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La Bataille continue - Le Blog-note InFOrmatif - Un blog d'actualités sociales, juridiques et syndicales pour communiquer, faire connaître et partager nos expériences au service des salariés de la grande distribution et du commerce. En général faire valoir les positions syndicales de FO sur l'actualité sociale, tant Française qu'Internationale.
Que signifie communiquer ? demanda le petit prince.
"C'est une chose trop oubliée, ça signifie créer des liens, répondit le renard." Le Petit Prince de Antoine de Saint-Exupéry
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Un lanceur d'alerte est toute personne, groupe ou institution qui, voyant venir un danger, un risque ou un scandale, adresse un signal d'alarme et, ce faisant, enclenche un processus de régulation, de controverse ou de mobilisation collective
Libres, Indépendants, Déterminés et Solidaires Ensemble. Communication, Information et Expression directe de l'actualité sociale, économique et syndicale de FO CPF et des salariés du commerce et de la Grande distribution.
Dans ce blog nous sommes amenés fréquemment à diffuser des images, des vidéos, des photos, voire des articles de presse, d'insérer des liens vers des documents, ceci afin d'étoffer et d'éclairer nos posts, en leur donnant plus de contenus, pour une meilleure compréhension.
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Mouvement de grèves aux États-Unis pendant le Prime Day
Les employés réclament des quotas moins important et plus de salariés permanents.
Alors qu’Amazon tease chaque jour un peu plus son opération Prime Day réservée aux abonnées Amazon Prime et qui se déroulera du 15 au 16 juillet 2019, ses employés annoncent un mouvement de grève pendant celle-ci.
Quotas et employés en CDI
Durant les deux jours de l’opération, les salariés Amazon attireront ainsi l’attention sur autre chose que des promotions. Encore une fois, les conditions de travail dans les entrepôts de l’entreprise sont soulignées.
Cette fois, c’est à Shakopee dans le Minnesota, où les employés lanceront un mouvement de grève de six heures le 15 juillet. Deux revendications sont à l’ordre du jour : des quotas moins stricts et la conversion de contrats temporaires en contrats permanents.
On sait d’ores et déjà que dans certains entrepôts au Royaume-Uni, les employés ne prennent pas leur pause et se contraignent à utiliser une bouteille en guise de toilettes (à hauteur de 74%) afin d’atteindre les objectifs fixés.
Si ces pratiques ne sont pas confirmées outre-Atlantique, les employés déplorent cependant que les quotas de productivité rendent leur travail dangereux et inutilement stressant.
L’autre revendication, l’établissement de contrats à durée indéterminée au lieu de missions et contrats à durée déterminée, assurerait une plus grande sécurité de l’emploi aux salariés.
Amazon s’est défendu en arguant que l’entreprise offre un salaire “excellent” (entre $16.25 et $20.80 de l’heure), jusqu’à 20 semaines de congés parentaux et une couverture santé de qualité.
Une réponse qui n’adresse aucun des problèmes relevés par ses employés de l’entrepôt de Shakopee.
Ehpad / Urgences hospitalières / Pompiers / Grève - Mouvement social
REVUE DE PRESSE
Les Ehpad entrent dans le mouvement
Après les urgences hospitalières et les pompiers, les Établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) se sont mis en grève dans tout le pays le 1er juillet dernier.
C’est tout le système de santé-secours-soins qui craque et qui revendique plus de moyens.
Aperçu dans la presse.
L’Humanité
Les personnels des maisons de retraite et des services d’aide à domicile étaient en grève le 1er juillet à l’appel de l’intersyndicale (CGT, FO, Solidaires, CFE-CGC, CFDT, FSU, CFTC, FA, Unsa, Ufas) et de l’Association des directeurs au service des personnes âgées (AD-PA).
Comme les personnels des urgences, ceux des Ehpad ont dénoncé, devant le ministère de la Santé, les sous-effectifs et revendiquent la création de 40 000 postes. On est au maximum des dysfonctionnements possibles, alors que la demande d’accueil ne cesse d’augmenter.
Les personnels sont à bout. Les burn-out se multiplient, a dénoncé Pascal Champvert, président de l’AD-PA , l’Association des Directeurs au service des personnes âgées.
Le Parisien
Ce dernier a détaillé les besoins urgents de la profession.
À la question du quotidien : « Quelles sont vos revendications ? », Pascal Champvert a répondu : Des moyens maintenant, pour créer des emplois, pour améliorer les conditions de travail et pour rendre la profession plus attractive.
Il nous faut deux emplois par structure, soit 20 000 emplois pour les 10 000 établissements d’accueil et 20 000 emplois pour les 10 000 services à domicile, dont le modèle est devenu insoutenable.
Aujourd’hui le personnel fait le maximum, mais au détriment de sa santé. Notre secteur est, de l’aveu de l’Assurance maladie, le seul où accidents et maladies professionnels continuent d’augmenter.
Ils sont deux fois plus fréquents que dans le bâtiment !
Le Figaro
Et comme dans le cas des Urgences, la ministre répond par la création de commissions ! Après avoir reçu le 28 mars le rapport Libault et ses 175 pistes d’action, la ministre de la Santé a installé mercredi [3 juillet] la mission sur les métiers du grand-âge et de l’autonomie et confié sa présidence à Myriam El Khomri.
La Nouvelle République
Non seulement Agnès Buzyn joue la montre, mais elle ment. Patricia Chartier, la secrétaire départementale branche santé [FO] en Deux-Sèvres parle du mensonge Buzyn.
Quand cette dernière a évoqué une prime mensuelle de 100 euros pour les assistants de soins en Ehpad, en réalité, il ne s’agissait que de prime pour certains établissements labellisés.
La ministre joue avec les mots, estime la représentante syndicale.
Le Populaire du Centre
A Ambazac dans la Haute-Vienne, les grévistes sont à bout. Retours sur les jours de repos et de congés, RTT décalés, heures supplémentaires non récupérées : Il y a un effet boule de neige, plus il y a d’arrêts, plus il y a de boulot pour ceux qui sont présents, et notamment les remplaçants, qui finissent par ne plus en pouvoir et par s’arrêter à leur tour indique Anne-Charlotte, infirmière.
Alors qu’à l’évidence il y a urgence, le pouvoir prend son temps.
EMPLOI ET SALAIRES / Conflit social / Grève / Ferrero
Grève chez Ferrero
des pénalités d’astreinte de 1 000 euros par heure
Les salariés de l’usine de Nutella de Villers-Ecalles sont en grève depuis le 28 mai, à l’appel de FO, pour des augmentations de salaire et de meilleures conditions de travail. La direction exige le déblocage du site.
Depuis le 3 juin à 6 heures, en application d’une décision de justice, les grévistes bloqueurs encourent des pénalités d’astreinte de 1 000 euros par heure et par personne.
C’est la guerre, la colère monte, la famille Ferrero n’accepte pas la grève, dénonce Fabien Lacabanne, délégué FO à l’usine Ferrero de Villers-Ecalles, en Seine-Maritime. Depuis le 28 mai, 160 des 350 salariés ont cessé le travail à l’appel de FO, syndicat ultra-majoritaire. Ils revendiquent une augmentation générale des salaires de 4,5% pour les ouvriers, employés, techniciens et agents de maîtrise, une prime de pouvoir d’achat de 900 euros et une majoration des horaires de nuit.
Lors de la dernière réunion dans le cadre des négociations annuelles obligatoires (NAO), le 23 mai, la direction n’a accordé qu’une augmentation générale de 30 euros brut par mois, soit une hausse de 1,7% pour les premiers niveaux de salaire, et une prime échelonnée de 400 à 0 euros bruts selon le salaire.
Risques psychosociaux
La direction prétend qu’il n’y a pas d’argent pour les salaires mais il y en a pour les investissements, poursuit le délégué FO.
Un nouveau magasin entièrement automatisé vient d’être payé cash 38 millions d’euros. Et en France, le chiffre d’affaires en France est de 1,3 milliard d’euros.
Le groupe italien Ferrero est toujours une entreprise familiale, avec à sa tête Giovanni Ferrero, première fortune d’Italie et 47e fortune mondiale, selon le magazine Forbes.
Le syndicat dénonce aussi les conditions de travail dans l’unique usine française de Ferrero, d’où sortent chaque jour 600 000 pots de Nutella, ainsi que des barres Kinder Bueno. Les salariés sont sous pression avec le Lean management, il faut être de plus en plus productif, explique le délégué FO.
Les lignes de production ne marchent pas très bien. Et en mars dernier, l’inspection du travail a mené une enquête qui révèle la présence de risques psychosociaux.
Atteinte au droit de grève
Depuis le 28 mai, les grévistes bloquent l’entrée et la sortie des camions. La production est très fortement ralentie depuis le début de la mobilisation et les matières premières commencent à manquer. Le 2 juin à 23h40, la direction, qui exige le déblocage du site, a envoyé un mail à tous les salariés. Elle leur notifie son intention de mettre en application une décision de justice visant à débloquer l’accès à l’usine de Villers-Ecalles dès le 3 juin à 6 heures.
Cette décision est contraignante, sous peine de paiement d’une astreinte de 1 000 euros par heure et par personne bloquant illégalement le site, poursuit-elle.
Selon FO, un huissier a relevé le 3 juin à l’aube une vingtaine de noms de grévistes, des représentants du personnel mais aussi des salariés.
C’est une atteinte au droit de grève, on réfléchit à d’autres moyens de pression à mener, réagit Fabien Lacabanne. Dans l’après-midi du 3 juin, les délégués FO ont pu rencontrer la direction.
C’est seulement la deuxième fois dans l’histoire de l’usine que les salariés se mettent en grève, après une première mobilisation en 2011, déjà pour les salaires.
L’UCR-FO est pleinement solidaire des fédérations FO des 3 fonctions publiques dans la défense des statuts et des conditions de travail des fonctionnaires.
Les retraités sont conscients de la gravité des attaques portées contre les fonctionnaires par le projet de loi Transformation de la fonction publique : embauches de contractuels taillables et corvéables, non-consultation des CAP, suppression des CHSCT, contrats de mission, sanctions renforcées, détachement d’office…
Ce projet de loi ne vise qu’à détruire le statut de la fonction publique, dont un des éléments majeurs, le code des pensions civiles et militaires, est lui aussi menacé de disparition par la réforme des retraites à venir.
L’UCR-FO appelle tous les retraités à se joindre aux manifestations organisées par les départements le 9 mai 2019 à l’occasion de la grève de la fonction publique.
Les salariés de la municipalité se mobilisent pour des hausses de leur rémunération.
Après les éboueurs de la Métropole de Lyon, qui ont obtenu satisfaction après dix-sept jours de grève, c’est au tour des agents de la municipalité de faire valoir leurs revendications.
À l’appel de FO et de quatre autres syndicats, ils ont entamé un mouvement de grève le 12 avril pour demander une hausse de leurs rémunérations, une meilleure prise en charge de leur mutuelle, des moyens humains supplémentaires et une véritable politique d’amélioration des conditions de travail.
Les syndicats revendiquent une augmentation de 100 euros net par mois pour tous les agents touchant moins de 2 700 euros brut et une participation accrue de leur employeur à la mutuelle jusqu’à hauteur de 50 %, contre 33 % aujourd’hui.
Dans le cadre de la renégociation du contrat de mutuelle, ils souhaitent en outre le maintien de la subrogation, qui permet le maintien par la Ville du complément de salaire en cas d’arrêt de travail, qui entraîne le passage à un demi-traitement.
Avancements de carrières en question
Une troisième revendication concerne le passage de 2 200 agents de catégorie C du grade C2 au grade C3, parmi lesquels les jardiniers de la Ville et des salariés qui travaillent dans des écoles, des crèches ou des Ehpad.
Cela représenterait 200 à 300 euros brut en plus par mois et par personne, selon les métiers, explique Franck Guyonnet, secrétaire du syndicat FO des agents de la Ville, interrogé le 18 avril.
La municipalité a proposé d’étaler la mesure sur quatre ans, mais beaucoup de ces agents vont partir à la retraite avant qu’elle ne soit mise en place. C’est pourquoi nous voulons une application immédiate. Les syndicats demandent en outre un avancement de carrière jusqu’au bout du cadre d’emploi pour les agents de catégorie C.
La ville peut tout à fait financer nos revendications, car les rentrées d’argent, cela ne manque pas à Lyon. Mais la municipalité n’a fait aucune proposition, on nous a même indiqué que leur satisfaction entraînerait une hausse des impôts de nos concitoyens, proteste Franck.
Après une première grève le 12 avril, les agents de la Ville de Lyon ont de nouveau cessé le travail le 19 avril. N’ayant pas eu de réponse à leur demande d’ouverture de négociations, les syndicats maintiennent pour l’instant leur préavis de grève déposé pour les 29 et 30 avril, ainsi que les 2 et 3 mai.
FO-Carrefour en grève pour une mobilisation historique
Les salariés ne décolèrent pas et ont répondu massivement à l’appel à la grève lancé ce week-end de Pâques : hypermarchés, supers, bases logistiques et magasins Proxi, fermés, bloqués ou filtrés par des chariots.
Plans 2020-2022
Parole de Pdg
Ensemble, voyons cela d'un peu plus près:
Décryptage
Le plan de transformation d'A. Bompard sur cinq ans implique notamment la suppression de 2 400 emplois dans les sièges, plus de 2.200 dans la proxi, et ce n’est pas fini.
En effet ce sont plus de 15 000 emplois au terme du plan 2022 qui seront supprimés d’un trait de plume alerte par le distributeur. Faute d’avoir su prendre les bons virages à temps, Carrefour doit aujourd’hui rattraper son retard, et le fait payer cash à ses salariés.
Les projets Carrefour 2020 et 2022 doivent s’organiser autour de quelques grands axes : réduire les coûts, repenser la stratégie numérique, miser sur le bio et les commerces de proximité, se renforcer en Chine, selon la communication du groupe..
Avec 12 300 magasins dans le monde et 374 000 salariés, Carrefour, qui était encore en 2001 le numéro 2 mondial du secteur derrière le groupe américain Wal-Mart, occupe désormais la 9ème place, dépassé par Amazon - 6ème - selon le baromètre annuel du cabinet Deloitte.
Mais c’est en France, qui représente près de la moitié du chiffre d’affaires total du groupe - 88,24 milliards d’euros - que Carrefour est le plus exposé. “Carrefour n’a pas suffisamment évolué avec ses clients, relève le PDG du groupe, Alexandre Bompard.
On est tous d’accord pour dire que Carrefour a raté le virage du numérique”.
Un site unique Carrefour.fr
Carrefour se fixe un objectif de cinq milliards d’euros de chiffre d’affaires dans le commerce en ligne alimentaire et une part de marché supérieure à 20% en France d’ici à 2022.
Pour ce faire, il prévoit d’investir 2,8 milliards d’euros sur cinq ans, “soit six fois plus que les investissements actuellement consentis” pour se renforcer dans le numérique.
Il va lancer cette année un site unique en France, Carrefour.fr, qui aura vocation à être développé dans d’autres pays. Alexandre Bompard confirme qu’aucune fermeture d’hyper n’est prévue dans les années à venir.
NoteOn a le droit de ne pas valider ni de croire cette assertion. Ce n'est que du verbe, destiné à rassurer marchés et actionnaires. Les salariés s'interrogent sur cette thèse fictionnelle, et attendent du concret, devant ce qui se présente à eux, un bain de sang social.
(BM)
À la place, le PDG mise sur un repositionnement et espère “faire de Carrefour le leader mondial de la transition alimentaire pour tous”.
NoteConcrètement qu’est ce qui se cache derrière ce qui n’est qu’un effet d‘annonce ? Tout ceci est flou, et n'engage à rien. Simple effet d'annonce destiné à la presse, à la bourse, à Bercy, à des filiales à l'étranger? En plus il ne s'agit pas de promesses, qui de toute façon n'engagent que ceux qui les énoncent, mais d'une reflexion, voire d'une possibilité de travail sur laquelle le PDG mise. Sortons de l’incantatoire, et restons dans le concret des décisions réclament ensemble salariés et OS. Pour l'instant les seules mesures décidées relèvent d'un plan social, d'un PDV, de fermetures de magasins, et de transferts en LG, sans compter les autres certitudes sur la réduction des M2, l'externalisation de la logistique....
(BM).
Selon ses dirigeants, Carrefour veut presque quadrupler son chiffre d’affaires dans le bio à cinq milliards d’euros en 2022.
L’objectif du groupe Carrefour est d’ouvrir 2 000 petits magasins bio dans les cinq prochaines années…après avoir supprimé des magasins Contacts, City et Market !
Note - Et pourquoi ne pas tout simplement reconvertir ces échoppes dans le format Bio ?
(BM).
1 milliard d’€ de bénéfice
“Même si certains magasins de l’ex-enseigne Dia perdent de l’argent, « Carrefour Proximité » fait des bénéfices avec un résultat opérationnel courant de 150 millions d’euros. Il n’y a donc aucune raison de sacrifier les salariés sur l'autel du profit à tout crin dans le seul but de faire encore plus de profits.
Note Les salariés et leurs élus, dont FO n'ont eu de cesse de dénoncer et de déplorer les erreurs de managements et de positionnements commerciaux, tarifaires et assortiments, notamment dans ce qui est aujourd'hui le format Proxi (les ex Ed devenus Dia). Si les salariés sont amers devant les mesures prises, c'est parce qu'ils sont le sentiment particulièrement justifié de servir de variable d'ajustement pour rectifier les retards pris ainsi que toutes les errances qu'ils dénonçaient sans aucun effet depuis de longues années
(BM)
Pour rappel le groupe Carrefour a réalisé 1 milliard d’euros de bénéfice l’année dernière. Et en 5 ans, il a touché 2 milliards d’exonérations de cotisations salariales et reversé 2 milliards d’euros de dividendes aux actionnaires.”, selon les sources syndicales, et représentants du peuple.
«CARREFOUR A VERSÉ TOUTES LES AIDES PUBLIQUES REÇUES AUX ACTIONNAIRES»
(Mathilde Panot, dépurée FI du Val de Marne, à l'Assemblée, dans question au gouvernement)
Reste que le PDG de Carrefour campe sur sa position en sacrifiant cette année les enseignes Contact, Contact Marché, certains City, et Market, les sièges et les DR sont dans la ligne de mire, puis viendront les Hypers....
Il ne fait aucun doute que le plan 2020 / 2022 sera mortifère pour l'emploi, et les droits sociaux, avec les vagues de transferts d'un nombre conséquent de sites de tous formats vers la location gérance.
La Bataille continue !
2019,
La bataille contre la délocalisation des emplois vers des transferts d'Hypers en location gérance fait rage. Ce modèle de gestion, déjà utilisé par les potions amers conjuguées des bons docteurs Diafoirus et Folamour d'Ed, Dia, Erteco and co, a précipité les salariés dans la précarité, et n'a en rien sauvé les enseignes précitées des mauvais traitements managériaux ......
Blog publication
Article initial du 04 avril 2018, mis à jour et repost le 04 avril 2019, 11H37
Ce week-end de Pâques, au moins 300 magasins Carrefour sont impactés dont plus de 160 hypermarchés. Ce mouvement de grève pourrait représenter une perte de chiffre d'affaires d'environ 50 millions d'euros pour le groupe de grande distribution. - On en parle avec: Jean-Marc Robin, délégué syndical central FO chez Carrefour Market.
Plan Bompard, horizon 2022, bain de sang social chez Carrefour, à terme, 15 000 emplois pour pertes et (good) profits.......
L'actionnariat et les places boursières optimisment...et capitalisent jusqu'à l'orgasme financier !
Les salariés passés à la moulinette des mâchoires acérées de la grande distri
Billet d’humeur
Entre défense des doits, grève et précarité
Et oui, il y a les directions des sites, des différents services, de la logistique qui voulant enrayer la grève, devant l'ampleur annoncée du mouvement mettent la pression sur les salariés, et manient les menaces ;
Il y a aussi le gentil chef, sous la tutelle hiérarchique, qui relaie pour effrayer, et qui exploite les failles et faiblesses crées par la précarité initiée par sa direction.
Ceci est sans surprise, aucune.
Carrefour Annecy
Ceci dit, il n’y a rien de nouveau. Par contre c’est totalement contre productif devant la colère des salariés, des élus, des délégués motivés et résolus.
Allez faire comprendre que ce gentil chef n'est qu'un maillon; Le dernier dans la lignée, pas si fort que ça, peut être même un peu tourmenté devant les bruits du terrain, et le sens du mouvement qui s’avance et des annonces du plan Bompard, niées par les mensonges de sa hiérarchie, dans la chaine de l'exploitation des plus faibles, lesquelles n'osent même plus se défendre devant les situations d'asservissement quotidiennes qui leurs sont faites.
La précarité des uns favorise les exactions des autres, les moins nombreux, mais les plus forts, ceux qui ont le bâton et le stylo à la main, dans un sytème d'horlogerie suisse, le balancier.
Ou se situe la force de combattre et le pouvoir de s'opposer des plus faibles dans un tel contexte ?
Charleville, tout est si bien rangé !
Exploiter et manipuler les plus faibles, les plus précaires relève d’une stratégie managériale, qui n’hésite pas dans l’utilisation quasiment odieuse du dernier chainon de sa courroie de transmission.
Le gentil chef, intermédiaire souvent désemparé, faute de moyens, et souvent de réel soutient, entre injonction paradoxale et emprise dictatoriale des objectifs et du résultat, toujours au contact du terrain qui remonte les humeurs des uns et des autres, qui épie et dépeint le sentiment général, mais qui sait entre management par la peur et machine disciplinaire, distribuer ici un horaire arrangeant, parfois une journée de repos, mais c’est toujours la loi du donnant-donnant, vous savez le fameux gagnant-gagnant.
On connait trop bien les ressorts d'un tel système qui repose et pèse de tout son poids sur le statut précaire du salarié. Ceci use, fatigue, et détruit celles et ceux qui y sont exposés.
Je t’arrange, tu me rends service, tard en soirée, les week-ends, les jours fériés, les décalages des repos des CP, les heures supp....oubliées sur des calendriers dont nul ne sait où ils sont rangés, ou les carnets à jamais perdus, les promesses jamais tenues, mais toujours renouvelées, avec les mêmes effets.
Carrefour Annecy
Petits arrangements indignes et perfides qui ne profitent pas à celles et ceux, dont la précarité des horaires, du contrat, les promesses de le renouveler, tient lieu de ligne directrice, devant subir les effets des comportements managériaux (par manque de choix), devant les situations, les organisations et conditions de travail, où comment combattre les conditions de vie au travail, l’harmonisation toujours dans le sens de la direction, entre la vie familiale et les horaires cassés à rallonge, entre le temps de transport, la crèche, l’école, les rendez-vous pour se soigner, ou les enfants.
Cette précarité prédispose à l’asservissement dont use le petit chef sous la contrainte de sa hiérarchie.
Charleville
La précarité est une arme massive de destruction humaine et d’aliénation sociale des personnes, propre à pouvoir les asservir, et à leur faire perdre l'un des droits les plus élémentaires qui soit, celui de le dénoncer, et de le faire savoir.
Faut réagir, rencontrer, expliquer, démontrer, mais ce n'est pas si simple.........Vouloir briser une grève par la peur et les menaces, c'est vouloir ôter la dignité de pouvoir se défendre avec les seules armes dont disposent le salarié, c'est tenter de briser cette envie légitime de crier sa colère et de défendre ses droits, c’est s’attaquer au sens même de la dignité des salariés, au cœur de l’identité que toutes et tous nous partageons, ce devoir de dire non, de s’opposer et de le rappeler devant un plan d'envergure qui veut nous précipiter en dehors de nos emplois, et porter atteinte à nos salaires, à nos droits les plus élémentaires.
Carrefour Annecy
Nous avons, vous avez toutes et tous tenus bon dans la dignité malgré toutes les adversités dressées pour faire barrage à cette légitimité de dire haut et fort ce que nous ressentions, ce que nous ne voulons pas, et ce que nous voulons.
Il est bon aussi de rappeler qu'en 2018 Ed / Dia fêterait ses 40 ans, et que c'est à cette date que Carrefour va enterrer toutes les espérances de ses salariés issus de cette filiale, la plus meurtrie de toutes les BU, après avoir été ballotée au gré des désidérata de l’actionnariat.
Carrefour St Pierre des Corps
Ce 31 mars, est sans nul doute un moment historique avec FO CARREFOUR GROUPE. Une participation très importante des salariés à l'unissons des OS, des mots d’ordre unitaires, un front uni dans tous les formats et services du groupe.
Citons M. Enguelz, délégué FO de groupe Carrefour : « Je vous remercie pour votre engagement qui va nous permettre de frapper fort et de démontrer à nos dirigeants qu'ils ne pourront rien faire sans la négociation et la concertation de Force Ouvrière »
Et pour la rédaction du Blog, qui a suivi et fait valoir le mouvement depuis le 23 janvier dernier, au nom de toutes les équipes FO sur le terrain :
Merci aux équipes FO Carrefour pour ce mouvement historique, bien préparé, bien organisé, une grande fierté pour cette magnifique journée militante et revendicative, porteuse des espoirs des salariés.
Voilà la juste définition de la présence syndicale auprès des salariés: soutien, aide et assistance, sans défection. Historique!
On en reparlera dans l'histoire du syndicalisme dans le groupe. Il y eut le 1er mars, qui prépara le 31; Il y eut un avant, il ne pourra y avoir qu'un après. Ne le galvaudons pas. Il nous appartient.
Une belle et grande réussite !!
(BM)
Quelques vues d'ensemble du mouvement du 31/03 2018
Blog publication
Article initial du 02 avril 2018, repost le 02 avril 2019, 19H13
2018, 2019
La Bataille continue !
Unité, revendications et militantisme dans les manifs du 31 /03 dans le groupe Carrefour
Article, Grève de grande ampleur chez les salariés Carrefour
Blog publication
Article initial du 1er avril 2018, repost le 1 er avril 2019, 16H23
Visionner la vidéo ci-dessous, et découvrez toutes les photos des régions !
Bonne lecture !
Dans le Sud ça bouge aussi !
C. Market Epinay s/orge avec la proxi
Grde Distri / Carrefour / Conflit social
Très forte mobilisation des salariés
Succès historique de la grève nationale du samedi 31 mars dans les enseignes et services du groupe Carrefour
La colère gronde au sein du géant de la grande distribution Carrefour, où les salariés ont mené une grève historique, samedi.
Mouvement national parfaitement réussi, selon les OS qui avaient coordonné l'ensemble des manifestations, filtrages et fermetures de sites ce samedi, veille de Pâques
C. Market Epinay s/orge avec la proxi Sandrine & Cyril
Hypermarchés filtrés ou bloqués par des alignements de chariots : faire ses courses de Pâques dans certains magasins Carrefour samedi tenait de la gageure au vu de la forte mobilisation des salariés, décidés à défendre leurs emplois et leur pouvoir d'achat.
Plus de 300 magasins fermés, un taux de gréviste conséquent, à plus de 50%.
La Logistique a vu 22 sites grévistes sur 24.
Exemple, Lyon Carrefour Part Dieu, un des vaisseaux du groupe, était fermé sous la pression des grévistes.
Le mécontentement touche aussi les cadres.
Dans un communiqué, le Syndicat national de l'encadrement du groupe Carrefour (SNEC) les appelle ainsi de manière « symbolique » à une « déconnexion totale de [leur] tâche de travail. Une réussite selon le syndicat.
Dimanche certains sites habituellement ouverts le dimanche étaient fermés, ou très ralentis.
C'est une mobilisation «historique», s'est félicité Michel Enguelz (Délégué de groupeFO).
Plan Bompard « Carrefour 2022 » :
LA VERITE CACHEE ! La face cachée du plan, entre mensonges et non dits de la direction
Depuis le 23 janvier, date de l’annonce du plan Bompard pour l’avenir du groupe, l’inquiétude monte chez les salariés.
Ceux, entre autres, des magasins “contact” de la Proxi, qui vont être durement impactés.
C. Market Epinay s/orge avec la proxi
En effet, 273 seraient sur le point de fermer.
L'avenir des salariés est dans le flou, tandis que le reste du parc serait transféré en location gérance.....avec toutes les conséquences induites sur l'emploi et les droits sociaux..
Ce sont les anciens magasins Dia, devenus des magasins “contact”, qui sont concernés.
Ceci sans compter certains sites qui ont déjà baisser le rideau depuis la reprise de Dia par Carrefour en 2014....
Répartis sur tout le territoire :
Par exemple, en Ardèche: Tournon, Privas et Aubenas vont fermer. »
Il y aurait neuf magasins impactés en Ardèche et en Drôme selon le délégué syndical FO de Carrefour Market en Nord-Ardèche, Serge Querol, avec une fermeture prévue en juin pour l’enseigne de Tournon.
Dans la région NPDC, ce sont plus de 65 magasins qui seraient impactés, dans une zone déjà sinistrée au niveau de l’emploi, nous indique Matthieu Saeyvoet délégué FO de la région.
Délégation du NPDC devant le magasin Market de Rouvroy
Tous disent :
« Comment nos dirigeants peuvent-ils essayer de nous faire croire que le plan « Carrefour 2022 » annoncé par M. Bompard est un soulagement pour l’avenir des salariés?
2 400 emplois dans les sièges, 2 200 emplois à la Proximité et près de 10 000 emplois dans les hypermarchés.
Au total près de 15 000 emplois menacés a plus ou moins court terme.
Dans la galerie de Carrefour Sevran
Une participation divisée par 10 (57 euros en moyenne) cette année alors que les actionnaires continuent de se partager plus de la moitié des bénéfices (plus de 500 millions en 2017).
C Contact Riom fermé
Alors il est urgent pour ceux qui essayent de faire passer ce message qu’ils revoient très vite la définition du mot « soulagement » et que nos actionnaires apprennent celle du « partage » et du dialogue social.
Devant l'entrée d'un Carrefour à Nice
Qu’ils demandent aux 2100 salariés de la Proximité et leurs familles si c’est un soulagement de se retrouver sans emploi ?
• Qu’ils demandent aux salariés des magasins passant en location-gérance si c’est un soulagement de perdre près de 2 mois et demi de salaire ?
• Qu’ils demandent aux salariés administratifs et des stations services si c’est un soulagement de voir leurs emplois menacés? •
Devant le Market de Rouvroy
Qu’ils demandent aux salariés du non-alimentaire si c’est un soulagement de savoir leurs emplois menacés avec la réduction annoncée de plus de 100 000 M2 des surfaces ?
Enfin qu’ils demandent aux assistantes et assistants de caisses si de voir planer sur eux le spectre de l’automatisation à outrance est un soulagement ?
« Déconnexion » des cadres.
Vendredi, le syndicat sectoriel SNECE CFE/CGC avait lancé un mot d'ordre notamment dans les sièges, les directions régionales, Logistique et Hypers, pour demander aux cadres de marquer leur désaccord avec le plan Bompard, et leur solidarité avec leurs collègues de respecter un temps significatif de déconnection à partir de 11H00.
Ce mouvement a été bien suivi, nous assure le porte parole du syndicat.
La mobilisation a été très forte ce samedi, partout en France, dimanche certains magasins étaient toujours dans la continuité du mouvement.
Ont été impactés, la Logistique, les Hypers et les Supers, la Proxi n’ayant pas été en reste, avec près de 100 fermetures sur tout le territoire, ses délégués, élus et salariés présents dans les rassemblements sur les sites en région.
La colère s'est faite entendre, cela s'est vu.
L'intersyndicale à Rouvroy
Un très grand grand bravo à toutes les équipes présentes sur le terrain ce samedi, belle mobilisation, sans heurt, dans le calme et la bonne humeur 👍
Cyril, DSC FO CPF, micro en main, prêt à toutes éventualités
Autant dire que ce week-end pascal aura valeur de test pour Alexandre Bompard, dont les oreilles ont du lui siffler.
De quoi gâcher les chocolats ! Attention au retour des cloches, ça va résonner !
Blog publication
Article initial du 1er avril 2018, repost le 1 er avril 2019, 16H23
Voici ce qui va se passer le 1er juillet. Certains sites sont déjà fermés, n'ont pas attendu la date fatidique.
Salariés, producteurs, consommateurs, éleveurs et clients le couperet est le même. La Grde distri qu'elle broie ses salariés ou leur coupe la tête tranche dans le vif, et ne ménage personne.
La Grde distri en bourreau est aux manettes pour servir ses actionnaires..... Salaires, emploi, guerre des prix, horaires, tarifs payés aux éleveurs & producteurs !
Article initial du 31 mars 2018, repost le 31 mars 2019, 17H09
Le 31 mars, les salariés de Carrefour sont en grève pour dire non au plan Bompard
Précédés vendredi 30 mars par ceux qui travaillent dans les entrepôts, les salariés de Carrefour, épaulés par la FGTA-FO et les organisations syndicales manifestent aujourd’hui dans toute la France.
Ils font face à un plan de licenciement sans précédent qui laissera sur le carreau au moins 5 000 personnes, sans un premier temps. Ils disent non à un plan de réduction des coûts de 2 milliards d’euros par an qui touche tous les secteurs du géant de la grande distribution.
Le 31 mars risque bien d’être inscrit dans les annales de l’histoire de Carrefour.
La FGTA-FO, qui suit les préparatifs dans les magasins comme le lait sur le feu, s’attend à une très forte mobilisation. La journée a été précédée par des rassemblements tout le long du mois, depuis celui du 1er mars devant le siège de Massy du géant mondial de la grande distribution.
En formation à Amboise, plus de 80 délégués FGTA-FO des hypermarchés se sont rendus le 27 mars dans le magasin de Saint-Pierre-des-Corps.
Leur mission : soutenir deux délégués de ce magasin menacés par la sécurité du magasin, alors qu’ils distribuaient quelques jours plus tôt des tracts appelant à la grève.
Un plan explosif
Le 20 mars, ce sont les salariés de l’hypermarché de Givors qui ont manifesté leur mécontentement. Le même jour, ceux de l’hypermarché de Toulon se sont rassemblés pour signifier leur désaccord. L’objet de leur ressentiment : le plan d’Alexandre Bompard, P-DG du groupe, qui prévoit un certain nombre de mesures explosives.
Parmi elles, la suppression de 5 000 emplois dans les sièges et dans les magasins de proximité ;
la vente ou la fermeture de 273 magasins ;
la réduction des coûts logistiques et la réduction des coûts de structure ; la réduction de la surface des hypermarchés d’au moins 100 000 m2.
Cinq d’entre eux passeront en location gérance. Le groupe prévoit par ailleurs la vente dans les trois prochaines années d’une partie de son parc immobilier d’une valeur de 500 millions d’euros. Au total, une réduction des coûts de 2 milliards d’euros en année pleine est programmée dès 2020.
Boycott du CCE
Jeudi 26 mars, FO et les trois autres organisations syndicales représentatives du personnel de Carrefour Hyper SAS ont boycotté la réunion du comité central d’entreprise dont l’ordre du jour prévoyait l’examen du plan Bompard.
Les syndicats ont demandé son report en mai 2018.
Les raisons invoquées :
l’inexistence d’un volet social concernant tous les travailleurs en situation de handicap ;
les expertises non finalisées ;
la non application du volet mobilité externe anticipée des salariés au projet de simplification des stations-services.
La direction a par ailleurs soufflé sur les braises du mécontentement lorsqu’elle a annoncé en mars une baisse du montant de la participation perçue en 2018.
Elle a d’abord informé les salariés que le montant de la participation s’élèverait en moyenne à 57,62 € puis s’est ravisée et a proposé 350 €. Une somme encore bien éloignée des 610 € versés en 2017. La proposition a été rejetée par l’ensemble des organisations syndicales.
La direction écrit aux salariés
Une semaine avant la grève du 31 mars, les salariés ont reçu un mail annonçant le versement de ce supplément de 350 €. Une décision unilatérale de la direction qui n’a pas prévenu les organisations syndicales. Ils essaient de nous squeezer, déplore Dominique Moualek, délégué national FGTA-FO des hypermarchés.
Mais la journée d’action et de grève du 31 mars risque bien d’être le plus gros mouvement qu’ait connu Carrefour, poursuit le délégué FO.
Le 27 mars 2018 s’est tenue l’ultime réunion, programmée par la direction de l’enseigne, consacrée au projet de plan de départs volontaires (PDV) qui touche 2 400 salariés des sièges.
Les délégués FO n’ont guère apprécié la méthode utilisée par Jérôme Nanty, le DRH du groupe. Ils estiment qu’un mois c’est court pour négocier un PDV, d’autant que ce dernier laisse de côté de nombreux points encore en suspens.
Le syndicat FO Carrefour annonce d’ores et déjà indiqué qu’il lui était impossible de valider le plan de départ en l’état.
Le dialogue social porté disparu
La grève a débuté ce vendredi 30 mars dans les entrepôts pour se poursuivre samedi 31 mars dans les hypermarchés.
Les magasins de proximité, Carrefour Contact et Carrefour Market devraient, eux aussi, soit fonctionner au ralenti, soit être fermés.
Les délégués FO ont demandé aux salariés de ces magasins de rallier les hypers marchés les plus proches de chez eux.
Pour la FGTA-FO, le 31 mars sera un tournant pour l’avenir du modèle social de l’entreprise.
Il faut absolument trouver des solutions pour les 5 000 salariés qui se retrouveront à la rue, s’emporte Dominique Moualek.
Avant l’arrivée d’Alexandre Bompard, il y a toujours eu du dialogue social chez Carrefour, se souvient-il. Même si une adaptation est nécessaire pour l’avenir de Carrefour, elle ne se fera pas sans nous.
Sourcing:NADIA DJABALI, in FO Hebdo
Carrefour, 2018, 2019....
Un an après le mouvement social historique devant le siège de Massy, même combat des salariés pour l'emploi, les qualifications, la formation, la franchise, les abandons et fermetures de sites, les affres sociales du plan Bompard, les salaires....
La situation est anxiogène autour des formulations faites devant les élu-es....
La Bataille continue !
Carrefour 2018, 2019........même combat des salariés pour l'emploi, les qualifications, la formation, les salaires.... La Bataille continue !
Blog publication
Article initial du 31 mars 2018, repost le 31 mars 2019, 17H09
Article initiale du 29 mars 2018, re-publié le 30 mars 2019, 18H28,
mis à jour le 31 mars 2019, 14H13
Vive le 31 mars 2018
Grde Distri / Carrefour / Plan Bompard
ITW de Cyril Boulay, DSC FO CPF
Cyril, merci de nous dresser un tableau le plus complet possible de la situation, et de l'état des négociations actuelles, concernant notamment les licenciements annoncés dans la proxi, et les modalités négociés du plan de départ.
Ou en êtes vous dans les négociations, et la préparation de la journée du 31 mars prochain?
Qu'en est-il de cet appel à la vigilance ?
Cyril Boulay:
Les salariés de la proxi sont très remontés contre les effets du plan Bompard, qu'ils considèrent comme une attaque frontale à leur endroit;
Ils ont le sentiment d'une profonde injustice caractérisée.
Depuis des années ils servent de variable économique et financière, après avoir été en 2011, puis 2014, la vache à lait des actionnaires;
Aujourd'hui le plan Bompard s'attaque directement à leurs emplois, à leurs vies.
Il faut savoir que le 1er juillet, les salariés, sans aucun ménagement vont être expulsés de leurs lieux de travail, comme des parias, en quelques heures leur vie au travail, les rapports sociaux avec leurs collègues vont basculer vers le vide et le néant de leur emploi, pour certains après de très longues années d'exécution loyale et de bonne foi de leurs contrats de travail.
Comme suite au dernier CCE, avec le constat d'absence du directeur exécutif, mais était-ce réellement une surprise (?!), la direction demeurant sans réponse quant nos légitimes interrogations sur les mesures envisagées, notre syndicat lance un appel à la vigilance d'une part devant les mensonges de la direction, et d'une autre part devant les zones d'ombre du plan Bompard 2022, dont on pense que très peu de salariés de l'actuelle proxi ne verront le terme.
On s'achemine vers un démantèlement de nos structures qui s'achèvera dans un bain de sang social, avec des pertes massives de nos emplois.
Toutes les CSP étant concernées.
Voilà la réalité !
Il est certain que l’effervescence monte chez les salariés de Carrefour, à une poignée de jours de la grève prévue le 31 mars pour s’opposer aux "attaques" de la direction, alors que les représentants du personnel sont toujours en attente de réponses, et que les négociations patinent.
Ce que nous avons déjà obtenu, ne l'a été que grâce au rapport de force engagé avec la direction, tout n'est pas encore finalisé, les revendications continuent.
Le plan Bompard, CQFS
Pour rappel, suppression de milliers d’emplois (2 300 dans les magasins de proximité avec un plan social, 2 400 dans les sièges via un plan de départs volontaires), passage en location gérance d’hypermarchés et de supers, participation en baisse, ventes ou fermetures de sites dans la proxi, et transferts vers la location gérance …
Les motifs de colère sont nombreux.
La participation en est un, conséquent, mais pas le seul, loin s'en faut.
Le feu couvait dans toutes les BU du groupe, ce que la direction n'a pas voulu regarder, préférant stigmatiser ici de mauvais rendements, des résultats pas à la hauteur des budgets, ailleurs les syndicats coupables.
Mais de quoi ?
Les organisations et méthodes de travail totalement inadaptées que nous n'avons eu de cesse de condamner.
De dire la vérité sur les politiques tarifaires, d'assortiments, et de défendre les salariés, les conditions de travail, des objectifs irréalistes pour l'encadrement, et de dénoncer les effets des situations et postures managériales sur l'avenir de l'entreprise et du commerce.
Alors que la politique générale commerciale sans anticipation de l'entreprise nous conduisait dans le mur.
Aujourd'hui nous en payons tous les maux, au prix fort.
La participation sera directement versée aux salariés cette année car elle est inférieure à 80€ (c'est la règle).
La division par 10 de la participation a été le déclencheur d’un mouvement qui couvait dans les magasins avec la grogne grandissante depuis plusieurs semaines face au projet élaboré par les actionnaires et mis en œuvre par Mr Bompard et ce, en faisant abstraction de dialogue et de concertation avec les OSR de l’entreprise.
A ce jour les négociations sur la participation sont bloquées et les inquiétudes sur les autres dossiers restent présentes.
PDV, PSE, restructurations PAM et stations services, réduction de surface et avenir des salariés du non alimentaire, devenir des assistant(es) de caisses, disparition de nos droits avec le passage en location gérance ou franchise autant de sujets qui mettent en danger des milliers d’emplois.
Sans oublier nos négociations salariales qui dans la proxi auront donné lieu à une très mauvaise mascarade la part de la direction. A ce sujet, lire l'article sur notre Blog, suivre le lien:
Sans oublier tout ce que l’on nous cache encore...
Depuis plusieurs semaines nos dirigeants mentent effrontément aux salariés de l’entreprise.
D'une part quand ils veulent faire porter aux salariés le poids et la responsabilité du passage en location gérance ou la perte de clients et de parts de marché s'ils font grève le 31 Mars.
La location gérance est envisagée comme un mode de gestion complémentaire et grève ou pas ils ne demanderont pas notre avis le jour où ils décideront que ce sera le tour de tel ou tel magasin.
Dans la proxi, nous on sait trop bien comment cela s'est passé, d'abord chez Ed, puis Dia, et ça a continué dans la proxi.
Faut savoir que les magasins Carrefour City, se gavent sur les prix de vente des produits, en plus de licencier et de baisser les droits de leurs salariés.
La LG funeste pour l'emploi, est un véritable mouroir social pour tous les salariés qui la subissent.
Désinformation. Ils mentent aussi, et abusent de leur droit et des prérogatives qui sont les leurs en indiquant de ça ne sert à rien de faire grève car les négos sont déjà faites, ce qui est faux, les négos sont toujours en cours.
Le PSE ne sera signé que fin Avril.... si toutefois il est signé. ..Rien n'est encore finalisé (voir le doc en PDF en bas de page, sur les avancées en cours)
Et pour la participation. ... la direction a décidé unilatéralement sans négociation de donner 350€... ce qui est loin des 600€ au global.
N'oublions pas nos camarades de la Logistique qui verra des changements radicaux, notamment d'une délocalisation vers des prestataires extérieurs, ce qui entraînera une nouvelle CCN, avec la perte des acquis du groupe arrachés de haute lutte depuis des années.
Ne nous laissons pas intimider, ce n’est pas ce qui va se passer le 31 qui définira les magasins choisis pour le passage en location gérance. Et pour les clients et les parts de marché parlons en...
Cela fait des années que nous alertons et dénonçons dans toutes les instances une stratégie commerciale inadaptée dont les seules mesures ont été la réduction des coûts de fonctionnement et par conséquent la diminution des effectifs, assortis de quelques baisses de prix, bien vite rattrapés sur d'autres produits.
Les salariés de l’entreprise ont déjà payé le prix fort de ces stratégies à court terme dont le seul but est de satisfaire et enrichir les actionnaires.
Le mal est fait et ce n'est pas la mobilisation du 31 mars qui risquera d'aggraver la situation ... Tout au contraire !!
Seule une mobilisation massive et forte sur l’ensemble du territoire nous permettra de défendre nos DROITS et L’INTÉRÊT de tous les salariés menacés par ces projets mortifères.
Les décisions ne doivent pas être prises sans concertation et sans négociations sinon elles seront mauvaises pour les salariés.
Le 31 Mars c'est notre AVENIR que nous défendrons.
Par son refus de nous entendre la direction s'est lancée dans le rapport de force en usant de tous les moyens (licites ou non) pour limiter l’impact de la mobilisation du 31 Mars.
Mes camarades, ne tombons pas dans le panneau que nous tend la direction des magasins, il est vulgaire, méprisant et trop grossier.
Cette réaction démontre que l'action décidée dans l’unité syndicale fait peur à nos dirigeants, qui n'ont cure des effets sociaux du plan engagé, et que seule sa réussite permettra aux OSR d'exister et de peser dans les négociations à venir.
Alors oui le 31 Mars marquera une date importante pour l'avenir.
Tous concernés, tous mobilisés, tous présents sur le front des revendications. On lâche rien.
Vigilance, tel est le mot d'ordre
Le plan Bompard, ce sont des emplois et des vies brisées.
Article initiale du 29 mars 2018, re-publié le 30 mars 2019, 18H28
Mis à jour le 31 mars 2019, 14H13
Des mouvements n'ont pas cessé depuis le 1er mars. La Bataille continue, sans relâche
Carrefour
2018, 2019.....Les années se suivent ...........Et se ressemblent, l'emploi, les salaires, les conditions de travail, le statut des salariés, la franchise......
La Bataille continue !
Carrefour Hypermarché
1229 postes, 400.000 m2 de surface de vente et 15% des assortiments supprimés
Voilà l’ordonnance du Dr Bompard
FO en première ligne pour défendre l’emplois et les droits des salariés
Faciliter la fin de carrière anticipée, le congé de mobilité, la formation
@enguelz
Tweet du 28 mars 2019 de M.Enguelz, délégué de groupe FO Carrefour
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Blog publication, 15 juillet 2019, 11H32
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