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5 décembre 2016 1 05 /12 /décembre /2016 13:25

C&A : une restructuration à suivre

Les salariés ne sont pas prêts de voir leurs conditions de travail s’améliorer et restent inlassablement la variable d’ajustement de cette réorganisation.

C&A : une restructuration à suivre

Pas d’annonce de fermetures lors du Comité Central d’Entreprise chez C&A. Rien d’étonnant en terme d’image sociale pour la marque…

Tarek Hosni, nouveau gérant de la filiale française, s’est voulu ouvert et rassurant, obtenant ainsi le vote de confiance des élus quant aux orientations stratégiques de l’entreprise.

Pas de fermetures à l’ordre du jour pour les 12 mois à venir, mais un régime sec, fait de l’arrêt de l’expansion et du gel des embauches pour consolider l’entreprise qui affiche un déficit de plus de 90 millions d’euros, avec des chiffres en baisse mais des frais de groupe en hausse, allez comprendre…

Les salariés ne sont pas prêts de voir leurs conditions de travail s’améliorer et restent inlassablement la variable d’ajustement de cette réorganisation.

La direction réfute le terme de restructuration, il semble que les journalistes aient mal traduit les propos du directeur européen de la marque Philippe Brenninkmeijer lors de son allocution à la presse allemande…

Communiqué de la FEC-FO - Section Fédérale du Commerce non alimentaire

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4 décembre 2016 7 04 /12 /décembre /2016 14:48

Quel sera le cap de Carrefour pour les années à venir?

Retrouvez l'actu sociale et syndicale des salariés du groupe Carrefour sur le site dédié: www. fo. carrefour.org

Plusieurs présentations en interne, dont Linéaires a eu écho, laissent entrevoir le cap que Carrefour s'est fixé pour les années à venir.

La priorité : doper le trafic dans ses points de vente.

Détail des moyens que le distributeur met en œuvre pour y parvenir.
Noël Prioux, le patron de Carrefour France, l'a asséné à ses troupes : "le trafic est la première des priorités".

Il faut dire qu'il y a le feu dans la maison Carrefour, en particulier chez les hypers. Le format accumule les pertes de parts de marché cette année et faire moins bien qu'Auchan ("qui est pourtant en difficulté") est en interne très mal vécu.

Mais pour attirer davantage de ménages dans ses hypers, le distributeur ne veut pas se laisser enfermer dans la seule logique de surenchère promotionnelle.

La guerre des prix qui sévit aujourd'hui entre les enseignes est "inédite dans l'histoire", regrette Carrefour, qui ne veut plus financer le chiffre d'affaires par de la dégradation de marge.

L'expérience client

D'où la volonté de construire une expérience client "différenciante". Ce qui doit faire venir les clients en magasins, ce sont les économies et les découvertes, à importance égale.

Pour les hypermarchés, en particulier, sept axes de travail sont privilégiés :

- la qualité du frais traditionnel
- le prix du frais trad
- la qualité des MDD
- la "vie saine"
- le programme de fidélité
- le drive
- les services

L'article Linéaires 30/11

retrouvez la suite de l'article ci dessous

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Quel sera le cap de Carrefour pour les années à venir?

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4 décembre 2016 7 04 /12 /décembre /2016 10:55

Sète : les salariés de Carrefour Balaruc manifestent contre le "travail tous les dimanches" - France 3 Languedoc-Roussillon

A l'approche de Noël, alors que les centres commerciaux resteront ouverts les 3 weekends prochains, une centaine de salariés de Carrefour Balaruc, près de Sète, a manifesté, ce samedi matin. Ils protestent contre l'ouverture de l'enseigne tous les dimanches, envisagée par le groupe.

http://france3-regions.francetvinfo.fr/languedoc-roussillon/herault/sete/sete-salaries-carrefour-balaruc-manifestent-contre-travail-tous-dimanches-1146909.html

Les salariés de Carrefour Balaruc manifestent contre le "travail tous les dimanches"

Sète

Les salariés de Carrefour Balaruc manifestent contre le "travail tous les dimanches"

Une centaine de salariés de Carrefour Balaruc, près de Sète, a manifesté, ce samedi matin.

"ON NE VEUT PAS TRAVAILLER TOUS LES DIMANCHES"

A l'appel des syndicats FO, CFDT et CGT, ils étaient une centaine à manifester contre l'ouverture de l'enseigne tous les dimanches matins, envisagée par le groupe.
"Si on accepte aujourd'hui, c'est fini. On pense surtout à après, à nos enfants qui vont être obligés de travailler tous les dimanches. Nous on refuse ça. Si ça reste de l'exceptionnel comme ça... 5 ou 9 dimanches dans l'année, on est d'accord. Mais on ne veut pas travailler tous les dimanches.", déclare Agnès François, déléguée syndicale FO.

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2 décembre 2016 5 02 /12 /décembre /2016 18:45

C&A : FO dénonce une restructuration annoncée par voie de presse

Dégradation des conditions de travail

C&A : FO dénonce une restructuration annoncée par voie de presse

C’est dans la presse étrangère que les salariés de l’enseigne de vêtements C&A ont appris le 11 novembre la restructuration prochaine de leur entreprise, ainsi qu’un projet d’ampleur de fermeture de magasins.

La section FO Commerce dénonce une situation inacceptable.

Pour les salariés, c’est à la fois le désarroi et la colère, explique Audrey Rosellini, déléguée centrale FO, syndicat majoritaire chez C&A. Le 11 novembre, les 2 500 employés français de la chaîne de magasins de vêtements ont appris la restructuration prochaine de leur entreprise par le biais d’une interview du directeur européen dans un magazine allemand.

Ce dernier souhaite fermer des magasins non rentables. Il ne précise pas lesquels ni quelles en seront les conséquences en termes d’emploi. L’enseigne néerlandaise possède 1 500 magasins en Europe, dont 172 en France.

Un nouveau directeur général

La nomination mi-novembre au poste de directeur général France de Tarek Hosni, un manager spécialisé dans les restructurations d’entreprises, ne peut qu’alimenter les craintes des salariés. Un comité central d’entreprise (CCE) était programmé le 1er décembre. Mais Audrey Rosellini n’attendait pas d’annonces officielles sur la restructuration avant janvier 2017.

Lors du CCE du 30 septembre dernier, la direction avait présenté succinctement des axes stratégiques de l’entreprise, sans évoquer de projet d’ampleur de fermeture de magasins, comme le dénonce la section FO Commerce dans un communiqué du 14 novembre. Elle avait simplement informé les représentants du personnel du recours à l’assistance d’un cabinet de consultants.

Ce n’est pas la première fois que C&A affiche son mépris de l’obligation d’information-consultation des IRP. En juin dernier, les salariés du centre « Coat ar gueven » de Brest avaient appris avec stupéfaction la mise à disposition de leur magasin par une annonce immobilière.

Dégradation des conditions de travail

Depuis plusieurs mois, la section FO Commerce condamne la dégradation du climat social chez C&A. En mars, les salariés s’étaient mis en grève pour dénoncer les conditions de travail et des négociations salariales proches de zéro.

FO Commerce pointe aussi dans son communiqué une politique d’investissements coûteuse et démesurée qui a causé des pertes abyssales, conduisant en partie à la suppression d’avantages pour les salariés et une politique de maitrise des coûts de personnel qui a fortement dégradée les conditions de travail.

Ainsi le magasin C&A de La Madeleine à Paris, un vaisseau amiral de 5 400 m², a fermé le 17 septembre, trois ans seulement après son ouverture.

C&A : FO dénonce une restructuration annoncée par voie de presse

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30 novembre 2016 3 30 /11 /novembre /2016 15:20

D’où vient l’inversion de la hiérarchie des normes ?

D’où vient l’inversion de la hiérarchie des normes ?

Le secrétaire général de FO rappelle dans son livre les rapports (Institut Montaigne, Terra Nova) qui ont préparé le terrain à l’inversion de la hiérarchie des normes.

Pour Jean-Claude Mailly, le premier acte de la loi Travail a lieu le 1er avril 2015, lorsque le Premier ministre commande à Jean-Denis Combrexelle un rapport visant à engager une réflexion nouvelle pour élargir la place de l’accord collectif dans notre droit du travail et la construction de normes sociales.

Cette décentralisation de la négociation au niveau de l’entreprise, mise en œuvre en Grèce, en Espagne ou au Portugal ces dernières années y a conduit à un effondrement du nombre de salariés couverts par des conventions collectives.

Le livre rappelle que cette loi fut aussi une réponse à la Commission européenne, qui recommandait à la France en mai 2015 de faciliter, au niveau des entreprises et des branches, les dérogations aux dispositions juridiques générales.

Dès le 11 janvier 2016, lors d’une rencontre avec Manuel Valls, le secrétaire général de FO rappelle son extrême vigilance sur la hiérarchie des normes et l’articulation des niveaux de négociation.

En vain, quelques jours plus tard, lors de la présentation de ses vœux aux forces vives de la nation, c’est le président de la République, qui, sans aucune concertation préalable, annoncera le plafonnement des indemnités prud’homales et l’inversion de la hiérarchie des normes.

La confédération devra attendre le 17 février pour apprendre, dans Le Parisien, le contenu de la première version de la loi Travail.

Pour Jean-Claude Mailly, avec ce pouvoir, c’est le dialogue social version gruyère, avec beaucoup de trous.

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30 novembre 2016 3 30 /11 /novembre /2016 15:10

Les Apprentis sorciers, une plongée dans les coulisses de la loi Travail

Les Apprentis sorciers, une plongée dans les coulisses de la loi Travail

Dans un livre paru le 30 novembre, Les Apprentis sorciers, Jean-Claude Mailly revient sur la longue bataille contre la loi Travail.

L’ouvrage fait vivre de l’intérieur cette tranche d’histoire sociale où s’entrechoquent la politique, l’économie, la psychologie, les manœuvres….

Ces quatre mois de conflit laisseront des traces profondes.

Partout, explique Jean-Claude Mailly. De la première manifestation le 9 mars à celle du 15 septembre, ce ne sont pas moins de quatorze journées qui ont mobilisé les salariés contre la loi Travail.

Fer de lance de ce combat contre cette loi de recul social qui s’attaque à l’ADN de la confédération, à savoir la hiérarchie des normes, FO a tout fait, jusqu’au bout, pour faire reculer le gouvernement.

Son secrétaire général revient sur la mobilisation, les initiatives et propositions pour « sortir par le haut » du conflit, mais aussi sur la surdité de ses interlocuteurs, que ce soit au gouvernement ou à l’Élysée.

Dès la publication dans Le Parisien de la première version de la loi Travail le 17 février, Jean-Claude Mailly décrit ses échanges avec ses interlocuteurs, notamment gouvernementaux. Il rappelle les avoir exhortés à suspendre puis à retirer ce qui n’était alors qu’un projet de loi afin qu’une réelle concertation puisse se tenir.

Après le succès tant de la première manifestation le 9 mars que de la pétition en ligne appelant au retrait du texte, qui a rapidement dépassé le million de signataires, le livre décrit le deal passé entre la CFDT et le gouvernement le 14 mars.

Le secrétaire général rappelle avoir indiqué dès le 24 février que cette confédération était « en train de négocier la longueur de la corde ».

Après le 14 mars, l’inversion de la hiérarchie des normes, ligne rouge pour FO, est maintenue mais le gouvernement concède le caractère indicatif des barèmes des indemnités prud'homales.

Surdité gouvernementale

30 novembre

C’est la date de sortie du livre du secrétaire général de FO sur le long combat contre la loi Travail les neuf premiers mois de 2016.
L’ouvrage décrit ensuite l’enchaînement des manifestations et l’intransigeance de l’exécutif.

La seule fois où il [François Hollande] m’a donné une réponse précise, c’est lors de notre dernier entretien. Je plaidais une ultime fois pour des changements dans la loi Travail. On a un accord avec la CFDT, fut le verdict du président de la République, raconte le secrétaire général. On apprend également que Manuel Valls, particulièrement soucieux de son deal avec la CFDT, en a été l’un des adhérents.

« Une loi multi-minoritaire »

Mais cet accord avec la CFTC et la CFDT reste minoritaire : ces deux organisations représentant 35 % des salariés, alors que les syndicats opposés au projet de loi (CGT, FO et CFE-CGC) en représentent pour leur part 52 %.

Minoritaire socialement, le gouvernement est alors également minoritaire sur le plan politique. En effet, selon Jean-Claude Mailly une partie non négligeable des députés de la majorité (de 80 à 100, dit-on) ne voulait pas voter le texte en l’état. C’est donc par le 49-3 que le gouvernement imposera ce texte à sa majorité. Un comble pour une loi dite de progrès social.

L’ouvrage revient également sur les négociations concomitantes sur le CPA ou l’Unédic et ses difficultés avec Pierre Gattaz : Je souhaite, simplement, pour mon successeur un autre président du Medef…

Les relations de Jean-Claude Mailly avec Philippe Martinez et Laurent Berger y sont également évoquées, tout comme les convergences sur la hiérarchie des normes avec l’UPA.

Le secrétaire général de la confédération rappelle enfin les recours déposés auprès du Conseil constitutionnel, la non-conformité de la loi avec certains textes européens ou internationaux.

Pour Jean-Claude Mailly, le dossier n’est pas clos.

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30 novembre 2016 3 30 /11 /novembre /2016 14:44

LES GALERIES MARCHANDES DE CARREFOUR VALORISÉES 5 MILLIARDS ..... !?

Carrefour aurait fixé entre avril et juin 2017 la fenêtre de l'introduction de Bourse de sa filiale immobilière Carmila.

LES GALERIES MARCHANDES DE CARREFOUR, VALORISÉES 5 MILLIARDS, BIENTÔT EN BOURSE

Carrefour aurait fixé entre avril et juin 2017 la fenêtre de l'introduction de Bourse de sa filiale immobilière Carmila.

Le PDG de Carrefour, Georges Plassat, avait indiqué en juillet que la cotation de Carmila devrait intervenir en 2017, tout comme la mise en Bourse des actifs brésiliens, prévue de longue date mais retardée pour cause de récession.

La filiale foncière de galeries marchandes du géant tricolore de la distribution devrait être introduite en Bourse en 2017. Elle serait valorisée plus de 4,6 milliards d’euros.

VALEUR CITÉE

Carrefour-0,14 %

Une introduction en Bourse d’envergure se profile.

D’après Les Echos, Carrefour (CA-22,17 € -0,14 %) aurait fixé entre avril et juin 2017 la fenêtre de l'introduction de Bourse de sa filiale foncière Carmila (galeries marchandes), valorisée à plus de 4,6 milliards d'euros.

Elle a été créée en avril 2014 par le distributeur (qui détient 42% du capital) et de grands investisseurs institutionnels (qui détiennent le reste) en vue de valoriser les 193 centres commerciaux attenants aux hypermarchés Carrefour en France, Espagne et Italie.

Sourcing: Capital

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30 novembre 2016 3 30 /11 /novembre /2016 14:30

Le coup de gueule du maire de Ballancourt contre le groupe Carrefour

Fermé depuis 6 ans, cet ancien magasin reste en friche

Ballancourt,

Fermé depuis 6 ans, cet ancien magasin reste en friche. La faute à Carrefour, propriétaire des lieux, selon le maire (sans étiquette) de la commune.

Le rideau blanc est désespérément fermé depuis… 6 ans.

Et cela provoque la colère de Jacques Mione. Non pas que le maire (SE) de Ballancourt-sur-Essonne ait une envie irrésistible de faire du bricolage, mais il enrage en passant tous les jours devant cette friche commerciale. Il vient de pousser un nouveau coup de gueule auprès du groupe Carrefour, qu’il estime responsable de la situation.

« Le magasin Weldom, situé dans la ZAC de l’Aunaie, a fermé en 2009 à cause de difficultés, raconte l’élu. Son propriétaire a failli le vendre au groupe Casino qui voulait y implanter une supérette Leader Price de 800 m².

Mais le marché capote car les juristes du groupe Casino ont craint de ne pas pouvoir faire tomber la clause de non-concurrence imposée par le groupe Carrefour.

« Cela fait 15 mois que je sollicite le groupe »

« Quand Carrefour s’est installé en 2005 (sous l’enseigne Champion à l’époque), le groupe avait exigé du promoteur de la ZAC de l’Aunaie une clause de non-concurrence, détaille Jacques Mione.

Cette clause décennale arrivait à échéance en 2015. La marque Grand Frais s’est intéressée à la reprise du magasin Weldom. Un projet qui pouvait redynamiser l’attractivité de la zone et être porteur de 35 à 40 emplois. »

Mais le groupe Carrefour s’en est mêlé et a acquis le site pendant l’été 2015 pour au moins 1,5 M€. Et depuis, la commune ignore ce qu’il va en faire.

« Cela fait 15 mois que je sollicite le groupe pour savoir comment il va utiliser les locaux, s’emporte Jacques Mione. Malgré mes relances, des pistes proposées par la municipalité et des clients potentiels, nous n’avons aucune nouvelle. C’est inconcevable et inadmissible. »

Contacté, le groupe Carrefour n’a pas répondu à nos sollicitations.

Sourcing : leparisien.fr

Le coup de gueule du maire de Ballancourt contre le groupe Carrefour

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28 novembre 2016 1 28 /11 /novembre /2016 17:02

La santé ? Primaire...

Le déroulement de primaires au sein de l’opposition a donné lieu à la présentation de programmes économiques, concernant notamment le domaine de la santé.

Celui de François Fillon a été très commenté par la presse.

Aperçus.

La Provence

A votre santé, François Fillon a proposé de limiter les remboursements de sécurité sociale aux « affections graves et de longue durée » et a souhaité « désétatiser » le système de santé.

A moins qu’emporté par sa modernité échevelée, il n’ait voulu dire désoviétiser...

L’Express

En effet, il incarne une ligne radicale assumée en matière économique. Mais aussi sur le terrain de la santé. Il est prêt à trancher : je propose que la Sécurité sociale se concentre sur les risques principaux. Et de souhaiter que pour ce que l’on appelle le petit risque [en opposition aux maladies de longue durée], on aille vers les assurances complémentaires.

C’est-à-dire les mutuelles. Celles qui obèrent le pouvoir d’achat des Français au point que la « démutualisation » a bondi ces dernières années ? Et l’on peut se demander s’il ne désire pas une « américanisation du système de santé » ? Ce qui conforterait les dogmes mais n’améliorerait pas la santé.

La Croix

Dans son programme en effet, François Fillon propose de redéfinir les rôles respectifs de l’assurance publique et de l’assurance privée. En clair, il souhaite que la Sécu prenne en charge uniquement les affections graves et de longue durée. [...] Son objectif est aussi de mettre en place un bouclier de santé pour les personnes à revenus modestes, qui ne seraient pas couverts par une assurance complémentaire.

Ce qui ressemble furieusement au Medicaid du modèle américain.

L’Obs

En moyenne, une complémentaire santé coûte déjà 700 euros par an à un célibataire, 2 000 euros à une famille avec deux enfants et 3 000 euros à un couple de retraités, selon Le Monde. Le programme de François Fillon ne précise pas non plus quel serait ce régime spécial de couverture accrue ni si les conditions de ressources pour en bénéficier seraient les mêmes que pour l’actuelle CMU - 5 millions de Français sont aujourd’hui sans mutuelle.

La Tribune

En résumé il s’agit de confier au privé, via les complémentaires santé, le financement des actes les plus simples réalisés par la médecine de ville.

Certains experts redoutent une flambée des cotisations des complémentaires santé. Et de la qualité de soins à la hauteur du compte en banque.

François Fillon plaide aussi pour un développement accéléré du virage ambulatoire, ce qui promet pas mal de malades éjectés sur le trottoir par la force centrifuge du credo libéral.

En fait, ils pourraient ne pas se trouver renvoyés dans leurs pénates car il y aura « création d’hôtels hospitaliers », par ailleurs déjà dans les tuyaux gouvernementaux actuels.

Des hôtels de passe-passe vers le privé pour les obsédés du modèle vices publics, vertus privées ? Cela se soigne ?