Grde Distri / Carrefour / Plan Bompard

EXCLUSIF MIDI LIBRE, que nous citons ici:

 Un document révèle les dates secrètes des fermetures des supermarchés Carrefour en France

 Un document révèle les dates secrètes des fermetures des supermarchés Carrefour en France Carrefour se prépare au pire.
 
Après la liste des magasins menacés, Midi Libre s'est procuré un calendrier confidentiel qui planifie toutes les dates de fermeture des magasins s'ils ne trouvent pas de repreneurs.

Plusieurs vagues de fermetures sont prévues à partir du 30 juin. 

Carrefour se prépare au pire. Toujours à la recherche de repreneurs pour ses 273 magasins menacés de fermeture en France, le géant de la distribution a d'ores et déjà prévu leur baisser de rideau. Au cas où.

Pour chacun d'entre eux, une date fatidique a été fixée afin d'anticiper le scénario le plus noir : une cessation d'activité de ces supermarchés de proximité s'ils ne passent pas en de nouvelles mains.

Dans cette hypothèse, les fermetures de ces Carrefour Contact, Contact Marché et City s'enchaîneront en France pendant trois semaines, du 30 juin au 21 juillet 2018, comme le montre un calendrier confidentiel interne auquel Midi Libre a eu accès.

"Les salariés pas forcément au courant"

Ce prévisionnel a été présenté le 12 février en Comité central d'entreprise. "Cette liste est totalement confidentielle, les salariés ne sont pas forcément au courant de ces dates et ce n'est pas définitif car si un repreneur se positionne sur un magasin, il n'y aura pas de fermeture (du supermarché, NDLR)", réagit une responsable de la communication de Carrefour sollicitée par Midi Libre. "On est à la recherche de repreneurs", ajoute-t-on chez le géant de la distribution.

La chaîne de supermarchés hard-discount Aldi suivrait, par exemple, de près le dossier, rapporte Philippe Allard, représentant CGT pour le groupe Carrefour, mais sans confirmation officielle de son intérêt pour certains magasins à ce stade.

Reste une interrogation :

La restructuration du groupe s'arrêtera-t-elle aux annonces du PDG Alexandre Bompard, ce plan 2022 qui prévoit la suppression de milliers d'emplois et un virage stratégique vers le commerce en ligne et le bio ?

La confirmation, cette semaine, de la fermeture d'un Carrefour Market à Béziers, qui ne figurait pas sur la liste des 273 supermarchés menacés dévoilée par Midi Libre le 2 février, est présentée par l'enseigne comme "un cas isolé".

Mais, selon une source syndicale, d'autres supermarchés pourraient être sur la sellette en région Paca, des informations qui ne sont pas confirmées ou infirmées pour l'heure par Carrefour.

Des efforts demandés aux actionnaires

Les actionnaires du groupe "doivent participer aux efforts", a demandé, en tout cas, jeudi 15 février, Laurent Berger, numéro un de la CFDT, en réclamant "une année blanche sur le versement des dividendes".

Des efforts qui pèsent, pour l'heure, sur les salariés dont l'avenir s'assombrit. Carrefour a prévu une batterie de mesures pour réduire les risques psychosociaux en interne. Avec, notamment, ce projet de formation au titre évocateur : “Manager dans la complexité et l'incertitude”.

Sourcing: Midi libre

En savoir plus sur http://www.midilibre.fr/2018/02/15/menace-sur-273-carrefour-en-france-midi-libre-revele-le-calendrier-des-fermetures,1628859.php#VigzG36osjHljf0T.99

Pour FO, syndicat majoritaire dans le groupe, le compte n'y est pas, les annonces Bompard cachent de nombreuses approximations qu'il conviendra de lever.

La mobilisation s'accentue sur tout le territoire, jusqu'au 1er mars date du rassemblement national au siège de Massy.

Entre temps, nous aurons, nous indique Cyril Boulay, DSC FO CPF, l'occasion de présenter nos revendications auprès de la direction, qui jusqu'à présent est restée atone, et refuse de dialoguer, c'est pourquoi nous devons instaurer  et maintenir le rapport de force.

Il est clair que nous n'allons pas brader nos acquis, ni nos emplois.

Nos demandes seront fortes, notamment sur le volet formation et durée de la période 

La Bataille continue !

Carrefour proxi France / CCE / Déclaration de C. Boulay  représentant FO CPF

Lors du dernier CCE de Carrefour proximité France,  - (voir notre article, http://foed.over-blog.com/2018/02/cce-carrefour-proxi-france-reunion-du-12-fevrier.html) - la délégation FO a exprimé le désarroi des salariés devant l'incompréhension et la brutalité des décisions du plan Bompard, sans aucune concertation, ni ouverture de dialogue.

Cyril Boulay, RS FO au CCE, a parlé de déni et de mépris de la part de la direction envers les salariés et celles et ceux qui les représentent, dénonçant les décideurs du groupe comme des intermittents dilettantes du dialogue social.

Vous trouverez ci après l'intégralité de sa déclaration lue publiquement et insérée au PV de réunion.

Il est évident que la bataille ne fait que commencer, et FO ne lâchera rien. Tous les jours des actions seront menées dans toute la France devant les établissements du groupe, jusqu'au grand rassemblement du 1er mars à Massy devant le siège du groupe, ou plus de 3 000 salariés se rassembleront pour crier leur colère et leur désarroi devnt un tel gâchis social.

Cyril Boulay

DSC FO CPF & RS au CCE

Grde Distri / Carrefour / Emploi /  LICENCIEMENT / Conflit social

 

5.000 emplois supprimés chez Carrefour :

Cyril Boulay, DSC FO CPF: "Concrètement, on ne parle pas avec nous"

L'annonce, il y a trois semaines, avait été un véritable coup de massue pour les salariés du groupe Carrefour.

Les syndicats jugent intolérable l'absence de dialogue avec la direction.

Les salariés des magasins Carrefour étaient appelés à la mobilisation lundi, près du siège du groupe à Massy dans l'Essonne.

C'est là que  se tient aujourd'hui un comité central d'entreprise, de la société CPF (Carrefour proxi France ) qui doit se pencher sur le double plan de suppressions de postes : 2.400 départs volontaires au siège, auxquels s'ajoutent 2.100 employés des magasins de proximité Dia.

"On n'a jamais connu ça".

Le syndicat majoritaire FO avait appelé à la mobilisation la semaine dernière, mais ce rassemblement avait été annulé à cause des fortes intempéries.

Ce n'est que partie remise

Aujourd'hui, l'engagement est plus fort que jamais. Au micro d'Europe 1, Cyril Boulay, délégué central FO, prévient : "On ira jusqu'au bout".

"5.000 emplois supprimés chez le plus gros employeur de France, c'est très inquiétant. Non seulement pour Carrefour, mais aussi pour la grande distribution alimentaire", met-il en garde.

Il témoigne d'un climat social particulièrement tendu.

"On n'a jamais connu ça dans le groupe Carrefour. Les salariés sont plus qu'inquiets. En ce moment, le dialogue social est compliqué. Concrètement, on ne parle pas avec nous. Il n'est pas tolérable de subir ce type d'annonces sans discuter", dénonce-t-il.

Des actions à venir.

De fait, les syndicats veulent désormais hausser le ton et multiplier les actions. "Il faut être clair : on est en conflit", affirme Cyril Boulay.

Des "points de rencontre" sont organisés quotidiennement jusqu'au 1er mars devant les magasins Carrefour de plusieurs diverses villes, pour mobiliser les salariés contre ce qui est considéré comme une "casse sociale".

Sourcing: Europe1

Grde Distri / Carrefour / Conflit social

 #GrèveCarrefour8février

Suite à l'annonce du plan Bompard, les élus FO ont été défendre les positions de FO partout dans les médias.

Carrefour :

2400 postes supprimés, la partie émergée de l’iceberg pour les syndicats
 

La suppression de 2400 postes au siège de Carrefour n’est que la partie émergée de l’iceberg pour les OS  qui  dénoncent une bérézina sociale non-dite avec plusieurs milliers de postes supprimés dans un proche avenir et parle de plus de 5 000 à 6 000 postes supprimés en fait.

Avec la fermeture de 273 magasins de la proxi (ex Dia) ce seront un plus de 2 100 salariés qui seront impactés, en plus des 2 400 annoncés par le Pdg, A. Bompard.

Il conviendra d'ajouter la suppression en cours de près de 1 000 postes dans les stations-services et les « Pôles Administratif Magasin, dans les DR, et».

Avec les transferts annoncés des 05 hypers en location gérance il convient d'ajouter entre 800 et 1 000 premiers postes supprimés sur ces entités.

Des menaces se font jour sur des centaines de postes EPCS (Electroménager, Photo, Ciné, Son) notamment par la réduction des surfaces non alimentaires (100 000m2 de surfaces d’hyper marchés) où la direction considère que des magasins Fnac Darty devraient éclore dans ces m2 cédés au détriment des équipes actuelles de Carrefour.

La supply chain devrait être gérée par des opérateurs extérieurs, ce qui est un revirement historique, la logistique Carrefour ayant toujours été intégrée.

Ceci amènera des pertes d'emplois, mais également un changement social d'envergure, de par l'apport d'une nouvelle convention collective, moins bien disante que celle de la branche FCD, actuelle, et historique, construite et négociée années après années, notamment par  la FGTA FO, dont dépend FO Carrefour, moteur dans ces négociations.

Ceci se rajoutant à l’automatisation des plateformes de préparation de commandes.

Enfin, rappelons les départs volontaires ayant récemment eu lieu dans la Banque Carrefour avec 250 postes de supprimés.

FO Carrefour mène une campagne nationale de tractage dans tous les services, le siège, les DR et les magasins pour assurer une forte mobilisation pour la journée du 08 février prochain.

Bruno Biguet,

Représentant du personnel & délégué syndical FO CPF

Tous à Massy le 8 Février prochain
On ne lâche rien

La Bataille continue !

Grde Distri / Carrefour / A. Bompard / Plan stratégique

Billet d'humeur

#GrèveCarrefour8février​​​​

La bourse a eu un orgasme ce matin devant les annonces du Pdg Carrefour. Les actionnaires, déjà bien gavés, vont empocher les dividendes, alors que les inégalités se creusent de plus en plus

Comme d'habitude dans ce genre de situation, ce sont les salariés qui paient le poids des maux et le choc des remèdes. Et ce n'est pas fini !

Ce sont les salariés qui vont financer le plan Bompard destiné aux actionnaires. Mais qui en aurait douté?

Licenciement de 2 400 salariés du siège, investissement dans le e-commerce, et abandon des ex magasins Dia, qui seront ainsi avec leurs salariés rayés de la carte, après avoir subi toutes les vicissitudes des différentes politiques commerciales, tarifaires, sociales, salariales, avec de surcroit les effets  désastreux du spinn-off de 2011 sur l'emploi et l'état du commerce qui s'en est trouvé fragilisé avec des politiques incohérentes qui plombé l'enseigne.

 A Bompard liquide 1/4 des emplois du siège Carrefour  et abandonne les ex Dia, qui avaient déjà en deux fois servi de variable d'ajustement boursier !

Décidement, le Carrefour Champion's Project version Bompard ne va profiter à ses salariés, qui vont devoir se serrer la ceinture, tandis que les ex Dia seront priés de se  chercher un emploi !

#GrèveCarrefour8février​​​

BM

Le plan choc de Carrefour
 

Le premier distributeur français va supprimer 2.400 emplois, céder des magasins mais aussi investir lourdement dans l'e-commerce.

Les salariés de Carrefour le craignaient pour leurs emplois, les actionnaires l'espéraient pour faire remonter leurs titres : Alexandre Bompard, le PDG du premier distributeur français, a bel et bien décidé de briser des tabous.

Le groupe a publié ce mardi matin un communiqué sur le plan de transformation annoncé par son nouveau patron en juillet dernier. Lequel va dés 9 heures ce mardi le commenter devant la presse et la communauté financière.

Plan de départs

Première mesure choc, Carrefour va supprimer 2.400 emplois dans les structures centrales, soit près d'un sur cinq. Du jamais vu chez le distributeur qui souligne cependant qu'il n'y aura aucun départ contraint.

Il avait pu jusqu'ici absorber une organisation complexe et des frais de siège pléthoriques, ce n'est plus le cas. L'heure est à la simplification administrative et à la cure de minceur. 

Le ministre de l'Economie Bruno Le Maire, interrogé mardi matin en marge d'une réunion des ministres des Finances de l'UE à Bruxelles, a prévenu que « l'Etat sera très vigilant sur l'accompagnement de chaque salarié concerné par le plan annoncé par Carrefour. »

Deuxième mesure choc, redoutée aussi par les salariés des magasins concernés, Carrefour France va sortir de son périmètre 273 magasins ex-Dia « en grande difficulté du fait de leur inadaptation à leur zone de chalandise depuis leur passage sous enseigne Carrefour ».

Le groupe annonce par ailleurs la cession dans les trois prochaines années de 500 millions d'euros d'actifs non stratégiques.

Offensive digitale

A l'offensive cette fois, le plan « Carrefour 2022 » prévoit une enveloppe annuelle d'investissements de 2 milliards d'euros dès 2018. En regard, il annonce aussi une

Dans le numérique, le distributeur va investir 2,8 milliards d'euros sur 5 ans (total des dépenses d'investissement et d'exploitation), « soit six fois plus que les investissements actuellement consentis », souligne-t-il.

L'objectif est d'atteindre un chiffre d'affaires de 5 milliards d'euros dans l'e-commerce alimentaire d'ici à 2022, afin d'avoir sur la Toile la même part de marché, soit plus de 20 %, que dans les magasins... qu'il ne délaisse pas.

Le distributeur ouvrira en effet « au moins 2.000 magasins de proximité dans les cinq prochaines années et investira fortement les grandes métropoles européennes. »

Opération stratégique en Chine

A l'international, le neuvième distributeur mondial, selon le classement Deloitte, annonce la signature d'un protocole d'accord avec Tencent et Yonghui pour un investissement potentiel dans Carrefour Chine.

« Cette opération permettra de combiner le savoir-faire de Carrefour dans le domaine de la distribution avec l'excellence technologique de Tencent et l'expertise opérationnelle de Yonghui, en particulier sa maîtrise des produits frais », commente le distributeur en ajoutant qu'à l'issue de l'opération, Carrefour demeurera le premier actionnaire de Carrefour Chine.

Au total, sans compter d'autres annonces, un plan moins douloureux, semble-t-il, qu'ambitieux. Les investisseurs achètent. Dés l'ouverture de la séance à la Bourse de Paris, le titre prend plus de  4%, plus forte hausse du SRD.

Sourcing: Antoine Boudet, in Le Echos

En savoir plus sur https://www.lesechos.fr/industrie-services/conso-distribution/0301193081669-le-plan-choc-de-carrefour-2147312.php#3UtGzRmyvmYqG4kG.99

#GrèveCarrefour8février​​​​