du groupe. Carrefour aurait promis de faire connaître sa décision d'ici le 25 août.


"Ça fait deux ans que je travaille sur ce dossier, confie pour sa part Adam Kuzmicz à Linéaires. Il y a un vrai projet de lancement d'enseigne à la clé. Depuis deux ans, Carrefour a pu tout surveiller, tout vérifier, pour s'assurer que j'étais un repreneur sérieux."


Okey, une franchise à mi-chemin entre Grand Frais et un magasin de producteurs;

Pensé pour des surfaces de 800 à 1200 mètres carrés, le concept Okey est original. Les magasins doivent être repris par des franchisés, mais les rayons traditionnels (à commencer par la boucherie et les fruits et légumes) seront laissés en concession à des structures spécialisées.


"Nous allons créer pour chacun de ces rayons des coopératives dans lesquelles vont entrer des opérateurs de la filière, annonce Adam Kuzmicz, le président de Gastt. Pour la boucherie, par exemple, des éleveurs, des abattoirs et des transformateurs seront actionnaires."


Ces coopératives géreront au plus près les rayons trad d'Okey, avec une logique d'approvisionnement en circuit court et des professionnels employés en direct (ils ne seront pas salariés par le franchisé mais par la coopérative).


Gastt prévoit ainsi de former chaque année de nombreux apprentis aux métiers de bouche. Des apprentis qui par la suite pourront gérer des rayons d'Okey ou monter un commerce spécialisé fonctionnant comme le "satellite" d'un magasin.

"Nous accompagnerons par exemple des jeunes pour ouvrir des petites boucheries dans les villages aux alentours d'un magasin Okey", prévoit Adam Kuzmicz, qui se voit comme un acteur de la "renaissance du commerce traditionnel".


L'ouverture du premier magasin Okey, initialement programmée avant l'été à Rambouillet (78), a été repoussée ("le site nous sert de laboratoire").

Une première vague de huit magasins de la région parisienne, annonce l'entrepreneur polonais, devrait être inaugurée en septembre.


Le choix de Gastt avait été validé tant par Carrefour que par l'Autorité de la concurrence. Comme à chaque fois dans ce type de cession, avant l'approbation de la transaction, un mandataire indépendant a évalué en détail les conditions de reprise proposées par Gastt.

Contacté par Linéaires, le mandataire n'est pas sorti de son devoir de réserve sur le sujet.


Du côté de l'Autorité de la concurrence, on confirme que le repreneur "présentait toutes les conditions requises pour financer et exploiter les points de vente".

Mais l'Autorité, alertée directement par des représentants d'ex-Erteco, se dit aussi "préoccupée par la situation des salariés" et désireuse de "suivre de très près" le dossier.


Adam Kuzmicz confirme un blocage de fonds ("en Allemagne") qui ne lui a toujours pas permis de verser les salaires de juillet à ses employés.

Il promet de régulariser la situation "dans la semaine". Il se défend d'être un patron fantôme en rappelant que la paie de juin, elle, avait bien été versée et que sa mutuelle est "plus avantageuse que celle de Dia".


Quant à Pierre-Edouard Traska, il ne serait qu'un simple consultant dans cette histoire. "Je l'ai connu quand il s’occupait de Leclerc en Pologne il y a vingt-cinq ans. C'est un "collègue", il m'a donné quelques conseils, ça s'arrête là, tranche Adam Kuzmicz.

Il n'est impliqué ni financièrement ni juridiquement dans le projet."


Qui est Adam Kuzmicz, le président de Gastt ?

Les activités du groupe Gastt se résumaient jusqu'à présent à son métier de grossiste, un service traiteur de spécialités polonaises et l'exploitation d'un petit réseau d'épiceries fines polonaises à Paris : trois magasins à l'enseigne Syrenka ("sirène", en polonais).


Adam Kuzmicz se présente comme l'associé, dans les années 1990 et 2000 en Pologne, de Waldemar Nowakowski, avec qui il a créé l'enseigne Lewiatan (une chaîne de magasins de proximité qui compte près de 3 000 points de vente franchisés).


Aujourd'hui, en France, Adam Kuzmicz et Waldemar Nowakowski dirigent conjointement l'entreprise Maxtrade, créée en 2015 et spécialisée dans le commerce de gros.


La liste des Dia repris par Gastt

Linéaires a pu reconstituer la liste quasi complète des points de vente Dia repris par Gastt :


- Belley (01)


- Marseille La Calade (13)


- Marseille Madrague (13)


- La Chaussée-d'Ivry (28)


- Avesnes-sur-Helpe (59)


- Bachant (59)


- Hazebrouck (59)


- Lannoy (59)


- Lille Moulinel (59)


- Marquette-les-Lille Lalau (59)


- Roncq (59)


- Socx (59)


- Tourcoing Houpline (59)


- Tourcoing Schuman (59)


- Villeneuve-d'Ascq (59)


- Beauvais (60)


- Breteuil-sur-Noye (60)


- Gouvieux (60)


- Margny-lès-Compiègne (60)


- Bruay-La-Buissière (62)


- Bourecq (62)


- Drocourt (62)


- Wingles (62)


- Flers-en-Escrebieux (69)


- Lyon Lumière (69)


- Paris Clichy (75)


- Paris Dejean (75)


- Paris Magenta (75)


- Pontault-Combault (77)


- Savigny-Le-Temple (77)


- Rambouillet (78)


- Villiers-Saint-Frédéric (78)


- Chilly-Mazarin (91)


- Andilly (95)

Argenteuil

Sourcing: Linéaires / [B. Merlaud] (24 Août 2016)

NDR/BM: en fait seulement 08 magasins, sont à ce jour transférés.Ils sont identifiés en italique dans la liste.

FO a exigé le blocage de tous nouveaux transferts vers ce sulfureux prestataires au vif relent d'escroc. Aucun travaux n'a débuté sur aucun des 08 sites repris.

Menteur !

Lorsque ce triste sire de Kuzmicz dit avoir payé les salaires de juin, il devrait préciser que cela a été fait avec l'argent des CP versé par Erteco au moment du transfert !

Les salaires de juillet non payés, et quant à ceux du mois d'Aout ........

Lorsqu'il parle de sa mutuelle, elle est tout simplement inexistante, et les salariés sont dans le désarroi le plus complet

Nous nous étions déjà fait l'écho (voir liens ci dessous) des graves difficultés rencontrées par les ex salariés de DIa, groupe Carrefour, récemment transférés (fin mai de 2016) dans la nébuleuse Gastt.

La situation s'est assombrie pour eux ces dernières heures, sans que la direction Carrefour ne s'en émeuve outre mesure;

Hier après midi, les salariés parisiens étaient conviés chez un prestataire extérieur, non impliqué dans les décisions et choix de l'employeur, dénommé A. Kuzmiczs, selon ce dernier pour percevoir leur salaire, (en espèce !) .

Cette réunion s'est avérée être une farce.

Après moult atermoiements le sieur A. Kuzmiczs a du concéder sous la pression des salariés qu'il n'avait pas de moyens, pas d'argent, et qu'en conséquences il n'y aurait pas de versement de salaire;

La police est venue sur les lieux à l'appel des salariés, qui sont tous allés porter plainte au commissariat, pendant que ce triste sire, A. Kuzmiczs, était escorté jusque chez lui, la police indiquant qu'il était connu de leur service;

Mais pas apparemment des dirigeants Carrefour !!!!! (GA BU ZO MU, parole de Shadoks)

Notre Blog, fidèle à sa ligne, au soutien sans faille des salariés, retracera sans aucune compromission, en toute clarté la réalité des aléas rencontrés.

Il s'avère à l'aune de la réalité actuelle des faits portés à notre connaissance, que nous avons dûment vérifiés et recoupés, que la direction Carrefour a été d'une légèreté blamable et largement coupable dans le process de cession de ses magasins à ce pseudo groupe, qui en fait n'existe pas.

Il est également patent, ce que FO EF, notamment la secrétaire du CE Paris de la région Centre avait dénoncé à plusieures reprises, l'extrême déloyauté des présidents des CE dans les procédures d'information aux IRP lors de l'engagement du projet de cession des magasins, ainsi quant au choix qui avait été acté.

La malhonnêteté intellectuelle des cadres dirigeants d'Erteco France en ce domaine est totale, ne pouvant croire à une forme de naïveté de la part du 1er employeur privé de France, et 2ème Européen;

A ce jour, il est acté que le nouvel employeur dénommé A. Kuzmiczs ne peut pas honorer ses engagements, si tenté qu'il en est eu un jour.

Les salaires ne seront pas réglés, les magasins ne seront pas transformés, ni ouverts.

FO EF a exigé une rencontre au sommet du groupe carrefour, avec les salariés concernés par cette escroquerie dont ils sont les toutes premières victimes, avec une seul exigence, non négociable: La reprise des contrats, le paiement des sommes dues.

Le syndicat FO EF impliqué dans la défense des salariés, accompagné du service juridique de la FGTA FO saura faire valoir les droits des salariés transférés dans des conditions plus que douteuses par leur ex employeur le groupe Carrefour

FO, La Bataille continue !

http://foed.over-blog.com/2016/06/rachat-de-dia-l-arnaque-gastt.html

http://foed.over-blog.com/2016/07/dans-l-oise-d-ex-salaries-de-dia-attendent-toujours-leur-nouveau-patron.html

http://foed.over-blog.com/2016/08/le-plan-de-conversion-des-dia.html

Changement d’enseigne route de Putanges, à Falaise.

Le supermarché Dia est remplacé depuis mercredi 17 août 2016 par un Leader Price.


L’enseigne espagnole de supermarchés spécialisée dans le hard-discount, Dia, avait annoncé se séparer de l’ensemble de ses magasins français en 2014.

Un temps inquiété, le supermarché falaisien de la route de Putanges était racheté dans la foulée par Leader Price, un autre discounter. Le magasin a ouvert ce mercredi 17 août sous sa nouvelle enseigne.


Une offre élargie


Le supermarché est implanté sur une surface de vente de plus de 1 000 m². Outre la mise aux couleurs de Leader Price, "la plus grosse différence se situe au niveau de la politique commerciale. L’offre est élargie, aussi bien en produits secs que frais. Avec une volonté maintenue de prix bas", explique Anthony Lamour, manager régional de Leader Price pour la région Nord-Ouest.


La totalité de l’équipe (huit salariés) a été reprise, avec à sa tête un directeur de magasin et trois adjoints.

Sourcing: Par Ouest-France